SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 40
Descargar para leer sin conexión
Modelo

“Gestión en Igualdad para Entornos Empresariales”

LÍNEA DE IGUALDAD de Lambda




   Todos los derechos reservados.
   Registro 2.881.867 de 1-XII-09
Empresa innovadora en la consultoría de gestión empresarial.
   Asesoramiento personalizado y adaptado a cada cliente/a.
   Un trato cálido con cada cliente/a .
   Ética, profesionalidad y compromiso con el cliente y sus
 resultados (ajustando los costes al máximo).
   Capacidad de Alianza y Colaboración.
   Equipo Profesional altamente cualificado e implicado en cada
Proyecto.
   Capacidad de actualización y Diseño: se ofrecen siempre las
 últimas novedades a nuestros /as clientes/as.


            Todos los derechos reservados.
            Registro 2.881.867 de 1-XII-09
somos:


   profesionales con experiencia
   experimentando la gestión sobre la que asesoramos
   demostrando que igualdad, innovación o creatividad permiten
  reducir costes sociales de las empresas, aumentar la productividad, atraer y
  retener a los/as mejores profesional.
    convencidos/as de que la empresa en igualdad es posible.




                 Todos los derechos reservados.
                 Registro 2.881.867 de 1-XII-09
¿qué aportamos?

               Ayudamos a las Empresas a Lograr sus Objetivos:
                   Retener y atraer el TALENTO
                   Elevar la PRODUCTIVIDAD
                   Mejorar el servicio al cliente/a
                   Reducir el ABSENTISMO laboral
                   Eliminar el ESTRÉS en el ámbito laboral
                   Mejorar la COMUNICACIÓN INTERNA
                   Aumentar la SATISFACCIÓN LABORAL,
                   MOTIVACIÓN y CREATIVIDAD
                   Mejorar la imagen de la compañía


        Todos los derechos reservados.
        Registro 2.881.867 de 1-XII-09
consultora de gestión empresarial especializada en:

proyectos de gestión en igualdad y conciliación.
proyectos de innovación empresarial.
proyectos de gestión estratégica.
gestión de RRHH, y organización.
creatividad para la innovación.
entrenamiento y desarrollo de profesionales.
aplicación funcional de las nuevas tecnologías.
gestión del cambio: coaching empresarial




   Todos los derechos reservados.
   Registro 2.881.867 de 1-XII-09
por qué nos necesitan?:
         La empresa cuenta con sistemas de gestión tradicionales
         …, pero es necesario dar el SALTO DE EXCELENCIA…


                               RRHH:
                              Mucho más
                                 que
     IGUALDAD:                 Laboral
     Mucho más
      que cuotas
                                             INNOVACIÓN:
                                              Mucho más
                                             que tecnología



            Todos los derechos reservados.
            Registro 2.881.867 de 1-XII-09
agenda


                        Introducción general
                        Metodología
                        Otros Productos y Servicios




         Todos los derechos reservados.
         Registro 2.881.867 de 1-XII-09
Servicios especializados:

             especializada en proyectos de gestión en
             igualdad y conciliación.


         Planes de igualdad:
      Diagnóstico/ diseño / planificación / … implantación y evaluación
      OBJETIVO: igualdad efectiva entre mujeres y hombres y para
       eliminar la discriminación por razón de GÉNERO

      MÉTODO:
      soluciones de igualdad para entornos empresariales.
      Modelo Registrado y Patentado.

      La empresa podrá obtener : DISTINTIVO DE IGUALDAD EN LA EMPRESA
      ( R.D.1615/2009).




             Todos los derechos reservados.
             Registro 2.881.867 de 1-XII-09
¿quién puso en cuestión los intangibles y las emociones en la gestión?




              Todos los derechos reservados.
              Registro 2.881.867 de 1-XII-09
¿qué es gestionar en Igualdad?

                                                    Integración con la Gestión de
                                                    la Empresa (u organización)




  Trabajar en Igualdad NO es HACER MÁS COSAS…                LIDERADO POR LA
                                                                DIRECCIÓN E
  sino HACER LAS COSAS de OTRA MANERA…                       INVOLUCRANDO A
                                                                 TODAS LAS
                                                                 PERSONAS




                                                    Basado en el uso intensivo de
                                                    las nuevas tecnologías y la
                                                    innovación




                   Todos los derechos reservados.
                   Registro 2.881.867 de 1-XII-09
Todos los derechos reservados.
Registro 2.881.867 de 1-XII-09
¿por qué un Modelo de Gestión Igualdad?


                                    Mujer,
                                    inmigrantes,          Leyes nacionales
         Innovación:                mayores…              y autonómicas
         También es
         replantear
          la organización


                                            ¿…?                   Distintivo de
                                                                  Igualdad
         Nuevos ritmos
         sociales
         y modelos de
         familia                                                     Eficiencia y
                                Mujer:             Mercado:
                                                   nuevos            Productiviad
                                nicho de
                                mercado            criterios de
                                                   valoración
                                                   empresarial


                 Todos los derechos reservados.
                 Registro 2.881.867 de 1-XII-09
iguales
      sin
        ningún
                         género de
                                       diferencia




      Todos los derechos reservados.
      Registro 2.881.867 de 1-XII-09
Igualda                iversida
La gestión empresarial actual necesita de equilibrios que permitan crecer en un
                                                                                                 D
entorno de sostenibilidad.

                    • propone Soluciones para la Gestión Empresarial en Igualdad
                    • facilita a la empresa individual y colectivamente identificar la gestión
                    en igualdad como un elemento determinante de la rentabilidad
                    • permite establecer mecanismos para armonizar los intereses
                    empresariales con las necesidades y calidad de vida de los/as
                    profesionales
                    • garantiza que las personas se gestionan como iguales en sus
                    derechos y diferentes en su diversidad


                                       La Gestión en Igualdad NO es una Opción;
                                       cómo llevarla a cabo SÍ es una ELECCIÓN.



                 Todos los derechos reservados.
                 Registro 2.881.867 de 1-XII-09
eario
El talento de las Personas es absolutamente independiente de su sexo, raza, cultura, o
funcionalidad física.
En la sociedad del conocimiento, el talento es el capital fundamental de las empresas
Las diferencias entre personas existen. La diferencia es una riqueza.
Cuando la diferencia es el motivo de la desigualdad, hay que luchar contra la desigualdad, sin
ignorar las diferencias.
La diversidad/igualdad son dos caras de una misma realidad.
El ser Igualitario/a ha dejado de ser una elección para convertirse en una cuestión
imprescindible ante nuestra sociedad.
La igualdad –como política empresarial- no es sólo una cuestión del departamento de Recursos
Humanos. Implica a toda la empresa, a toda la actividad empresarial, a todos los servicios o
departamentos. Afecta a todos los steackholders (grupos de interés) vinculados con la empresa.
Ser una empresa igualitaria es una diferencia competitiva.
No se trata de hacer más cosas, sino hacerlas de otra forma.




                        Todos los derechos reservados.
                        Registro 2.881.867 de 1-XII-09
con estos principios fundamentales mejora la gestión
de las empresas:
              la gestión de personas
              la eficiencia de la empresa
              las relaciones internas
              la productividad
              la imagen y posicionamiento

                                          y facilita la consecución del distintivo
                                          “igualdad en la empresa”. RD 1615/2009



         Todos los derechos reservados.
         Registro 2.881.867 de 1-XII-09
Estudiamos una empresa                             Estudiamos un Sector
    individualmente                                    o Entorno Empresarial




empresas                                   empresas ubicada en un
grandes, medianas                          entorno / estudios sectoriales/
pequeñas                                   etc.




          Todos los derechos reservados.
          Registro 2.881.867 de 1-XII-09
Introducción general
                                 Metodología
                                 Otros Productos y Servicios




Todos los derechos reservados.
Registro 2.881.867 de 1-XII-09
proces




                               PLAN DE    EJECUCIÓN Y
ANÁLISIS                       ACCIÓN    REEVALUACIÓN




       Todos los derechos reservados.
       Registro 2.881.867 de 1-XII-09
¿cómo se hace?
                          Compromiso de la alta dirección.                     Reunión con la
                          Identificación y definición de objetivos y            alta dirección
                          análisis del Consejo de Administración.
                          Creación del comité/coordinador de igualdad
                          (dirección del proyecto)




                          Enfoque “triangulado”: dirección / resultados
                          de gestión/ profesionales                       Diagnóstico de Situación
                          IDem.view ; IDem.chek; IDem.test




   I_niciar G_eneralizar U_nificar A_vanzar L_iderar
                          Plan de Acción: objetivos/medidas/calendario        Plan de Igualdad




                          Plan de Comunicación Interna
                          Identificación de responsabilidades             Implantación de Medidas
                          Ejecución medidas




                          Evaluación de los resultados:                   Evaluación y Seguimiento
                          IDem.test/IDem.chek/IDem.view




               Todos los derechos reservados.
               Registro 2.881.867 de 1-XII-09
metodología
                                                               PLAN DE      EJECUCIÓN Y
                                                 ANÁLISIS
                                                               ACCIÓN      REEVALUACIÓN



               Tiene como objetivo identificar la realidad actual
               de la organización en materia de IGUALDAD:
                          1: análisis de datos: IDem.check
                          2: perfil de la plantilla: IDem.test
                          3: política estratégica: IDem.view


                  Información
                   de gestión                       Identificación de la Igualdad en la
                                                    empresa: potencial de desarrollo
 Dirección y                                        Identificación del estadío según la
 estrategia                                         escala I.G.U.A.L. de la empresa en
                Participación                      general y cada política en particular
                Profesionales


                Todos los derechos reservados.
                Registro 2.881.867 de 1-XII-09
fase de análisis:
                                                                      PLAN DE      EJECUCIÓN Y
                                                     ANÁLISIS
                                                                      ACCIÓN      REEVALUACIÓN




IDem.check:
Estudio cuali-cuantitativo
1.   Autoevaluación: realizada por las                          Análisis de Datos sobre Resultados:
     propias empresas                                           • De la gestión de RRHH,
                                                                proveedores, comunicación y mk,
2.   Verificación: realizada por el equipo                      financiación…
     de consultoría                                             • De la situación de la mujer (o
3.   Soporte: web.                                              colectivo identificado)




                    Todos los derechos reservados.
                    Registro 2.881.867 de 1-XII-09
fase de análisis:
                                                                      PLAN DE      EJECUCIÓN Y
                                                     ANÁLISIS
                                                                      ACCIÓN      REEVALUACIÓN




 IDem.test:
 1.   Cumplimentación individual y
      anónima                                                   Evaluación CUALITATIVA:
 2.   Soporte web de un cuestionario                            Reporta un estudio agregado de la
 3.   Grado de conocimiento y                                   plantilla total o segmentada (género
                                                                /intervalos de edad/categoría
      posicionamiento de la plantilla                           profesional/centros de trabajo).
      en políticas de igualdad                                  Porque la ACTITUD es fundamental
                                                                para la ejecución.




                    Todos los derechos reservados.
                    Registro 2.881.867 de 1-XII-09
fase de análisis:
                                                                    PLAN DE       EJECUCIÓN Y
                                                     ANÁLISIS
                                                                    ACCIÓN       REEVALUACIÓN




 IDem.view:
 Entrevistas o Focus Group al
 equipo de Dirección.                                      Orientación de la gestión en el
 Política Estratégica desde la                             futuro inmediato.
 perspectiva de Igualdad
                                                           Objetivos Empresariales a
                                                           corto/medio plazo




                    Todos los derechos reservados.
                    Registro 2.881.867 de 1-XII-09
demo-diagnótico web




        Todos los derechos reservados.
        Registro 2.881.867 de 1-XII-09
Informe de Igualdad:
                                                        PLAN DE    EJECUCIÓN Y
                                             ANÁLISIS
                                                        ACCIÓN    REEVALUACIÓN




  I.G.U.A.L es una escala que permite:
  1. Ubicar a cada empresa
  2. Comparar entre empresas
  3. Identificar las posibles sinergias
  4. Generar Conocimiento/Experiencias transferibles



  Iniciar Generalizar Unificar Avanzar Liderar



            Todos los derechos reservados.
            Registro 2.881.867 de 1-XII-09
plan de acción:
                                                           PLAN DE    EJECUCIÓN Y
                                                ANÁLISIS
                                                           ACCIÓN    REEVALUACIÓN



plan de igualdad:
conjunto de medidas para conseguir objetivos de igualdad
en un periodo de tiempo determinado

                          Establecer el plan de igualdad
                          implica:
                              establecer OBJETIVOS medibles
                              alinearlos con las ESTRATEGIAS empresariales
                              identificar ACCIONES concretas para lograrlos
                              fijar un CALENDARIO de ejecución
                              determinar los INDICADORES de seguimiento o evaluación
                              asignar RESPONSABILIDADES para la realización del Plan




                      Todos los derechos reservados.
                      Registro 2.881.867 de 1-XII-09
demo plan de acción-web:




         Todos los derechos reservados.
         Registro 2.881.867 de 1-XII-09
plan de acción:
                                                           PLAN DE    EJECUCIÓN Y
                                                ANÁLISIS
                                                           ACCIÓN    REEVALUACIÓN




    Un buen PLAN DE ACCIÓN debe lograr que IGUALDAD se
    posicione en la organización:

    1.   Como un VALOR cultural
    2.   Como un OBJETIVO en sí misma
    3.   Como un CRITERIO para la toma de decisiones (todas)
    4.   Como un ESTILO de relacionarse
    5.   Como una manera de DIFERENCIARSE




               Todos los derechos reservados.
               Registro 2.881.867 de 1-XII-09
implantación
                                                       PLAN DE    EJECUCIÓN Y
                                            ANÁLISIS
                                                       ACCIÓN    REEVALUACIÓN




Ejecución de las Medidas de Igualdad:

                      La mayoría de las acciones las ejecutan las propias empresas.

                      Lambda aporta, además, SERVICIOS ESPECIALIZADOS:

                          PROGRAMAS DE FORMACIÓN, ENTRENA,MIENTO
                          ASESORAMIENTO ESPECIALIZADO
                          AUDITORÍA DE CONCILIACIÓN
                          SISTEMAS FUNCIONALES DE TELETRABAJO




           Todos los derechos reservados.
           Registro 2.881.867 de 1-XII-09
Programa de Conciliación para mejorar la
Productividad:
Conciliar en 7 Pasos: Lambda ayuda a las empresas a
establecer medidas de conciliación mejorando la
productividad.
[igual= mes ]

                             Programa IGUAL-mes
                             Asistencia Técnica Especializada para la Puesta en
                             Marcha e Implantación de Acciones en Igualdad

     Servicio Experto y Especializado
    Asesoramiento Presencial y on line
      [mínimo 1 reunión presencial/mes
                2 tele-reuniones /mes
                mail y chat directo ]
     Facilita la Puesta en Marcha de los Planes de Igualdad
     Relación Personalizada
      [cada empresa tiene su asesor/a xperto/a]
     Precio muy asequible y mensualizado
       [cada cliente elige cuánto paga al mes]
     Máxima eficiencia:
       [La empresa elige qué actividades implantar ]
     Se garantiza la transferencia de conocimiento al equipo empresarial
Servicios especializados:
                                                    Campañas             formación
 e-learning                                                     Outodoor
                                                                training

 7/40    Índice
              Inicio
                        Formación en Igualdad (presencial o e-
                        learning):
                        - Entrenamiento a agentes de igualdad
                        - Entrenamiento a directivos/as en gestión
                        en igualdad                                         talleres
                        - Sensibilización a los/as profesionales

Focus-group
                                                        teatralización


                       Todos los derechos reservados.
                       Registro 2.881.867 de 1-XII-09
Servicios especializados:

    Criterios estratégicos de igualdad
    Consultoría EFR y pre-auditoría EFR
     Asesoramiento en Igualdad
    Asesoramiento en Conciliación




            Todos los derechos reservados.
            Registro 2.881.867 de 1-XII-09
Servicios especializados:
                         Auditoría de conciliación:                   se realiza un
                    estudio que identifica el potencial de conciliación por puesto y
                    actividad. Permite establecer medidas individuales y colectivas de
                    conciliación con los mínimos costes empresariales, y máxima
                    integración funcional.

       Conciliar                        Todos/as       Conciliar es
   requiere INNOVAR                    NECESTIAN         RENTABLE
                                       conciliar
   Conciliar EVITA                                       MEJORA la IMAGEN de
    conflictividad                                           la empresa

   Si va bien… y                                           PRODUCTIVIDAD
    si va mal…                                            r/c CALIDAD DE
      concilia                                                 VIDA
            FIDELIZA Y ATRAE                   Conciliar es
            a los/as mejores                     RENTABLE

              Todos los derechos reservados.
              Registro 2.881.867 de 1-XII-09
Servicios especializados:

          Consultoría y auditoría premiliminar:
          DISTINTIVO “IGUALDAD EN LA EMPRESA”(R.D.1615/2009)

   Se valora:
       Que la empresa tenga medidas innovadoras para la eliminación y prevención de
    situación de discriminación de la mujer.
       Que el Plan esté bien diseñado, con acciones concretas y acordes unos objetivos
    claros y medibles.
       Planes de formación en igualdad, sensibilización y entrenamiento para la
    promoción de la mujer.
       Sistemas organizativo-funcionales y de gestión del tiempo para la conciliación de
    la vida laboral, personal y familiar.




                  Todos los derechos reservados.
                  Registro 2.881.867 de 1-XII-09
re-evaluación
                                                               PLAN DE    EJECUCIÓN Y
                                                    ANÁLISIS
                                                               ACCIÓN    REEVALUACIÓN



  Evaluación:

   Seguimiento según se ha establecido en el Plan para :
     comprobar las mejoras: resultados
     redefinir algún objetivo: mejora continua
     identificar alguna dificultad: gestión del cambio
   Lo fundamental es RECORDAR:


   IGUALDAD   NO             es un estado.., sino una forma de ser y gestionar
   Siempre se puede avanzar un poco más. Siempre puede haber un colectivo
   social que necesite le sean reconocidos sus derechos.



                   Todos los derechos reservados.
                   Registro 2.881.867 de 1-XII-09
en conclusión:

  Hoy…, ESTÁ DE MODA hablar y hacer Igualdad…

  Casi cualquier consultora hace “Planes de Igualdad”…
  ofreciendo, simplemente: estudios cuantitativos sobre la mujer en la empresa

    Hoy…, las empresas están sufriendo una crisis importante, por tanto NECESITAN
    SOLUCIONES DE GESTIÓN eficaces en corto y medio plazo
                            que les ayuden a mejorar su productividad
                            desde una mejor y más eficiente gestión de las personas
                            lo que requiere innovación y modernidad.

  Lambda ha DISEÑADO UN MODELO DE IGUALDAD QUE RESPONDE A ESTAS PREMISAS




                    Todos los derechos reservados.
                    Registro 2.881.867 de 1-XII-09
en conclusión:

                  Modelo de Igualdad INNOVADOR:
                          - integral: todas las políticas y todas las personas
                          - NNTT: los soportes y metodologías
                  Modelo de Igualdad ACCESIBLE:
                          - adaptado a cualquier empresa y sector
                          - a costes competitivos
                  Modelo de Igualdad REGISTRADO Y PATENTADO:
                          - permite homologar
                          - confiere la confianza de sus contenidos
                  Modelo de Igualdad para el EMPLEO:
                          - Lambda licencia a empresas y personas que
                            quieran ofrecer servicios de Igualdad de Calidad




         Todos los derechos reservados.
         Registro 2.881.867 de 1-XII-09
Ante la evolución de la sociedad puedes:
                       contemplarla como un espectador
                          animarla como un participante
                                  o impulsarla como un
                                                    líder
                Las empresas apreciadas por sus clientes
                        son aquellas que, además de dar
                                              respuestas,
                               APORTAN SOLUCIONES

                        son aquellas que, además de resolver
                                                 problemas,
                                   DETECTAN LAS NUEVAS
                                          OPORTUNIDADES

                                                      l.m.g.


Todos los derechos reservados.
Registro 2.881.867 de 1-XII-09

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Ensayo sobre las organizaciones en colombia y la importancia de las mipymes
Ensayo sobre las organizaciones en colombia y la importancia de las mipymesEnsayo sobre las organizaciones en colombia y la importancia de las mipymes
Ensayo sobre las organizaciones en colombia y la importancia de las mipymesCorporación Universitaria de Comfacauca
 
La "última" reforma laboral (Pwc) -Feb12
La "última" reforma laboral (Pwc) -Feb12La "última" reforma laboral (Pwc) -Feb12
La "última" reforma laboral (Pwc) -Feb12Inspiring Benefits
 
Reforma laboral
Reforma laboralReforma laboral
Reforma laboralGRAPITO
 
Asitencia administrativa Juan Sebastian Restrepo Varela
Asitencia administrativa  Juan Sebastian Restrepo VarelaAsitencia administrativa  Juan Sebastian Restrepo Varela
Asitencia administrativa Juan Sebastian Restrepo Varelasebaxtian-0214
 
Publicación obtenida de la revista Stratego
Publicación obtenida de la revista StrategoPublicación obtenida de la revista Stratego
Publicación obtenida de la revista Strategoanibalbasurto
 
Nuevos desafios en las organizaciones
Nuevos desafios en las organizacionesNuevos desafios en las organizaciones
Nuevos desafios en las organizacionesJuanarroyo2345
 
La empresa y su entorno 2018 parte que es una empresa 1
La empresa y su entorno 2018 parte que es una empresa 1La empresa y su entorno 2018 parte que es una empresa 1
La empresa y su entorno 2018 parte que es una empresa 1MCMurray
 
Congreso RRHH. Gestión de la Individualidad
Congreso RRHH. Gestión de la IndividualidadCongreso RRHH. Gestión de la Individualidad
Congreso RRHH. Gestión de la IndividualidadAbel Las Hayas
 
Talleres faltan el 1 y el de generar empresa[1]
Talleres faltan el 1 y el de generar empresa[1]Talleres faltan el 1 y el de generar empresa[1]
Talleres faltan el 1 y el de generar empresa[1]francy
 
Introducción a la gestion rrhh
Introducción a la gestion rrhhIntroducción a la gestion rrhh
Introducción a la gestion rrhhMarlon Sc
 
La ética y la toma de decisiones en la empresa - Antonio Argandoña, IESE Bus...
La ética y la toma de decisiones en la empresa - Antonio Argandoña,  IESE Bus...La ética y la toma de decisiones en la empresa - Antonio Argandoña,  IESE Bus...
La ética y la toma de decisiones en la empresa - Antonio Argandoña, IESE Bus...Iván Sánchez
 
Visión practica integral de la empresa
Visión practica integral de la empresaVisión practica integral de la empresa
Visión practica integral de la empresaJuan Carlos Fernández
 

La actualidad más candente (19)

Ensayo sobre las organizaciones en colombia y la importancia de las mipymes
Ensayo sobre las organizaciones en colombia y la importancia de las mipymesEnsayo sobre las organizaciones en colombia y la importancia de las mipymes
Ensayo sobre las organizaciones en colombia y la importancia de las mipymes
 
La "última" reforma laboral (Pwc) -Feb12
La "última" reforma laboral (Pwc) -Feb12La "última" reforma laboral (Pwc) -Feb12
La "última" reforma laboral (Pwc) -Feb12
 
Reforma laboral
Reforma laboralReforma laboral
Reforma laboral
 
Reforma Laboral Pwc Informe Comparativo
Reforma Laboral Pwc Informe ComparativoReforma Laboral Pwc Informe Comparativo
Reforma Laboral Pwc Informe Comparativo
 
Asitencia administrativa Juan Sebastian Restrepo Varela
Asitencia administrativa  Juan Sebastian Restrepo VarelaAsitencia administrativa  Juan Sebastian Restrepo Varela
Asitencia administrativa Juan Sebastian Restrepo Varela
 
Publicación obtenida de la revista Stratego
Publicación obtenida de la revista StrategoPublicación obtenida de la revista Stratego
Publicación obtenida de la revista Stratego
 
EBC Posgrado 2012
EBC Posgrado 2012EBC Posgrado 2012
EBC Posgrado 2012
 
Nuevos desafios en las organizaciones
Nuevos desafios en las organizacionesNuevos desafios en las organizaciones
Nuevos desafios en las organizaciones
 
La empresa y su entorno 2018 parte que es una empresa 1
La empresa y su entorno 2018 parte que es una empresa 1La empresa y su entorno 2018 parte que es una empresa 1
La empresa y su entorno 2018 parte que es una empresa 1
 
Congreso RRHH. Gestión de la Individualidad
Congreso RRHH. Gestión de la IndividualidadCongreso RRHH. Gestión de la Individualidad
Congreso RRHH. Gestión de la Individualidad
 
Talleres faltan el 1 y el de generar empresa[1]
Talleres faltan el 1 y el de generar empresa[1]Talleres faltan el 1 y el de generar empresa[1]
Talleres faltan el 1 y el de generar empresa[1]
 
Introducción a la gestion rrhh
Introducción a la gestion rrhhIntroducción a la gestion rrhh
Introducción a la gestion rrhh
 
La ética y la toma de decisiones en la empresa - Antonio Argandoña, IESE Bus...
La ética y la toma de decisiones en la empresa - Antonio Argandoña,  IESE Bus...La ética y la toma de decisiones en la empresa - Antonio Argandoña,  IESE Bus...
La ética y la toma de decisiones en la empresa - Antonio Argandoña, IESE Bus...
 
Visión practica integral de la empresa
Visión practica integral de la empresaVisión practica integral de la empresa
Visión practica integral de la empresa
 
Sistema Empresa Inteligente Aba
Sistema Empresa Inteligente AbaSistema Empresa Inteligente Aba
Sistema Empresa Inteligente Aba
 
El Sistema Empresa Inteligente
El Sistema Empresa InteligenteEl Sistema Empresa Inteligente
El Sistema Empresa Inteligente
 
Empresas !!!
Empresas !!!Empresas !!!
Empresas !!!
 
Los Nuevos Alquimistas
Los Nuevos AlquimistasLos Nuevos Alquimistas
Los Nuevos Alquimistas
 
Marketing FIDES DyD 2011-2012
Marketing FIDES DyD 2011-2012Marketing FIDES DyD 2011-2012
Marketing FIDES DyD 2011-2012
 

Destacado

Commendation Email from Dr. R. Kaminski
Commendation Email from Dr. R. KaminskiCommendation Email from Dr. R. Kaminski
Commendation Email from Dr. R. KaminskiMeranda Sizer
 
Aloha's hawaiian dream giveaway hvcb partners
Aloha's hawaiian dream giveaway hvcb partnersAloha's hawaiian dream giveaway hvcb partners
Aloha's hawaiian dream giveaway hvcb partnersBill Kennedy
 
Sociedad de la información y el conocimiento
Sociedad de la información y el conocimientoSociedad de la información y el conocimiento
Sociedad de la información y el conocimientoLucia Iglesias Cabal
 
I Jornades Gastronòmiques d'Osona
I Jornades Gastronòmiques d'OsonaI Jornades Gastronòmiques d'Osona
I Jornades Gastronòmiques d'OsonaSerafi Parxet
 
Impact simulation of ecowas rice self sufficiency policy
Impact simulation of ecowas rice self sufficiency policyImpact simulation of ecowas rice self sufficiency policy
Impact simulation of ecowas rice self sufficiency policyAnatole GOUNDAN
 
ESCODI Breve perfl profesional de los ponentes de Tripulando en aguas bravas
ESCODI Breve perfl profesional de los ponentes de Tripulando en aguas bravasESCODI Breve perfl profesional de los ponentes de Tripulando en aguas bravas
ESCODI Breve perfl profesional de los ponentes de Tripulando en aguas bravasESCODI
 
Catálogo de la Plataforma Social Learn (PSL) en Fitur 2015
Catálogo de la Plataforma Social Learn (PSL) en Fitur 2015Catálogo de la Plataforma Social Learn (PSL) en Fitur 2015
Catálogo de la Plataforma Social Learn (PSL) en Fitur 2015Cursos Witcamp
 
Empresas de transportes en Canarias,
Empresas de transportes en Canarias,Empresas de transportes en Canarias,
Empresas de transportes en Canarias,paulaacd
 
Parallel Hashing Algorithms
Parallel Hashing AlgorithmsParallel Hashing Algorithms
Parallel Hashing AlgorithmsAkash Panchal
 
XING at User Experience Lisbon
XING at User Experience LisbonXING at User Experience Lisbon
XING at User Experience LisbonXING AG
 

Destacado (20)

SOCIOMUNDO
SOCIOMUNDOSOCIOMUNDO
SOCIOMUNDO
 
Commendation Email from Dr. R. Kaminski
Commendation Email from Dr. R. KaminskiCommendation Email from Dr. R. Kaminski
Commendation Email from Dr. R. Kaminski
 
Wellbox
WellboxWellbox
Wellbox
 
Un beso y una flor de Nino Bravo
Un beso y una flor de Nino BravoUn beso y una flor de Nino Bravo
Un beso y una flor de Nino Bravo
 
Mercedes salud
Mercedes saludMercedes salud
Mercedes salud
 
Aloha's hawaiian dream giveaway hvcb partners
Aloha's hawaiian dream giveaway hvcb partnersAloha's hawaiian dream giveaway hvcb partners
Aloha's hawaiian dream giveaway hvcb partners
 
Sociedad de la información y el conocimiento
Sociedad de la información y el conocimientoSociedad de la información y el conocimiento
Sociedad de la información y el conocimiento
 
Kaefer Case Study
Kaefer Case StudyKaefer Case Study
Kaefer Case Study
 
I Jornades Gastronòmiques d'Osona
I Jornades Gastronòmiques d'OsonaI Jornades Gastronòmiques d'Osona
I Jornades Gastronòmiques d'Osona
 
Impact simulation of ecowas rice self sufficiency policy
Impact simulation of ecowas rice self sufficiency policyImpact simulation of ecowas rice self sufficiency policy
Impact simulation of ecowas rice self sufficiency policy
 
La violencia en colombia alexa
La violencia en colombia alexaLa violencia en colombia alexa
La violencia en colombia alexa
 
ESCODI Breve perfl profesional de los ponentes de Tripulando en aguas bravas
ESCODI Breve perfl profesional de los ponentes de Tripulando en aguas bravasESCODI Breve perfl profesional de los ponentes de Tripulando en aguas bravas
ESCODI Breve perfl profesional de los ponentes de Tripulando en aguas bravas
 
Catálogo de la Plataforma Social Learn (PSL) en Fitur 2015
Catálogo de la Plataforma Social Learn (PSL) en Fitur 2015Catálogo de la Plataforma Social Learn (PSL) en Fitur 2015
Catálogo de la Plataforma Social Learn (PSL) en Fitur 2015
 
Como sacar partido a la publicidad On Line. Andrea Popa. Esfera Digital 21.
 Como sacar partido a la publicidad On Line. Andrea Popa. Esfera Digital 21. Como sacar partido a la publicidad On Line. Andrea Popa. Esfera Digital 21.
Como sacar partido a la publicidad On Line. Andrea Popa. Esfera Digital 21.
 
Empresas de transportes en Canarias,
Empresas de transportes en Canarias,Empresas de transportes en Canarias,
Empresas de transportes en Canarias,
 
Servicios 3D
Servicios 3DServicios 3D
Servicios 3D
 
CONSENT FORM WITH EMAIL
CONSENT FORM WITH EMAILCONSENT FORM WITH EMAIL
CONSENT FORM WITH EMAIL
 
Parallel Hashing Algorithms
Parallel Hashing AlgorithmsParallel Hashing Algorithms
Parallel Hashing Algorithms
 
Que es AS2 y como se implementa
Que es AS2 y como se implementaQue es AS2 y como se implementa
Que es AS2 y como se implementa
 
XING at User Experience Lisbon
XING at User Experience LisbonXING at User Experience Lisbon
XING at User Experience Lisbon
 

Similar a Modelo IDem.mas: Gestión en Igualdad

Saiolan comparecencia para apuestas de creación de empleo
Saiolan comparecencia para apuestas de creación de empleoSaiolan comparecencia para apuestas de creación de empleo
Saiolan comparecencia para apuestas de creación de empleoRafaela Romero
 
empresa del conocimiento
empresa del conocimientoempresa del conocimiento
empresa del conocimientoFabian Osorio
 
CAPITAL HMANO RRHH.ppt
CAPITAL HMANO RRHH.pptCAPITAL HMANO RRHH.ppt
CAPITAL HMANO RRHH.pptfrank476270
 
INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN EMPRESARIAL COMPLETA
INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN EMPRESARIAL COMPLETAINTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN EMPRESARIAL COMPLETA
INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN EMPRESARIAL COMPLETAAlejandro Garrido Caballero
 
Las empresas electiva 2
Las empresas electiva 2Las empresas electiva 2
Las empresas electiva 2Luis Cabello
 
Administracion de Negocios
Administracion de NegociosAdministracion de Negocios
Administracion de NegociosKarluncha22
 
CREAME INCUBADORA DE EMPRESAS GRUPO.pptx
CREAME INCUBADORA DE EMPRESAS GRUPO.pptxCREAME INCUBADORA DE EMPRESAS GRUPO.pptx
CREAME INCUBADORA DE EMPRESAS GRUPO.pptxDeibyAlexanderMenese
 
Escuela de Formación y Acompañamiento del Emprendedor Integral
Escuela de Formación y Acompañamiento del Emprendedor IntegralEscuela de Formación y Acompañamiento del Emprendedor Integral
Escuela de Formación y Acompañamiento del Emprendedor Integralaccededba
 
Alineación del Modelo Gestión con la Estrategia, el Gobierno Corporativo y la...
Alineación del Modelo Gestión con la Estrategia, el Gobierno Corporativo y la...Alineación del Modelo Gestión con la Estrategia, el Gobierno Corporativo y la...
Alineación del Modelo Gestión con la Estrategia, el Gobierno Corporativo y la...Jorge Rodríguez Grecco
 

Similar a Modelo IDem.mas: Gestión en Igualdad (20)

Saiolan comparecencia para apuestas de creación de empleo
Saiolan comparecencia para apuestas de creación de empleoSaiolan comparecencia para apuestas de creación de empleo
Saiolan comparecencia para apuestas de creación de empleo
 
empresa del conocimiento
empresa del conocimientoempresa del conocimiento
empresa del conocimiento
 
Parcial final informatica point
Parcial final informatica pointParcial final informatica point
Parcial final informatica point
 
Parcial final informatica point
Parcial final informatica pointParcial final informatica point
Parcial final informatica point
 
Parcial final informatica point
Parcial final informatica pointParcial final informatica point
Parcial final informatica point
 
Manual sierra 2012
Manual sierra 2012Manual sierra 2012
Manual sierra 2012
 
CAPITAL HMANO RRHH.ppt
CAPITAL HMANO RRHH.pptCAPITAL HMANO RRHH.ppt
CAPITAL HMANO RRHH.ppt
 
Emprender aquí y ahora
Emprender aquí y ahoraEmprender aquí y ahora
Emprender aquí y ahora
 
Presentacion sesion inma
Presentacion sesion inma Presentacion sesion inma
Presentacion sesion inma
 
INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN EMPRESARIAL COMPLETA
INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN EMPRESARIAL COMPLETAINTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN EMPRESARIAL COMPLETA
INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN EMPRESARIAL COMPLETA
 
Conocimiento E Innovacion Sp1
Conocimiento E Innovacion Sp1Conocimiento E Innovacion Sp1
Conocimiento E Innovacion Sp1
 
Emprendedor
EmprendedorEmprendedor
Emprendedor
 
Las empresas electiva 2
Las empresas electiva 2Las empresas electiva 2
Las empresas electiva 2
 
Administracion de Negocios
Administracion de NegociosAdministracion de Negocios
Administracion de Negocios
 
CREAME INCUBADORA DE EMPRESAS GRUPO.pptx
CREAME INCUBADORA DE EMPRESAS GRUPO.pptxCREAME INCUBADORA DE EMPRESAS GRUPO.pptx
CREAME INCUBADORA DE EMPRESAS GRUPO.pptx
 
Innovación
InnovaciónInnovación
Innovación
 
Gestion talento
Gestion talentoGestion talento
Gestion talento
 
Escuela de Formación y Acompañamiento del Emprendedor Integral
Escuela de Formación y Acompañamiento del Emprendedor IntegralEscuela de Formación y Acompañamiento del Emprendedor Integral
Escuela de Formación y Acompañamiento del Emprendedor Integral
 
Alineación del Modelo Gestión con la Estrategia, el Gobierno Corporativo y la...
Alineación del Modelo Gestión con la Estrategia, el Gobierno Corporativo y la...Alineación del Modelo Gestión con la Estrategia, el Gobierno Corporativo y la...
Alineación del Modelo Gestión con la Estrategia, el Gobierno Corporativo y la...
 
Modelo de gestion
Modelo de gestionModelo de gestion
Modelo de gestion
 

Más de LAMBDA, SOLUCIONES DE GESTIÓN (12)

Presentación Comercial: Elevator Pitch
Presentación Comercial: Elevator PitchPresentación Comercial: Elevator Pitch
Presentación Comercial: Elevator Pitch
 
Hablar en Publico: soy mi mejor tarjeta de visita
Hablar en Publico: soy mi mejor tarjeta de visitaHablar en Publico: soy mi mejor tarjeta de visita
Hablar en Publico: soy mi mejor tarjeta de visita
 
máspormenos El Juego: Gamificación. Presentación de Lambda en Transfiere 2014
máspormenos El Juego: Gamificación. Presentación de Lambda en Transfiere 2014máspormenos El Juego: Gamificación. Presentación de Lambda en Transfiere 2014
máspormenos El Juego: Gamificación. Presentación de Lambda en Transfiere 2014
 
MAS POR MENOS: El Juego!. Gamificación y Gestión
MAS POR MENOS: El Juego!. Gamificación y GestiónMAS POR MENOS: El Juego!. Gamificación y Gestión
MAS POR MENOS: El Juego!. Gamificación y Gestión
 
El éxito de la Empresa está en las Personas
El éxito de la Empresa está en las PersonasEl éxito de la Empresa está en las Personas
El éxito de la Empresa está en las Personas
 
RSE: nuevas oportunidades de Negocio
RSE: nuevas oportunidades de NegocioRSE: nuevas oportunidades de Negocio
RSE: nuevas oportunidades de Negocio
 
SOFTWARE DE GESTION DE LA CREATIVIDAD
SOFTWARE DE GESTION DE LA CREATIVIDADSOFTWARE DE GESTION DE LA CREATIVIDAD
SOFTWARE DE GESTION DE LA CREATIVIDAD
 
Lambda en Imágenes
Lambda en ImágenesLambda en Imágenes
Lambda en Imágenes
 
Igualdad y rse_guia_para_pymes
Igualdad y rse_guia_para_pymesIgualdad y rse_guia_para_pymes
Igualdad y rse_guia_para_pymes
 
Lambda, Una Consultoría Diferente
Lambda, Una Consultoría DiferenteLambda, Una Consultoría Diferente
Lambda, Una Consultoría Diferente
 
Servicios de Formación. Lambda
Servicios de Formación. LambdaServicios de Formación. Lambda
Servicios de Formación. Lambda
 
Libro gestion por competencias Lucía Miralles
Libro gestion por competencias Lucía MirallesLibro gestion por competencias Lucía Miralles
Libro gestion por competencias Lucía Miralles
 

Último

Rendicion de cuentas del Administrador de Condominios
Rendicion de cuentas del Administrador de CondominiosRendicion de cuentas del Administrador de Condominios
Rendicion de cuentas del Administrador de CondominiosCondor Tuyuyo
 
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdfRamon Costa i Pujol
 
PRESENTACIÓN NOM-009-STPS-2011 TRABAJOS EN ALTURA
PRESENTACIÓN NOM-009-STPS-2011 TRABAJOS EN ALTURAPRESENTACIÓN NOM-009-STPS-2011 TRABAJOS EN ALTURA
PRESENTACIÓN NOM-009-STPS-2011 TRABAJOS EN ALTURAgisellgarcia92
 
DO_FCE_310_PO_.pdf. La contabilidad gubernamental SOS de suma importancia fu...
DO_FCE_310_PO_.pdf.  La contabilidad gubernamental SOS de suma importancia fu...DO_FCE_310_PO_.pdf.  La contabilidad gubernamental SOS de suma importancia fu...
DO_FCE_310_PO_.pdf. La contabilidad gubernamental SOS de suma importancia fu...ssuser2887fd1
 
PLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASA
PLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASAPLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASA
PLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASAAlexandraSalgado28
 
estadistica basica ejercicios y ejemplos basicos
estadistica basica ejercicios y ejemplos basicosestadistica basica ejercicios y ejemplos basicos
estadistica basica ejercicios y ejemplos basicosVeritoIlma
 
La electrónica y electricidad finall.pdf
La electrónica y electricidad finall.pdfLa electrónica y electricidad finall.pdf
La electrónica y electricidad finall.pdfDiegomauricioMedinam
 
SISTEMA FINANCIERO PERÚ. Institución privada
SISTEMA FINANCIERO PERÚ. Institución privadaSISTEMA FINANCIERO PERÚ. Institución privada
SISTEMA FINANCIERO PERÚ. Institución privadaBetlellyArteagaAvila
 
Tema Documentos mercantiles para uso de contabilidad.pdf
Tema Documentos mercantiles para uso de contabilidad.pdfTema Documentos mercantiles para uso de contabilidad.pdf
Tema Documentos mercantiles para uso de contabilidad.pdfmaryisabelpantojavar
 
T.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdf
T.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdfT.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdf
T.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdfLizCarolAmasifuenIba
 
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?Michael Rada
 
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...antonellamujica
 
Proyecto TRIBUTACION APLICADA-1.pdf impuestos nacionales
Proyecto TRIBUTACION APLICADA-1.pdf impuestos nacionalesProyecto TRIBUTACION APLICADA-1.pdf impuestos nacionales
Proyecto TRIBUTACION APLICADA-1.pdf impuestos nacionalesjimmyrocha6
 
T.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptx
T.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptxT.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptx
T.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptxLizCarolAmasifuenIba
 
El MCP abre convocatoria de Monitoreo Estratégico y apoyo técnico
El MCP abre convocatoria de Monitoreo Estratégico y apoyo técnicoEl MCP abre convocatoria de Monitoreo Estratégico y apoyo técnico
El MCP abre convocatoria de Monitoreo Estratégico y apoyo técnicoTe Cuidamos
 
estadistica funcion distribucion normal.ppt
estadistica funcion distribucion normal.pptestadistica funcion distribucion normal.ppt
estadistica funcion distribucion normal.pptMiguelAngel653470
 
15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptx
15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptx15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptx
15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptxAndreaAlessandraBoli
 
PRINCIPIOS DE CONDUCCION Y LIDERAZGO SGTO 1.pdf
PRINCIPIOS DE CONDUCCION Y LIDERAZGO SGTO 1.pdfPRINCIPIOS DE CONDUCCION Y LIDERAZGO SGTO 1.pdf
PRINCIPIOS DE CONDUCCION Y LIDERAZGO SGTO 1.pdfCarolinaMaguio
 
Pensamiento Lógico - Matemático USB Empresas
Pensamiento Lógico - Matemático USB EmpresasPensamiento Lógico - Matemático USB Empresas
Pensamiento Lógico - Matemático USB Empresasanglunal456
 
PROCESO PRESUPUESTARIO - .administracion
PROCESO PRESUPUESTARIO - .administracionPROCESO PRESUPUESTARIO - .administracion
PROCESO PRESUPUESTARIO - .administracionDayraCastaedababilon
 

Último (20)

Rendicion de cuentas del Administrador de Condominios
Rendicion de cuentas del Administrador de CondominiosRendicion de cuentas del Administrador de Condominios
Rendicion de cuentas del Administrador de Condominios
 
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf
 
PRESENTACIÓN NOM-009-STPS-2011 TRABAJOS EN ALTURA
PRESENTACIÓN NOM-009-STPS-2011 TRABAJOS EN ALTURAPRESENTACIÓN NOM-009-STPS-2011 TRABAJOS EN ALTURA
PRESENTACIÓN NOM-009-STPS-2011 TRABAJOS EN ALTURA
 
DO_FCE_310_PO_.pdf. La contabilidad gubernamental SOS de suma importancia fu...
DO_FCE_310_PO_.pdf.  La contabilidad gubernamental SOS de suma importancia fu...DO_FCE_310_PO_.pdf.  La contabilidad gubernamental SOS de suma importancia fu...
DO_FCE_310_PO_.pdf. La contabilidad gubernamental SOS de suma importancia fu...
 
PLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASA
PLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASAPLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASA
PLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASA
 
estadistica basica ejercicios y ejemplos basicos
estadistica basica ejercicios y ejemplos basicosestadistica basica ejercicios y ejemplos basicos
estadistica basica ejercicios y ejemplos basicos
 
La electrónica y electricidad finall.pdf
La electrónica y electricidad finall.pdfLa electrónica y electricidad finall.pdf
La electrónica y electricidad finall.pdf
 
SISTEMA FINANCIERO PERÚ. Institución privada
SISTEMA FINANCIERO PERÚ. Institución privadaSISTEMA FINANCIERO PERÚ. Institución privada
SISTEMA FINANCIERO PERÚ. Institución privada
 
Tema Documentos mercantiles para uso de contabilidad.pdf
Tema Documentos mercantiles para uso de contabilidad.pdfTema Documentos mercantiles para uso de contabilidad.pdf
Tema Documentos mercantiles para uso de contabilidad.pdf
 
T.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdf
T.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdfT.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdf
T.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdf
 
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?
 
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
 
Proyecto TRIBUTACION APLICADA-1.pdf impuestos nacionales
Proyecto TRIBUTACION APLICADA-1.pdf impuestos nacionalesProyecto TRIBUTACION APLICADA-1.pdf impuestos nacionales
Proyecto TRIBUTACION APLICADA-1.pdf impuestos nacionales
 
T.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptx
T.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptxT.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptx
T.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptx
 
El MCP abre convocatoria de Monitoreo Estratégico y apoyo técnico
El MCP abre convocatoria de Monitoreo Estratégico y apoyo técnicoEl MCP abre convocatoria de Monitoreo Estratégico y apoyo técnico
El MCP abre convocatoria de Monitoreo Estratégico y apoyo técnico
 
estadistica funcion distribucion normal.ppt
estadistica funcion distribucion normal.pptestadistica funcion distribucion normal.ppt
estadistica funcion distribucion normal.ppt
 
15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptx
15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptx15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptx
15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptx
 
PRINCIPIOS DE CONDUCCION Y LIDERAZGO SGTO 1.pdf
PRINCIPIOS DE CONDUCCION Y LIDERAZGO SGTO 1.pdfPRINCIPIOS DE CONDUCCION Y LIDERAZGO SGTO 1.pdf
PRINCIPIOS DE CONDUCCION Y LIDERAZGO SGTO 1.pdf
 
Pensamiento Lógico - Matemático USB Empresas
Pensamiento Lógico - Matemático USB EmpresasPensamiento Lógico - Matemático USB Empresas
Pensamiento Lógico - Matemático USB Empresas
 
PROCESO PRESUPUESTARIO - .administracion
PROCESO PRESUPUESTARIO - .administracionPROCESO PRESUPUESTARIO - .administracion
PROCESO PRESUPUESTARIO - .administracion
 

Modelo IDem.mas: Gestión en Igualdad

  • 1. Modelo “Gestión en Igualdad para Entornos Empresariales” LÍNEA DE IGUALDAD de Lambda Todos los derechos reservados. Registro 2.881.867 de 1-XII-09
  • 2. Empresa innovadora en la consultoría de gestión empresarial. Asesoramiento personalizado y adaptado a cada cliente/a. Un trato cálido con cada cliente/a . Ética, profesionalidad y compromiso con el cliente y sus resultados (ajustando los costes al máximo). Capacidad de Alianza y Colaboración. Equipo Profesional altamente cualificado e implicado en cada Proyecto. Capacidad de actualización y Diseño: se ofrecen siempre las últimas novedades a nuestros /as clientes/as. Todos los derechos reservados. Registro 2.881.867 de 1-XII-09
  • 3. somos: profesionales con experiencia experimentando la gestión sobre la que asesoramos demostrando que igualdad, innovación o creatividad permiten reducir costes sociales de las empresas, aumentar la productividad, atraer y retener a los/as mejores profesional. convencidos/as de que la empresa en igualdad es posible. Todos los derechos reservados. Registro 2.881.867 de 1-XII-09
  • 4. ¿qué aportamos? Ayudamos a las Empresas a Lograr sus Objetivos: Retener y atraer el TALENTO Elevar la PRODUCTIVIDAD Mejorar el servicio al cliente/a Reducir el ABSENTISMO laboral Eliminar el ESTRÉS en el ámbito laboral Mejorar la COMUNICACIÓN INTERNA Aumentar la SATISFACCIÓN LABORAL, MOTIVACIÓN y CREATIVIDAD Mejorar la imagen de la compañía Todos los derechos reservados. Registro 2.881.867 de 1-XII-09
  • 5. consultora de gestión empresarial especializada en: proyectos de gestión en igualdad y conciliación. proyectos de innovación empresarial. proyectos de gestión estratégica. gestión de RRHH, y organización. creatividad para la innovación. entrenamiento y desarrollo de profesionales. aplicación funcional de las nuevas tecnologías. gestión del cambio: coaching empresarial Todos los derechos reservados. Registro 2.881.867 de 1-XII-09
  • 6. por qué nos necesitan?: La empresa cuenta con sistemas de gestión tradicionales …, pero es necesario dar el SALTO DE EXCELENCIA… RRHH: Mucho más que IGUALDAD: Laboral Mucho más que cuotas INNOVACIÓN: Mucho más que tecnología Todos los derechos reservados. Registro 2.881.867 de 1-XII-09
  • 7. agenda Introducción general Metodología Otros Productos y Servicios Todos los derechos reservados. Registro 2.881.867 de 1-XII-09
  • 8. Servicios especializados: especializada en proyectos de gestión en igualdad y conciliación. Planes de igualdad: Diagnóstico/ diseño / planificación / … implantación y evaluación OBJETIVO: igualdad efectiva entre mujeres y hombres y para eliminar la discriminación por razón de GÉNERO MÉTODO: soluciones de igualdad para entornos empresariales. Modelo Registrado y Patentado. La empresa podrá obtener : DISTINTIVO DE IGUALDAD EN LA EMPRESA ( R.D.1615/2009). Todos los derechos reservados. Registro 2.881.867 de 1-XII-09
  • 9. ¿quién puso en cuestión los intangibles y las emociones en la gestión? Todos los derechos reservados. Registro 2.881.867 de 1-XII-09
  • 10. ¿qué es gestionar en Igualdad? Integración con la Gestión de la Empresa (u organización) Trabajar en Igualdad NO es HACER MÁS COSAS… LIDERADO POR LA DIRECCIÓN E sino HACER LAS COSAS de OTRA MANERA… INVOLUCRANDO A TODAS LAS PERSONAS Basado en el uso intensivo de las nuevas tecnologías y la innovación Todos los derechos reservados. Registro 2.881.867 de 1-XII-09
  • 11. Todos los derechos reservados. Registro 2.881.867 de 1-XII-09
  • 12. ¿por qué un Modelo de Gestión Igualdad? Mujer, inmigrantes, Leyes nacionales Innovación: mayores… y autonómicas También es replantear la organización ¿…? Distintivo de Igualdad Nuevos ritmos sociales y modelos de familia Eficiencia y Mujer: Mercado: nuevos Productiviad nicho de mercado criterios de valoración empresarial Todos los derechos reservados. Registro 2.881.867 de 1-XII-09
  • 13. iguales sin ningún género de diferencia Todos los derechos reservados. Registro 2.881.867 de 1-XII-09
  • 14. Igualda iversida La gestión empresarial actual necesita de equilibrios que permitan crecer en un D entorno de sostenibilidad. • propone Soluciones para la Gestión Empresarial en Igualdad • facilita a la empresa individual y colectivamente identificar la gestión en igualdad como un elemento determinante de la rentabilidad • permite establecer mecanismos para armonizar los intereses empresariales con las necesidades y calidad de vida de los/as profesionales • garantiza que las personas se gestionan como iguales en sus derechos y diferentes en su diversidad La Gestión en Igualdad NO es una Opción; cómo llevarla a cabo SÍ es una ELECCIÓN. Todos los derechos reservados. Registro 2.881.867 de 1-XII-09
  • 15. eario El talento de las Personas es absolutamente independiente de su sexo, raza, cultura, o funcionalidad física. En la sociedad del conocimiento, el talento es el capital fundamental de las empresas Las diferencias entre personas existen. La diferencia es una riqueza. Cuando la diferencia es el motivo de la desigualdad, hay que luchar contra la desigualdad, sin ignorar las diferencias. La diversidad/igualdad son dos caras de una misma realidad. El ser Igualitario/a ha dejado de ser una elección para convertirse en una cuestión imprescindible ante nuestra sociedad. La igualdad –como política empresarial- no es sólo una cuestión del departamento de Recursos Humanos. Implica a toda la empresa, a toda la actividad empresarial, a todos los servicios o departamentos. Afecta a todos los steackholders (grupos de interés) vinculados con la empresa. Ser una empresa igualitaria es una diferencia competitiva. No se trata de hacer más cosas, sino hacerlas de otra forma. Todos los derechos reservados. Registro 2.881.867 de 1-XII-09
  • 16. con estos principios fundamentales mejora la gestión de las empresas: la gestión de personas la eficiencia de la empresa las relaciones internas la productividad la imagen y posicionamiento y facilita la consecución del distintivo “igualdad en la empresa”. RD 1615/2009 Todos los derechos reservados. Registro 2.881.867 de 1-XII-09
  • 17. Estudiamos una empresa Estudiamos un Sector individualmente o Entorno Empresarial empresas empresas ubicada en un grandes, medianas entorno / estudios sectoriales/ pequeñas etc. Todos los derechos reservados. Registro 2.881.867 de 1-XII-09
  • 18. Introducción general Metodología Otros Productos y Servicios Todos los derechos reservados. Registro 2.881.867 de 1-XII-09
  • 19. proces PLAN DE EJECUCIÓN Y ANÁLISIS ACCIÓN REEVALUACIÓN Todos los derechos reservados. Registro 2.881.867 de 1-XII-09
  • 20. ¿cómo se hace? Compromiso de la alta dirección. Reunión con la Identificación y definición de objetivos y alta dirección análisis del Consejo de Administración. Creación del comité/coordinador de igualdad (dirección del proyecto) Enfoque “triangulado”: dirección / resultados de gestión/ profesionales Diagnóstico de Situación IDem.view ; IDem.chek; IDem.test I_niciar G_eneralizar U_nificar A_vanzar L_iderar Plan de Acción: objetivos/medidas/calendario Plan de Igualdad Plan de Comunicación Interna Identificación de responsabilidades Implantación de Medidas Ejecución medidas Evaluación de los resultados: Evaluación y Seguimiento IDem.test/IDem.chek/IDem.view Todos los derechos reservados. Registro 2.881.867 de 1-XII-09
  • 21. metodología PLAN DE EJECUCIÓN Y ANÁLISIS ACCIÓN REEVALUACIÓN Tiene como objetivo identificar la realidad actual de la organización en materia de IGUALDAD: 1: análisis de datos: IDem.check 2: perfil de la plantilla: IDem.test 3: política estratégica: IDem.view Información de gestión Identificación de la Igualdad en la empresa: potencial de desarrollo Dirección y Identificación del estadío según la estrategia escala I.G.U.A.L. de la empresa en Participación general y cada política en particular Profesionales Todos los derechos reservados. Registro 2.881.867 de 1-XII-09
  • 22. fase de análisis: PLAN DE EJECUCIÓN Y ANÁLISIS ACCIÓN REEVALUACIÓN IDem.check: Estudio cuali-cuantitativo 1. Autoevaluación: realizada por las Análisis de Datos sobre Resultados: propias empresas • De la gestión de RRHH, proveedores, comunicación y mk, 2. Verificación: realizada por el equipo financiación… de consultoría • De la situación de la mujer (o 3. Soporte: web. colectivo identificado) Todos los derechos reservados. Registro 2.881.867 de 1-XII-09
  • 23. fase de análisis: PLAN DE EJECUCIÓN Y ANÁLISIS ACCIÓN REEVALUACIÓN IDem.test: 1. Cumplimentación individual y anónima Evaluación CUALITATIVA: 2. Soporte web de un cuestionario Reporta un estudio agregado de la 3. Grado de conocimiento y plantilla total o segmentada (género /intervalos de edad/categoría posicionamiento de la plantilla profesional/centros de trabajo). en políticas de igualdad Porque la ACTITUD es fundamental para la ejecución. Todos los derechos reservados. Registro 2.881.867 de 1-XII-09
  • 24. fase de análisis: PLAN DE EJECUCIÓN Y ANÁLISIS ACCIÓN REEVALUACIÓN IDem.view: Entrevistas o Focus Group al equipo de Dirección. Orientación de la gestión en el Política Estratégica desde la futuro inmediato. perspectiva de Igualdad Objetivos Empresariales a corto/medio plazo Todos los derechos reservados. Registro 2.881.867 de 1-XII-09
  • 25. demo-diagnótico web Todos los derechos reservados. Registro 2.881.867 de 1-XII-09
  • 26. Informe de Igualdad: PLAN DE EJECUCIÓN Y ANÁLISIS ACCIÓN REEVALUACIÓN I.G.U.A.L es una escala que permite: 1. Ubicar a cada empresa 2. Comparar entre empresas 3. Identificar las posibles sinergias 4. Generar Conocimiento/Experiencias transferibles Iniciar Generalizar Unificar Avanzar Liderar Todos los derechos reservados. Registro 2.881.867 de 1-XII-09
  • 27. plan de acción: PLAN DE EJECUCIÓN Y ANÁLISIS ACCIÓN REEVALUACIÓN plan de igualdad: conjunto de medidas para conseguir objetivos de igualdad en un periodo de tiempo determinado Establecer el plan de igualdad implica: establecer OBJETIVOS medibles alinearlos con las ESTRATEGIAS empresariales identificar ACCIONES concretas para lograrlos fijar un CALENDARIO de ejecución determinar los INDICADORES de seguimiento o evaluación asignar RESPONSABILIDADES para la realización del Plan Todos los derechos reservados. Registro 2.881.867 de 1-XII-09
  • 28. demo plan de acción-web: Todos los derechos reservados. Registro 2.881.867 de 1-XII-09
  • 29. plan de acción: PLAN DE EJECUCIÓN Y ANÁLISIS ACCIÓN REEVALUACIÓN Un buen PLAN DE ACCIÓN debe lograr que IGUALDAD se posicione en la organización: 1. Como un VALOR cultural 2. Como un OBJETIVO en sí misma 3. Como un CRITERIO para la toma de decisiones (todas) 4. Como un ESTILO de relacionarse 5. Como una manera de DIFERENCIARSE Todos los derechos reservados. Registro 2.881.867 de 1-XII-09
  • 30. implantación PLAN DE EJECUCIÓN Y ANÁLISIS ACCIÓN REEVALUACIÓN Ejecución de las Medidas de Igualdad: La mayoría de las acciones las ejecutan las propias empresas. Lambda aporta, además, SERVICIOS ESPECIALIZADOS: PROGRAMAS DE FORMACIÓN, ENTRENA,MIENTO ASESORAMIENTO ESPECIALIZADO AUDITORÍA DE CONCILIACIÓN SISTEMAS FUNCIONALES DE TELETRABAJO Todos los derechos reservados. Registro 2.881.867 de 1-XII-09
  • 31. Programa de Conciliación para mejorar la Productividad: Conciliar en 7 Pasos: Lambda ayuda a las empresas a establecer medidas de conciliación mejorando la productividad.
  • 32. [igual= mes ] Programa IGUAL-mes Asistencia Técnica Especializada para la Puesta en Marcha e Implantación de Acciones en Igualdad  Servicio Experto y Especializado Asesoramiento Presencial y on line [mínimo 1 reunión presencial/mes 2 tele-reuniones /mes mail y chat directo ]  Facilita la Puesta en Marcha de los Planes de Igualdad  Relación Personalizada [cada empresa tiene su asesor/a xperto/a]  Precio muy asequible y mensualizado [cada cliente elige cuánto paga al mes]  Máxima eficiencia: [La empresa elige qué actividades implantar ]  Se garantiza la transferencia de conocimiento al equipo empresarial
  • 33. Servicios especializados: Campañas formación e-learning Outodoor training 7/40 Índice Inicio Formación en Igualdad (presencial o e- learning): - Entrenamiento a agentes de igualdad - Entrenamiento a directivos/as en gestión en igualdad talleres - Sensibilización a los/as profesionales Focus-group teatralización Todos los derechos reservados. Registro 2.881.867 de 1-XII-09
  • 34. Servicios especializados: Criterios estratégicos de igualdad Consultoría EFR y pre-auditoría EFR Asesoramiento en Igualdad Asesoramiento en Conciliación Todos los derechos reservados. Registro 2.881.867 de 1-XII-09
  • 35. Servicios especializados: Auditoría de conciliación: se realiza un estudio que identifica el potencial de conciliación por puesto y actividad. Permite establecer medidas individuales y colectivas de conciliación con los mínimos costes empresariales, y máxima integración funcional. Conciliar Todos/as Conciliar es requiere INNOVAR NECESTIAN RENTABLE conciliar Conciliar EVITA MEJORA la IMAGEN de conflictividad la empresa Si va bien… y PRODUCTIVIDAD si va mal… r/c CALIDAD DE concilia VIDA FIDELIZA Y ATRAE Conciliar es a los/as mejores RENTABLE Todos los derechos reservados. Registro 2.881.867 de 1-XII-09
  • 36. Servicios especializados: Consultoría y auditoría premiliminar: DISTINTIVO “IGUALDAD EN LA EMPRESA”(R.D.1615/2009) Se valora: Que la empresa tenga medidas innovadoras para la eliminación y prevención de situación de discriminación de la mujer. Que el Plan esté bien diseñado, con acciones concretas y acordes unos objetivos claros y medibles. Planes de formación en igualdad, sensibilización y entrenamiento para la promoción de la mujer. Sistemas organizativo-funcionales y de gestión del tiempo para la conciliación de la vida laboral, personal y familiar. Todos los derechos reservados. Registro 2.881.867 de 1-XII-09
  • 37. re-evaluación PLAN DE EJECUCIÓN Y ANÁLISIS ACCIÓN REEVALUACIÓN Evaluación: Seguimiento según se ha establecido en el Plan para : comprobar las mejoras: resultados redefinir algún objetivo: mejora continua identificar alguna dificultad: gestión del cambio Lo fundamental es RECORDAR: IGUALDAD NO es un estado.., sino una forma de ser y gestionar Siempre se puede avanzar un poco más. Siempre puede haber un colectivo social que necesite le sean reconocidos sus derechos. Todos los derechos reservados. Registro 2.881.867 de 1-XII-09
  • 38. en conclusión: Hoy…, ESTÁ DE MODA hablar y hacer Igualdad… Casi cualquier consultora hace “Planes de Igualdad”… ofreciendo, simplemente: estudios cuantitativos sobre la mujer en la empresa Hoy…, las empresas están sufriendo una crisis importante, por tanto NECESITAN SOLUCIONES DE GESTIÓN eficaces en corto y medio plazo que les ayuden a mejorar su productividad desde una mejor y más eficiente gestión de las personas lo que requiere innovación y modernidad. Lambda ha DISEÑADO UN MODELO DE IGUALDAD QUE RESPONDE A ESTAS PREMISAS Todos los derechos reservados. Registro 2.881.867 de 1-XII-09
  • 39. en conclusión: Modelo de Igualdad INNOVADOR: - integral: todas las políticas y todas las personas - NNTT: los soportes y metodologías Modelo de Igualdad ACCESIBLE: - adaptado a cualquier empresa y sector - a costes competitivos Modelo de Igualdad REGISTRADO Y PATENTADO: - permite homologar - confiere la confianza de sus contenidos Modelo de Igualdad para el EMPLEO: - Lambda licencia a empresas y personas que quieran ofrecer servicios de Igualdad de Calidad Todos los derechos reservados. Registro 2.881.867 de 1-XII-09
  • 40. Ante la evolución de la sociedad puedes: contemplarla como un espectador animarla como un participante o impulsarla como un líder Las empresas apreciadas por sus clientes son aquellas que, además de dar respuestas, APORTAN SOLUCIONES son aquellas que, además de resolver problemas, DETECTAN LAS NUEVAS OPORTUNIDADES l.m.g. Todos los derechos reservados. Registro 2.881.867 de 1-XII-09