Es el documento en el cual contiene el FODA de la empresa...

1. Grupo Nativa Tv
Trabajo Asignado

2. Objetivo General…
Reseña histórica de Nativa.
FODA.
Objetivo Especifico
Hacer una investigación sobre el Proyecto Nativa.
Formato
Introducción (Importancia y Justificación).
Desarrollo (Reseña Histórica y FODA).
Conclusión(Resumen).
Recomendación.

3. Historia del Proyecto Nativa
El proyecto nativa nace en junio de 2005 inspirado en agradecimiento a Dios por un
milagro que Dios Hizo en la vida de uno de sus miembros.
La Familia Rojas Prendas deciden iniciar un proyecto de comunicación de radio y
televisión por Internet para trasmitir un mensaje cristiano, cultural y educativo dirigido
a la población indígena.
Se escoge el tema indígena por dos razones, 1-Porque el abuelo de la Familia Rojas
(Don Tino) , es indígena y porque Buenos Aires es por Decreto Ejecutivo 3245-C
“Cuna de las culturas indígenas de Buenos Aires” .
Lo de Internet se queda para posterior y deciden presentar el proyecto a la Junta
Directiva de la Radio Cultural de Buenos Aires e inician con el primer programa radial
denominado: “Esencia Juvenil.” 2horas semanales. Después de 6 meses con el
programa acuestas deciden comprar 15 horas semanales y crean espacios para todas las
iglesias cristianas (Evangelio Completo, Asambleas, Metodista, etc). Pagando 140.000
colones por mes a la radio.

4. El proyecto Nativa se diversifica
En enero del 2006, las hermanas Rojas dejan el la trasmisión de
los programas por falta de apoyo económico y es entonces
cuando entra el Señor Eduardo Rojas a trasmitir Deporte, Cultura
y Opinión Publica en tres programas radiales denominados:
FEMEP: (Feria, Mejenga, y Pueblo). Aplicado al Campeonato Indígena
“Pablo Presbere” Enero del 2007.
(Pablo Presbere fue un líder indígena que murió en 1710 por la causa
indígena)
Feria del Agricultor.
Por Los Caminos De Mi Tierra.
Ya para abril del 2007, el Proyecto Nativa trasmite sus programas tanto
en Radio Buenos Aires como en Radio Boruca.

5. Justificación
Nace en Buenos Aires, el único canal de televisión local con mas de 10.000
televidentes.
Nace como empresa y enfrenta grandes retos tales como:
Falta de Capacitación, cultura televisiva, recursos económicos, amenazas de la
competencia etc.
Este es el reto de la televisión nativa indígena bonaerense.

6. Inicios en la Televisión
En Octubre del 2008, Grethel Sibaja, no la tira a la basura y le
regala una cámara vieja al Proyecto Nativa.
Con esta cámara El Proyecto Nativa hace el primer programa
para STV-Canal 2, denominado “Por Los Caminos De Mi
Tierra”.
Para ese entonces el Canal 2 bajo la administración de Henry De
Jesús Díaz.
El 26 de Diciembre bajo el consentimiento de Henry De Jesús
Díaz, y con el apoyo de Raquel Amador, Cable Brunca traslada el
alquiler de la frecuencia al Proyecto Nativa y a partir de ese
momento el canal 2 pasa llamarse NATIVA TV.

7. Visión
Somos el Canal de Televisión Local mas grande y de alta calidad que brinda
un servicio de comunicación a todas las comunidades indígenas y no indígenas
de la Zona sur de Costa Rica.
Misión
Rescate y fortalecimiento de la Cultura y la Educación de nuestros pueblos.

8. FODA
Fortalezas
Tener un proyecto.
Compromiso.
Equipo tecnológico (Propio y Prestado).
Equipo de trabajo con deseos de aprender.
Audiencia en crecimiento.

9. Oportunidades
Solicitar capacitación a STV-Canal 2 de San Vito, INA, Canal 13, ICER,
UNED ETC.
Solicitar a amigos, canales nacionales, embajadas etc, que financien equipo
tecnológico.
Aprovechar la infraestructura de las instituciones para crear cultura televisiva
en la población mediante charlas, trasmisiones de eventos, noticias etc.
Buscar patrocinadores potenciales como ICE, Proyecto Diquis, Municipalidad,
Cadenas de Supermercados, Bancos, Instituciones del estado, MEP.
Presentar a Control de Radio la Solicitud de una Frecuencia.
Presentar el Proyecto a un organismo Internacional para financiar la compra de
una Frecuencia , Equipo Tecnológico y Edificios, así como el pago del
personal.
Aprovechar los curso del INA en mercadeo para identificar talentos para que
trabajen para NATIVA TV. Además buscar personal que haga programas y que
venda su publicidad tal que el 45% sea para el vendedor de publicidad, y el
55% para el canal.
Buscar entre la población gente con talento y que desee colaborar con Nativa
TV

10. Debilidades
Falta de Capacitación.
Equipo prestado.
Poca cultura televisiva en el comercio.
Falta de Patrocinadores potenciales.
Falta de equipo propio.
Falta de recursos económicos.
Falta de una frecuencia abierta.
Falta de edificio propio.
Personal pagado para mercadeo.
Personal voluntario.

11. Amenazas
Competencia. (Cable Tica, Sky etc.).
Equipo prestado.
Falta de un contrato con cable Brunca.
Falta de Educación Para La Televisión Local.
Roces políticos

12. Conclusión
Si bien es cierto que Nativa TV, tiene muchos retos por delante,
también es cierto que con capacitación y sabiendo aprovechar las
oportunidades puede convertirse en el servicio de comunicación que
necesita la zona sur.
El camino no es fácil pero encontrará el éxito al final del camino.

13. Recomendaciones
Capacitación.
Mas personal voluntariado.
Crear Alianzas Estratégicas con las instituciones y proyectos del estado.
Presentar el Proyecto Nativa a todas las instancias.
Convertir el Proyecto en una Fundación para poder recibir mayor apoyo.