Stratego

1. Un grupo de empresarios, académicos, investigado-
“ Creemos res, líderes sindicales y directores de empresas públicas
y privadas, encabezados por Aníbal Basurto Amparano,
que la ante esta nueva realidad decidieron formar lo que hoy
empresa es Empresa Inteligente Asociación, para hacer frente al
bajo desempeño en la competitividad mexicana.
regional y
nacional, Cambio de paradigmas
Para cambiar las organizaciones, se necesita traba-
más que jar en los tres factores de referencia, para lo cual se
una mejo- crearon tres entidades: Instituto Empresa Inteligente,
para generar el conocimiento; el Centro de Desarrollo
ra, necesita Tecnológico para desarrollar tecnología académica y
empresarial y el Bufete Empresa Inteligente para me-
una transformación, en jorar las habilidades empresariales. Estas tres entidades
base a una nueva meto- en su conjunto, dan vida a Empresa Inteligente Asocia-
ción, puntualizó su Director.
dología de trabajo” Aníbal Basurto Amparano “Creemos que la empresa regional y nacional, más
que una mejora, necesita una transformación, en base a
Empresas
una metodología de trabajo nueva y que la gente que la se está haciendo pedazos, hay enormes cambios y en
integra, sea capacitada de acuerdo a la nueva realidad la mayoría de nuestras empresas, pareciera que está
de una economía basada en el conocimiento y llevando pasando nada, pues se mantiene todo estático”.
la tecnología como parte sustantiva del negocio, no sólo Explicó que en términos de conocimiento, se trata
como una herramienta”, afirmó. de que los encargados de los negocios se den cuen-
Inteligentes
“La metodología, la generamos a través del Bufete ta de cómo se debe operar una empresa basada en el
Empresa Inteligente; la formación del capital humano, conocimiento, de cómo se redefine el liderazgo y los
a través del Instituto Empresa Inteligente, y la aplica- procesos, cómo se conduce un cliente en la nueva eco-
ción de tecnología, a través del Centro de Desarrollo nomía, cómo funciona la competencia y la preparación
Tecnológico”. que debe recibir la gente en el ambiente del siglo XXI.
para la nueva economía
Basurto Amparano comentó que “no lanzamos una
empresa a ver que sale; nuestra empresa nace con La metodología
fundamentos filosóficos muy firmes en torno al cam- En base a la experiencia generada a través del Bufe-
basada en el conocimiento
bio de paradigma de la nueva era del conocimiento. te Empresa Inteligente, señaló Aníbal Basurto, han des-
Vemos una gran oportunidad en ayudar a los empresa- cubierto que hay cuatro principios fundamentales para
rios mexicanos a entender este cambio de paradigma y lograr la transformación de las organizaciones actuales:
que sepa como operarlo, porque allá afuera el mundo “Primero, tenemos que transitar de empresas enfo-
Guillermo Frescas por tres entidades y que tiene como objetivo principal cadas a satisfacer al “jefe” a organizaciones realmente
revista.stratego@gmail.com ayudar a mejorar la competitividad de las empresas so- centradas en el cliente.
norenses y mexicanas en general. “Segundo, tenemos que pasar del concepto de em-
La empresa regional y nacional, Basurto Amparano explicó que el Instituto Empresa pleado a empresas centradas en la persona.
más que una mejora, necesita Inteligente (ISEI) forma parte de Empresa Inteligente “Tercero, la transformación implica cambiar el enfo-
una transformación, en base a Asociación y nace de la firme convicción de que nos en- que de empresas basadas en puestos a empresas basa-
una metodología de trabajo nueva y que la gente sea contramos en el trasiego de la era industrial a la era del das en los procesos.
capacitada de acuerdo a la nueva realidad de la econo- conocimiento. “Y, cuarto, transitar de empresas que trabajan en
mía basada en el conocimiento, y llevando la tecnología Señaló que en la era industrial, los elementos más base a funciones a organizaciones que trabajan en base
como parte sustantiva del negocio, no sólo como una importantes para crear riqueza eran la tierra, el trabajo a verdaderos resultados.
herramienta, advirtió Aníbal Basurto Amparano. y el capital, mientras que en era del conocimiento que “En cuanto a la tecnología, ya lo decíamos antes,
El Director de Empresa Inteligente Asociación com- cada día se hace más presente, los factores en los que este recurso no debe ser visto solamente como una he-
partió con Revista Stratego los conceptos fundamenta- se basa la riqueza son precisamente el conocimiento, la rramienta, sino que debe pasar a formar parte estraté-
les que dan sustento a esta organización conformada tecnología y la habilidad empresarial. gica del negocio”.

2. Y la diferencia es la siguiente: Cuando se le conside- las que ofrecen instituciones educativas que siguen an-
ra sólo como herramienta, la tecnología sirve para efi- cladas en la vieja economía basada en los fierros, cu-
cientar, hacer más efectivo y eficiente, lo que quizás se yas propuestas educativas se basan en la historia de la
debiera cambiar o eliminar, como la supervisión que no administración. Esta maestría es cien por ciento em-
agrega valor a los procesos o cuando se usa la tecnolo- presarial, nuestros maestros no son académicos, son
gía para llevar una contabilidad incorrecta, por ejemplo. empresarios o son consultores de negocios, es cien por
Los errores se maximizan cuando la tecnología se usa ciento práctica.
sólo como herramienta, advierte el entrevistado.
Pero cuando la tecnología es parte de la estrategia Si no tienes tiempo esta maestría es para ti
de negocios, ésta sirve para estar más cerca del clien- Se trata de que los aprendices (maestrantes) apren-
te, para que su área de influencia como líder llegue a dan cosas hoy que puedan aplicar mañana, se trata de
más espacios, para que los procesos sean más efecti- una maestría para gente que no tiene tiempo. “Si eres
vos, eficaces y eficientes; para tener más información Por los tres puntos mencionados, se creó este ins- empresario o directivo y no tienes tiempo es porque Por destacar algunas de las personas o empresas que
con respecto a clientes y en suma para tener mejores tituto cien por ciento empresarial, el cuál cuenta de- estás haciendo mal las cosas, luego, necesitas ayuda, han participado o están participando en nuestros progra-
resultados de negocios, explica. bidamente, con los Reconocimientos de Validez Oficial porque estás operando el negocio, no lo estás dirigiendo mas, podemos mencionar al Dr. Roberto Zambrano, del
(Revoes) de cada una de sus propuestas académicas,” y entonces, necesitas formarte como director de nego- Rancho el 17; Héctor Acuña, de Dicanosa; Arturo López
mencionó el entrevistado. cios, que es el objetivo sustantivo de la Maestría”. Rea, del Proveedor del Herrero; Javier Laborín, de Paper
El Instituto Empresa Inteligente (ISEI) “La propuesta de valor más grande del ISEI es que “La MDOC tiene una duración de un año tres meses Plus; Héctor Díaz Galaviz, de Sonora Naturals; así como
nace por tres razones fundamentales: es el primer esfuerzo en México para formar a colabo- y los grupos de aprendices se forman en las propias directivos de empresas como Molino La Fama, Transpor-
radores, empresarios y directivos con el enfoque de la empresas, y si tienes que viajar puedes ver la clase en tes Pitic, Dairy Queen, Aquafim y 80 empresas más.
nueva economía basada en el conocimiento”, señala. nuestro canal de tv ó en tu teléfono celular; no hay uso “Hoy se empieza a escribir sobre la era del cono-
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Porque no encontramos ninguna institución de interminables libros porque es muy rápida la clase. cimiento, pero nosotros hace 15 años que trabajamos
académica a nivel regional ó nacional que esté La oferta académica Insisto, es para gente que no tiene tiempo”. en un sistema de trabajo completo en el que hemos
enfocada al 100% al aspecto empresarial. El perfil de las carreras de ISEI, es cien por ciento El formato de la Maestría es por videoconferencia empaquetado muchas horas de investigación y aprendi-
empresarial. “Si queremos que las empresas sonoren- (presencial a distancia), apoyada en una dinámica pla- zaje, sintetizadas en esta Maestría para los empresarios
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Porque, cuando el joven ingresa al sector pro- ses y las mexicanas en general, se incorporen de lleno taforma educativa, lo que permite contar con grupos y directivos y la idea es compartirlo en el ISEI; quere-
ductivo pareciera que se muere, porque no hay en la ruta de la competitividad, debemos atender a cua- muy ricos en cuanto a su experiencia, pues nuestros mos compartir esta persistencia, con quienes quieran
nada para él. Si bien le va, a lo mejor la empre- tro grupos de interés: Los que dirigen las empresas, los más de 200 participantes entre egresados y en activo tener de primera mano, los resultados de uno de los
sa le da un curso, pero nada formal que le ayude trabajadores, los líderes sindicales y los encargados de provienen de todos los giros empresariales; nuestros esfuerzos más consistentes que se han hecho en todo el
a seguirse superando de manera sustentable. la capacitación”. maestros e invitados son locales y de otras partes del mundo, para entender y dirigir una empresa de la nueva
Como grupo, Empresa Inteligente Asociación Para cada grupo, el ISEI tiene una oferta acadé- mundo: de Chile, de España, de Silicon Valley, de San economía basada en el conocimiento”, concluyó Aníbal
tiene la gran ventaja de que por un lado es un mica: para los directivos, la Maestría en Dirección de Antonio, de Phoenix, de Puebla, del DF, etc. Basurto Amparano.
despacho de consultores empresariales que Organizaciones del Conocimiento (MDOC); para los tra-
vive la realidad de las empresas todos los días bajadores, una carrera técnica que se llama Oficial Pro-
y por el otro, es un instituto empresarial, es de- fesional; para los líderes sindicales, la Maestría en Lide-
cir, se nutre de un área a otra de la problemá- razgo Social y para los encargados de la capacitación, la
tica que ve todos los días; nutre sus planes de Maestría en Consultoría Interna y Externa.
estudios en base a las realidades empresariales De éstas, la primera para abrir brecha es la Maes-
que se dan en la cotidianeidad de la operación tría en Dirección de Organizaciones del Conocimiento,
de su actividad en la consultoría de negocios: porque es la que empieza con los directivos, la cual fue
“Hemos logrado sintetizar el mundo académico diseñada para emprendedores, para empresarios y para
con el mundo empresarial”, advierte Basurto directivos de las empresas.
Amparano. El objetivo sustantivo de esta Maestría es formar
al director de negocios, o sea al emprendedor como
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Finalmente nuestro instituto nace porque director de negocios, al empresario como director de
nosotros buscamos mucho una institución que negocios, y al directivo como director de negocios, ubi-
presentará un enfoque acorde a la nueva reali- cándolos en el pensamiento y en la acción de la nueva
dad de la economía basada en el conocimiento y economía basada en el conocimiento, apunta Aníbal Ba-
simplemente, no encontramos ninguna. surto.
La MDOC no es una maestría típica académica como