2. Más que una red…
una Comunidad
EN TRANSFORMACIÓN
Abierta, inclusiva, transparente, diversa,
Orientada al aprendizaje y a la acción
Práctica y acción…
Dominio…
en cooperación
pensamiento
para la innovación TRANSFORMACIÓN PERSONAL
Desde el aprendizaje y el
desarrollo de competencias socioemocionales
Profesionales
TEC´S : EMOCIÓN Y COOPERACIÓN Directivos/as
Jóvenes
Tecnologías para la emoción (aprendizaje Personas en situación de desempleo
socioemocional) y la cooperación Emprendedores
para la innovación &
Inteligencia Emocional y disciplinas TRANSFORMACIÓN DE ENTORNOS
Desde el desarrollo de nuevos espacios y metodologías
afines y complementarias
Equipos de innovación
para la persona y para los entornos Dinámicas de gestión basadas en las personas
Cooperación en Servicios avanzados
Dinámicas participativas
Proyecto sectoriales
OGG-CIE-INNOBASQUE
3. Ciclo II. CIE 2012-2013.
5 Áreas de actuación
Qué hacemos y Quiénes somos
cómo nos organizamos
Contextualización
Qué y cómo pensamos
OGG-CIE-INNOBASQUE
4. CONTEXTUALIZACIÓN
La historia del Consorcio Inteligencia Emocional
• Antes del 2005: Motivación, inquietud y curiosidad
• 2005-2011: Evolución en 3 etapas
• Etapa 1. 2005-2007. Equipo y proyecto de investigación
• Etapa 2. 2007-2009. Constitución del CIE y configuración del grupo motor
• Etapa 3. 2010-2011. Apertura del equipo motor y desarrollo de la RED
• 2010-2011: CIE. Innovación desde la persona en
cooperación
• ¿Quiénes somos?
• ¿Qué y como pensamos?
• ¿Qué hacemos y cómo nos organizamos?
• 2012-2013: Futuro. Ciclo II. Nueva etapa
OGG-CIE-INNOBASQUE
5. Gestión del
conocimiento Medición del
5. ad
00 sid Habilidades y capital Intelectual
l 2 rio
de c u actitudes directivas
t es d y
An ietu Emprendizaje y
qu nuevas empresas
In Responsabilidad
Social Empresarial de base tecnológica- NEBTs
Gestión de la
Participación de las tecnología y la innovación
personas en la empresa
Persona Claves de la gestión de la
Conocimientos
Trabajo en equipo Valores Internacionalización
Emociones de las empresas vascas
Competencias socio-
Gestión de la emocionales
Mejora de la gestión en
satisfacción del cliente las administraciones publicas
Retel.Redes de Intercambio Modelos de gestión de
de Conocimientos las PYMEs Vasca de éxito
Organizaciones
Innovadora Integración de las
TICs en la gestión
Oferta y demanda en formación
directiva en la CAVP
OGG-CIE-INNOBASQUE
6. CICLO 2
Ciclo 1 Transformación
Innovación desde la consciente
Evolución del CIE en 3 etapas persona y la
cooperación
PECA y Plan de actuación en 111
Inteligencia Emocional tres ejes: Talleres mensuales, +14
y dinámicas de gestión equipos de proyecto, difusión
Capacitación a grupo de Cierto impacto y cierto 101
consultores. nivel de organización
Aproximación
Primeras propuestas de
a la proyectos . Transformación,
Inteligencia Conexión a dinámicas de organización
Emocional gestión basadas en las Apertura y comunidad para
Conocimiento de personas y equipos de 25 desarrollo del contribución a la
modelos, innovación. grupo motor a sociedad
agentes en la red de
CAPV e colaboración
Configuración del CIE
internacional 15 y el grupo motor
Equipo-proyecto
investigación
4
- 2005
CC. Foco en Etapa 1 Etapa 2 Etapa 3 Etapa
los procesos 2005-2007 2007-2009 2010-2011 2012-2013
de gestión
e innovación
OGG-CIE-INNOBASQUE
7. Sociedad CAPV:
Entorno social, económico, ambiental
Estrategia y visión
Movilización –proyectos
de transformación
socioeconómica AGENCIA VASCA DE LA INNOVACIÓN
Sensibilización, difusión
CONSORCIO INTELIGENCIA EMOCIONAL
Metodologías
transversales para
Dinamización
s Or
na ga
o niz
rs ac
Pe
Desarrollo de equipo
ion
es
OGG-CIE-INNOBASQUE
8. Sociedad CAPV:
Enfoque Entorno social, económico, ambiental
sistémico
Donde
y cómo estamos
Escucharnos ¿Cuál es la mejor contribución que puede hacer
y situarnos INNOBASQUE a la transformación?
Transformándose a si mismo
para transformar la sociedad
¿Cuál es la mejor contribución,
cómo podemos contribuir desde el CIE-
CIE
INNOBASQUE a la transformación? 75 días
•Transformándonos nosotros mismos PLAN 2011-2012
•IN
•Acompañando a la transformación en Innobasque •OUT
•Orientándonos a la sociedad
Or
s ga
o na niz
s a cio
Per ne
s
Relación win3
Win (Innobasque y sus socios) & Win (CIE y las organizaciones adheridas) & Win (la sociedad)
OGG-CIE-INNOBASQUE
9. Marco para la transformación en la CAPV
PERSONAS
9
OGG-CIE-INNOBASQUE
10. Mejor contribución del CIE a la transformación
tic´s & tec´s =
innovación personas y entornos para la transformación
TRANSFORMACIÓN
PERSONAL
1. tec´s : tecnologías para la emoción y la cooperación. La IE es un medio, no un Profesionales
fin en sí mismo. Directivos/as
Jóvenes
2. Transformar personas y entornos (espacios donde se relacionan las personas) Personas en situación de desempleo
Emprendedores
de forma consciente como elemento necesario para la transformación socio- TRANSFORMACIÓN DE
económica que necesitamos. ENTORNOS
Desde el desarrollo de nuevos
3. Experimentar la transformación consciente, empezar por nosotros y nosotras espacios y metodologías
mismas. Equipos de innovación
Dinámicas de gestión basadas en las
personas
Cooperación en Servicios avanzados
Dinámicas participativas
4. Aprendizaje socio-emocional y desarrollo de competencias para personas y Sociedad EfiSaludable-Hábitos
transformación de entornos saludables
Proyectos Sectoriales
5. Experimentar la cooperación participando en proyectos en cooperación
6. Desarrollo de metodologías y productos para la transformación desde la
personas y los entornos
OGG-CIE-INNOBASQUE
11. Proyectos en Cooperación
TRANSFORMACIÓN TRANSFORMACIÓN
PERSONAL DE ENTORNOS
Desde el desarrollo de nuevos
Desde el aprendizaje y el
espacios y metodologías
desarrollo de competencias
socioemocionales
Para
Para
Equipos de innovación
Profesionales Dinámicas de gestión basadas en
Directivos/as
las personas
Jóvenes
Cooperación en Servicios
Personas en situación de desempleo avanzados
Emprendedores
Dinámicas participativas
Proyecto sectoriales
OGG-CIE-INNOBASQUE
12. ¿Quiénes somos?
Facebook
4.284 personas
Personas conectadas
vía base datos
125 personas
Comunidad CIE
111 organizaciones
172 personas
16 personas a título
personal
Linkedin
568 personas
OGG-CIE-INNOBASQUE http://www.consorciointeligenciaemocional.com/
13. 111
organizaciones + de 200 personas
Vicky
Valdivieso
http://www.consorciointeligenciaemocional.com/cast/pages/06/empresas-consorcio.aspx
OGG-CIE-INNOBASQUE
16. ¿Qué y cómo
pensamos?
!!!Mínimo
Común
Denominador!!!
OGG-CIE-INNOBASQUE
17. ¿Por qué poner foco…..
en las emociones?
en el aprendizaje socio-emocional?
en el desarrollo de competencias socioemocionales?
El sentido
El paradigma de
“La persona completa*”
Nueva
perspectiva
desde
la emoción
*Stephen Covey. El 8º Hábito. De la efectividad a la grandeza
OGG-CIE-INNOBASQUE
18. EMOCIONES
Conocer las emociones, conocer y ser consientes de como
nos afectan, aprender a transformarlas en aliadas para la
toma de decisiones en el día a día.
Gestionar mejor la información que nos proporcionan las
emociones y con ello conseguir unas competencias, unas
formas de sentir, pensar, actuar y comunicar que nos
pueden a facilitar la vida, tanto a nivel personal como
laboral y social y contribuir a llevar una vida más saludable
OGG-CIE-INNOBASQUE
19. Desarrollo de competencias socioemocionales
INNOVACIÓN PERSONAL Y PROFESIONAL
Gestión emocional y desarrollo de competencias socio-emocionales
ÁREAS COMPETENCIAS
1 CONCIENCIA DE UNO MISMO
INTRA - PERSONAL
2 AUTO - REGULACIÓN EMOCIONAL
3 AUTONOMÍA EMOCIONAL
4 CONCIENCIA SOCIAL
INTER - PERSONAL
5 GESTIÓN DE LAS RELACIONES
6 HABILIDADES DE VIDA Y BIENESTAR
Mosaico de las competencias emocionales *
La empresa emocionalmente inteligente. González, J.A. y Fernández, R.
OGG-CIE-INNOBASQUE
20. Innovar es más que un SUCESO,
Innovar es un PROCESO
Transformar es más que un SUCESO
Transformar es un PROCESO
INNOVAR Y TRANSFORMAR
SON PROCESOS DE CAMBIO
que pueden tener distinta intensidad .
Podemos aprender a CAMBIAR!
OGG-CIE-INNOBASQUE
21. El significado de la “TRANSFORMACIÓN CONSCIENTE”
Cuando hablamos de TRANSFORMACIÓN CONSCIENTE, nos referimos a
provocar un cambio, un tránsito en cuatro pasos fundamentales, que En este proceso de
nos haga avanzar desde el punto actual que deseamos cambiar hacia transformación e
otro diferente, un estadio más elevado, más sostenible y más saludable: innovación
1. Tomar conciencia de dónde estamos
las emociones
2. Tomar conciencia de dónde queremos ir. Aspirar a un futuro sostenible y
saludable
(de la persona y las que
3. Tener ideas y acompañamiento sobre cómo hacerlo provocan los entornos)
4. Avanzar, comprendiendo que formamos parte de múltiples niveles de son determinantes y
sistema y que todos se afectan, por lo que hay que avanzar de forma juegan un papel
simultánea.
fundamental actuando
como freno o palanca.
¿Qué tenemos que mejorar? ¿Qué tenemos que hacer nuevo?
mejorar Marco 4D para la Transformación ( tránsito)
innovar
consciente con emoción
Alcance: persona, equipo, organización, sector,
sociedad
Foco: de dónde a dónde queremos transitar
Áreas para la reflexión:
Área 1…
Área 2…
soltar mantener
¿Qué tenemos que dejar? ¿Qué tenemos que mantener?
OGG-CIE-INNOBASQUE * Modelo Belfast de Sean Gaffney. Conocido a través de Eugenio Molini en Participación Genuina
OGG-CIE-INNOBASQUE
22. TRANSFORMAR ( POR MOTIVACIÓN INTERNA)
O
CAMBIAR (POR REACCIÓN A ESTÍMULOS EXTERNOS )
SUPONE MOVER,
MOVER ES ESFUERZO,
ESFUERZO ES ACTIVAR
LA RESISTENCIA DE LA COMODIDAD,
TRANSFORMARMAR Y CAMBIAR
ES MUY INCÓMODO PARA LA COMODIDAD
!!! GENERAN EMOCIONES ENCONTRADAS !!!
OGG-CIE-INNOBASQUE
23. Conocer y tomar conciencia de la situación, en la que nos encontramos,
visualizar el futuro que queremos construir
Ser conscientes del papel que juegan las emociones en esta transformación y
aprender a gestionarlas
¿Qué tenemos que mejorar? ¿Qué tenemos que hacer nuevo?
Inquietud, ansiedad, estrés,
resistencia, miedo a lo desconocido,
arrogancia, inseguridad, excitación,
ostracismo, expectación
Las emociones en las 4 dimensiones
de los procesos de cambio y
resistencia, duelo, transformación
alegría, sosiego,
envidia, apalancamiento,
enfado, pena, ira, acomodación
¿Qué tenemos que dejar? ¿Qué tenemos que mantener?
*Adaptado modelo de las 5 acciones. Estrategia del Océano Azul
OGG-CIE-INNOBASQUE * Modelo Belfast de Sean Gaffney. Conocido a través de Eugenio Molini en Participación Genuina
24. Concepto de innovación
que inspira al CIE
“Mi propia definición de innovación es
integrativa y aspiracional a la vez:
John Kao La defino como la habilidad de los
individuos, de las empresas y de países enteros
de crear continuamente su futuro deseado”
Así dice Kao
• “Quizás una de las más grandes conceptualizaciones erróneas sobre innovación es que se trata sólo de ciencia y
tecnología. El surgimiento del microcrédito, una de las innovaciones sociales más poderosas del último tiempo, destruye
esa concepción”
• “Una innovación que cambie las reglas del juego requiere asumir un nivel de riesgo muchísimo mayor. No sabes cómo
las cosas van a terminar. Es en este tipo de cambios en el que me enfocaré, porque se requiere dominar la destreza de la
innovación disruptiva a una escala nacional para revitalizar la capacidad innovadora.”
• “Es ese equilibrio entre inspiración y disciplina lo que debe ser institucionalizado en las organizaciones”.
OGG-CIE-INNOBASQUE
25. Innovación y
transformación
desde la perspectiva
de la
Persona
Se puede aprender a:
Pensar, hacer,
sentir y comunicar
diferente
OGG-CIE-INNOBASQUE
26. Pensar diferente Sentir diferente
Apertura Desde la emoción positiva
Curiosidad y mirar Gestionar las emociones
desde otros ángulos Desde la oportunidad
Atrevernos y darnos Desde el fino equilibrio entre
permiso a cambiar nuestros deseos y
el disfrute de la realidad
En el CIE
¿Cómo vivimos
la INNOVACIÓN
y la TRANSFORMACIÓN?
Personas
Equipos
Organizaciones
La riqueza la da la diversidad Sociedad
y complementariedad Escuchar y comunicarnos
Respeto mutuo, el compromiso, para saber lo que les importa a
la lealtad y la responsabilidad. otros, dar a conocer y compartir
Confianza lo que hacemos para que
Trabajo en equipo ocurran cosas
Hacer diferente Comunicar diferente
CooperAcción
OGG-CIE-INNOBASQUE ComunicAcción
27. Entorno. Sociedad.
Dinámicas de Cooperación . PECA
Niveles del
Participación Genuina
metasistema
de
Organización.
Dinámicas de gestión basada en las
personas innovación
desde la
Coordinador (CO)
Cerebro (CE)
Monitor
Evaluador (ME)
persona
Cohesionador (CH)
Especialista (ES)
Equipo. Impulsor (IS)
Equipos de innovación
…y su
Implementador (ID) Investigador de
Finalizador (FI)
Recursos (IR)
conexión
Personas.
Aprendizaje y desarrollo de competencias socio-
emocionales.
Competencias no formales para la innovación
OGG-CIE-INNOBASQUE
28. ¿Qué hacemos
y cómo nos
organizamos?
Generación
de diferentes
espacios
para la cooperación
OGG-CIE-INNOBASQUE
29. Avanzar
Comunicar
Compartir
Experimentar
Aprender +
juntos
Crear nuevos
productos
y servicios Explorar
Crear nuevo
conocimiento
Conocernos
un poco más
Cooperar
Disfrutar
del tiempo compartido
Conectarnos
29
OGG-CIE-INNOBASQUE
30. CIE.2. e-FACTORY.COOP
CIE.2. e-FACTORY.COOP
Equipos y grupos de trabajo para
Equipos y grupos de trabajo para
experimentación y entrenamiento
experimentación y entrenamiento
CIE.1.EmoLABORATORIO Organización
Barnetegi Emocional
IntrAprendizaje emocional aplicado Programa Elkano
Talleres Mensuales Equipos Innovación
Equipo “ La emoción de la transformación”
Coaching, un estilo de liderazgo
Personal&profesional
Autoconocimiento Laboratorio Empresas Delfín
Organizaciones
Autoregulación Educacion
Participación genuina
Autonomía Entornos sociales Educación
Conciencia Social Equipo A-ndro
Gestión de relaciones Investigaciones Ocio Educativo Intergeneracional
Habilidades de vida y Metodologías Sociocomunitario
bienestar Experiencias Deporte
Artes escénicas
CIE.3. ANFITEATRO EfiSalud
CIE.3. ANFITEATRO GOSASUN: Movimiento “Hábitos por una vida
Difusión y Marketing
Difusión y Marketing más saludable”
www.consorciointeligenciaemocional.com Colaboraciones
Facebook 3.200 fans Focus Group “Emprendizaje Social e
Linkedin 450 integrantes Eventos en 2011 inteligencia emocional
Producción editorial Focus Group: “Presentismo. ¿Qué ganamos
Catalogo de formación y olvidándonos del tiempo?
entrenamiento Equipo dinamizadores de participación
EcoEuskadi2020”
OGG-CIE-INNOBASQUE Colaboración “Valores” Innovación social
31. 1. Laboratorio
Talleres mensuales
Espacios
de aprendizaje
Y conocimiento mutuo
OGG-CIE-INNOBASQUE
32. 10 talleres
monográficos al año
4 horas 1 día al mes
OGG-CIE-INNOBASQUE
33. 2. Factoría:
Grupos de trabajo
y equipos de
innovación
Espacios
de creación
y desarrollo de
productos y
servicios
OGG-CIE-INNOBASQUE
34. EQUIPOS DESARROLLANDO EQUIPOS
PROYECTOS EN COOPERACIÓN INNOVACIÓ
Metodologías para la transformación personal y de entornos , N
publicaciones, dinámicas participativas
12 equipos y grupos de trabajo
2/3 horas mes/ 10 meses
artE
AKTIVATE LA EMOCIÓN DE LA
TRANSFORMACION
COACHING
ELKANO
BARNETEGI PARTICIPACION
EMOCIONAL GENUINA
LED.SERVICIOS CIE.
AVANZADOS GOSASUN
OCIO
INTERGENERACION
AL
OGG-CIE-INNOBASQUE
35. PARTICIPACIÓN PARA LA
TRANSFORMACIÓN DEL CIE.
Proyecto Tximeleta 75
PARTICIPACIÓN EN
EL DISEÑO,
ORGANIZACIÓN Y
DESPLIEGUE PLAN
ACCIÓN ANUAL
EQUIPO
MOTOR
OGG-CIE-INNOBASQUE
36. 3. Anfiteatro:
jornadas abiertas
publicaciones
redes sociales
programas piloto
Espacios
para la difusión y
la sensibilización
OGG-CIE-INNOBASQUE
37. EQUIPOS
CONTRIBUYENDO A COMPARTIR,
GENERAR
Y EXPLICITAR CONOCIMIENTO
EN PUBLICACIONES
OGG-CIE-INNOBASQUE
38. 2010
EQUIPOS
IDEANDO Y FACILITANDO DINÁMICAS
PARTICIPATIVAS PARA JORNADAS
2011
2009
OGG-CIE-INNOBASQUE La emoción de la transformación
39. COMO GESTIONA R TU FUTURO PROFESIONA L
ENLA CES RECOMENDA DOS Miércoles 23 de Noviembre de 2011
Blog de empleo
Servicio de Empleo
EN COLA BORA CIÓN CON INNOBA SQUE TE A YUDA MOS A REFLEXIONA SOBRE TU
Guia de perfiles
profesionales DESA RROLLO PROFESIONA L
Estudio sobre competencias
profesionales
TA LLER 3: COMO GES TIONA R TU FUTURO PROFESIONA L
Surgen nue vos paradigmas sociales ligados al desarrollo pe rsonal y
profesional, de rivados del pro ceso de transformación que estamos vivie ndo en las
organizaciones y e ntornos sociales. Para adaptarse a los nue vos entornos con éx ito, es
ne ce sario ide ntificar los e lementos que lo componen y las compete ncias ne cesarias; A nivel
pe rsonal, inte rpe rsonal y organizativo.
Con e l fin de identificar las competencias necesarias y fijar un plan de acción, e l Colegio
en colabo ración con Innobasque-CIE te invita a participa r en éste talle r, creado para dar
respuesta a economistas con experiencia para tomar concie ncia de las nuevas
compe tencias, identifica r las fortalezas y áreas de me jora ne cesarias para gestionar tu futuro
profesional
GR ATUITO PARA PER SO NAS COLEGIADAS
BILBAO: 13 de diciembre , de 18.00 a 20.00 horas.
VITORIA-GA STEIZ: 26 de ene ro, de 18.00 a 20.00 horas.
DONOSTIA: 3 de febre ro, de 18.00 a 20.00 horas
Más información e inscripciones. BILBAO
Integrantes del Equipo Más información e inscripciones. VITORIA-GASTEIZ
Más información e inscripciones. DONOSTIA
“La emoción de la transformación”
OGG-CIE-INNOBASQUE
40. Aurkezpena Presentación
GOSASUN: bizimodu GOSASUN: por una vida
osasungarriaren alde más saludable
Lekua: A lhondiga Bilbao. Rekalde Lugar: Alhóndiga Bilb ao. Al ameda de
Zumarkalea, 57 - Bilbo Recalde, 57 - Bilbao
Data: abenduak 18 Fecha: 18 de diciembre
Ordua: 12.30 – 14.00 Hora: 12.30 – 14.00 horas
Innobasquek eta Bilboko Udalak GOSASUNen Innobasque y el Ayuntamiento de Bilbao te
aurkezpen-ekitaldian parte hartzera invitan a participar en el acto de presentación
gonbidatzen zaituzte; elikadura, jarduera fisiko de GOSASUN, movimiento para la promoción
eta emozioetatik bizi-ohitura osasungarriagoak de hábitos de vida más saludable desde la
sustatzeko mugimendua da GOSASUN. alimentación, la actividad física y las
emociones.
Gutako bakoitzak eta guztiok lagundu dezakegu Cada persona, cada uno de nosotras y nosotros
geure jarrera, aztura eta erabakien bidez gure podemos contribuir con nuestras actitudes,
osasuna zaintzen eta, beraz, gure inguruko hábitos y decisiones a cuidar nuestra salud y,
gizarte-ongizatean. por lo tanto, al bienestar social de nuestro
entorno.
Norberaren ke inu txiki bat gizarte-aldaketa Un pequeño gesto individual para un gran
handi baterako cambio social
Horregatik, datorren igandean zu gurekin Por ello, nos gustaría que el próximo domingo
izatea nahi genuke La Alhóndigako atarian, nos acompaña ses en el atrio de La Alhóndiga
non, zuzen-zuzenean GOSASUN donde, además de conocer de primera mano
mugimenduaren ezaugarri nagusiak ezagutzeaz las claves del movimie nto GOSASUN, podrás
gain, bizi ere egingo baitituzu honako jarduera vivirlo a través de actividades de:
hauen bidez:
• Elikadura • Alimentación
• Dantza • Baile
• Erlaxazioa • Relajación
Zain gaituzu! ¡Te esperamos!
Notable contribución del equipo
CIE-Efisalud al lanzamiento de Etortzekotan, adierazi aurrez Confirmar asistencia
GOSASUN
OGG-CIE-INNOBASQUE
41. 3 talleres de difusión
con grupos de jóvenes
• Dos talleres “Innovas o inCovas: Innovación desde la persona” para
25 jóvenes de Fundación Novia Salcedo, los día 9 y 10 de Junio
• Taller sobre “Innovación desde la persona y la cooperación” con 60
jóvenes de 2º de Comunicación de la Universidad de Deusto el 11 de
Octubre.
• Reunión informativa sobre el CIE para el trabajo sobre procesos de
innovación en el campo socioeducativo. UPV/EHU. Educación Social.
Equipo de 4 jóvenes. 2 de diciembre.
OGG-CIE-INNOBASQUE
42. Emociones
enredadas!!!!
www
http://www.consorciointeligenciaemocional.com
4200
http://www.facebook.com/ConsorcioInteligenciaEmocional
450
LinkedIN http://www.linkedin.com/groups?mostPopular=&gid=2438450
PLANETA Blogosfera emocional Este planeta tiene 10 webs
Comunidad Vasca de Innovadores
http://www.comunidadvascainnovadores.net/pg/groups/16695/consorcio_de_inteligencia_emocional/
OGG-CIE-INNOBASQUE
43. Marco Innobasque.“condiciones de contorno” Contribuir a la transformación consciente de la
Nuevas bases para la organización sociedad , empezando por nosotros mismos, (personas
Órganos de Gobierno y entornos-equipos ,organizaciones, sectores,
Equipo tractor ( dinamiza, gestiona, comunica) sociales) aspirando a un nuevo estadio
Gestión integrantes de la red ( socios y adheridos) sostenible y saludable
Cluster de socios
Bienvenida a nuevos socios Propósito Líneas estratégicas: Investigar ( I+D+i) y medir
Plan de actuación y comunicación impacto ( evaluar) , despertar ( sensibilizar , entrenar
Presupuesto y financiación ad hoc ( formación experiencial) , acompañar ( provocar
Organización transformación desde una consultoría avanzada)
de la RED
Marco conceptual de la transformación consciente
Unidad de Proyectos de
Entrenamiento transformación
y aprendizaje consciente
Programas avanzados
Colaboración con Master Deusto Enriquecimiento. Promotor
Participación genuina Impulso. Multisocio
Propuesta Referentes
Acciones ad hoc para nivel avanzando
Presencia de expertos
Ciclo de talleres mensuales
Centro de
investigación
Área de y medición
Soportes:
Comunicación
Web dinámica Proyectos investigación-acción
Espacios colaborativos Batería de indicadores
Mapa conocimiento
Antena de vigilancia
Presencial. Jornadas y ciclos de talleres
Virtual. Redes sociales
Producción editorial. Publicaciones en papel y digitales, casos
Transferencia fuera de la CAPV
OGG-CIE-INNOBASQUE CIE 2012-2013
44. INNOVACIÓN PERSONAL Y PROFESIONAL
Gestión emocional y desarrollo de competencias
socio-emocionales
ÁREAS COMPETENCIAS
1 CONCIENCIA DE UNO MISMO
INTRA - PERSONAL
2 AUTO - REGULACIÓN EMOCIONAL
3 AUTONOMÍA EMOCIONAL
4 CONCIENCIA SOCIAL
INTER - PERSONAL
5 GESTIÓN DE LAS RELACIONES
6 HABILIDADES DE VIDA Y BIENESTAR
Mosaico de las competencias emocionales *
La empresa emocionalmente inteligente. González, J.A. y Fernández, R.
OGG-CIE-INNOBASQUE
45. PRIMERA COMPETEN
CIA
DENOMINACIÓN COMPETENCIA EMOCIONAL ESPECÍFICA COMPETENCIAS LABORALES ASOCIADAS
1. TOMA DE CONCIENCIA DE LAS PROPIAS 1. CONCIENCIA EMOCIONAL
EMOCIONES. OBJETIVA.
2. VALORACIÓN ADECUADA DE UNO
2. IDENTIFICACIÓN DE LAS PROPIAS MISMO.
EMOCIONES.
3. CONFIANZA EN UNO MISMO.
CONCIENCIA DE UNO 3. LENGUAJE EMOCIONAL. 4. USO ADECUADO DE LOS JUICIOS
MISMO DE VALOR.
4. IDENTIFICACIÓN DE LOS PUNTOS
5. LOS CÍRCULOS DE INFLUENCIA.
FUERTES Y DÉBILES.
6. COMPORTAMIENTO PROACTIVO.
5. FIABILIDAD Y ADAPTABILIDAD PERSONAL
OGG-CIE-INNOBASQUE
46. SEGUNDA COMPETENCIA
DENOMINACIÓN COMPETENCIA EMOCIONAL ESPECÍFICA COMPETENCIAS LABORALES ASOCIADAS
6. EXPRESIÓN ADECUADA DE LAS EMOCIONES. 7. AUTO-CONTROL EMOCIONAL.
8. MANEJO DE SITUACIONES
7. TOMA DE CONCIENCIA DE LOS PROCESOS
EMOCIONALMENTE DIFÍCILES.
EMOCIONALES.
9. INTEGRIDAD PERSONAL.
8. CAPACIDAD DE REGULACIÓN EMOCIONAL:
REGULACIÓN
CONTROL DE LA IMPULSIVIDAD. 10. ADAPTABILIDAD AL CONTINUO
EMOCIONAL
CAMBIO.
9. TOLERANCIA A LA FRUSTRACIÓN.
11. INNOVACIÓN.
10. HABILIDADES DE AFRONTAMIENTO. 12. TRANSPARENCIA.
OGG-CIE-INNOBASQUE
47. TERCERA COMPETENCIA
DENOMINACIÓN COMPETENCIA EMOCIONAL ESPECÍFICA COMPETENCIAS LABORALES ASOCIADAS
11. AUTOESTIMA. 13. ORIENTACIÓN AL LOGRO.
12. ACTITUD POSITIVA. 14. MOTIVACIÓN.
13. AUTO-RESPONSABILIDAD.
15. COMPROMISO.
AUTONOMÍA PERSONAL 14. AUTO-MOTIVACIÓN.
16. INICIATIVA.
15. ANÁLISIS CRÍTICO DE LAS NORMAS.
17. OPTIMISMO.
16. BUSCAR AYUDA Y RECURSOS.
18. RELACIONES DE AYUDA.
17. APRENDER A FLUIR.
OGG-CIE-INNOBASQUE
48. CUARTA COMPETENCIA
DENOMINACIÓN COMPETENCIA EMOCIONAL ESPECÍFICA COMPETENCIAS LABORALES ASOCIADAS
19. COMPRENSIÓN DE LOS DEMÁS.
18. IDENTIFICAR Y COMPRENDER LAS EMOCIONES
20. ORIENTACIÓN HACIA EL SERVICIO.
AJENAS.
19. RESPETO POR LOS DEMÁS. 21. ORIENTACIÓN HACIA LAS PERSONAS.
20. COMUNICACIÓN EXPRESIVA Y EMOCIONAL. 22. CONCIENCIA SOCIAL.
CONCIENCIA
SOCIAL
21. ESCUCHA ACTIVA. 23. APROVECHAMIENTO DE LA DIVERSIDAD.
22. SER CAPAZ DE REGULAR LAS CONDUCTAS 24. MANEJO EMOCIONAL DE LOS
CONFLICTOS INTERPERSONALES.
AJENAS EMOCIONALMENTE ALTERADAS.
OGG-CIE-INNOBASQUE
49. QUINTA COMPETENCIA
DENOMINACIÓN COMPETENCIA EMOCIONAL ESPECÍFICA COMPETENCIAS LABORALES ASOCIADAS
23. DOMINIO DE HABILIDADES 25. DESARROLLO DEL PODER DE INFLUENCIA.
26. CREACIÓN Y DESARROLLO DE RELACIONES
SOCIALES BÁSICAS.
INTERPERSONALES SALUDABLES.
24. AFRONTAMIENTO DE LOS JUEGOS 27. LIDERAZGO.
PSICOLÓGICOS. 28. ADAPTACIÓN AL CAMBIO.
GESTIÓN DE LAS
25. ASERTIVIDAD. 29. HABILIDADES DE EQUIPO.
RELACIONES
26. CRÍTICA CONSTRUCTIVA. 30. USO EFICAZ DEL FEEDBACK.
31. DESARROLLO DE LOS DEMÁS.
27. COMPORTAMIENTO PRO-SOCIAL Y
32. ESTABLECER VÍNCULOS.
COOPERACIÓN.
OGG-CIE-INNOBASQUE
50. SEXTA COMPETENCIA
DENOMINACIÓN COMPETENCIA EMOCIONAL ESPECÍFICA COMPETENCIAS LABORALES ASOCIADAS
27. IDENTIFICACIÓN DE PROBLEMAS.
33. GESTIÓN DE CONFLICTOS.
28. RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS.
34. TRABAJO EN FUNCIÓN DE
29. NEGOCIACIÓN.
METAS.
30. DESARROLLO DE HÁBITOS
35. DESARROLLO DE PLANES DE
HABILIDADES DE SALUDABLES. ACCIÓN.
VIDA Y BIENESTAR
31. FIJACIÓN DE OBJETIVOS ADAPTATI VOS: 36. PLAN DE MEJORA CONTINUA
PERSONAL.
METAS PERSONALES.
37. AUTO-DESARROLLO:
32. DESARROLLO INTEGRAL COMO BIENESTAR SUBJETIVO.
PERSONA.
OGG-CIE-INNOBASQUE
CIE. Consorcio de Inteligencia Emocional: dominio, práctica y comunidad Dominio. La aportación diferencial del CIE es la consideración de la emoción, la inteligencia emocional y la cooperación como claves para la transformación tanto de personas como de entornos. Práctica. El CIE tiene dos focos de aplicación. Por un lado, e l aprendizaje emocional y el desarrollo de competencias socio-emocionales a nivel personal y profesional , que se promueve a través de los talleres de aprendizaje, de publicaciones (“La emoción de la transformación”), y proyectos desarrollados en cooperación como el “Barnetegi Emocional” (para gerentes de PYMEs), el proyecto “AKtivate” (personas en situación de desempleo), el proyecto “Ocio Intergeneracional desde una perspectiva de la androginia emocional ” (jóvenes) o el proyecto ArtE “Triciclo Emocional” (emprendedores). En segundo lugar, en el área de la transformación de entornos se desarrollan iniciativas en cooperación como el proyecto investigación-acción “Equipos de innovación” (UPV/EHU), “Dinámicas de gestión basadas en las personas” (Innobasque), Proyecto “LED” (servicios avanzados), diseño del “Programa Elkano” (Instagi), colaboración en ”Gosasun” (dinámica de transformación “Sociedad EfiSaludable”) y “Katilu” (para impulsar la innovación en cooperación en el sector agroalimentario y medio rural y marítimo). A lo largo de sus siete años de historia el CIE ha evolucionado de ser un proyecto de investigación a una Comunidad abierta e inclusiva (dando cabida a todas las personas y organizaciones que deseen contribuir independientemente de su grado de expertise) y transparente (en su dinamización, gestión y desarrollo). La diversidad y complementariedad es la seña de identidad del CIE. En la actualidad el CIE se dinamiza y coordina desde Innobasque, y está integrado por 102 organizaciones y más de 300 personas. A través de esta publicación, un grupo de personas vinculadas al CIE comparten algunas de las experiencias, descubrimientos y reflexiones que, a lo largo del 2012 han hecho en relación a la participación: Karitte Alegria, Aingeru Berguices, Ainhoa Bergua, Isabel Fernández, Asier Gallastegi, Olga Gómez, Txus Imaz, Nice Lapita, Enrique Sacanell, Azucena Vega, Cristina Zabaleta y el equipo “Conectando” de Virtual Ware. www.consorciointeligenciaemocional.com
Adhesiones: Nº organizaciones 111 (99 País Vasco, 12 fuera País vasco) Nº personas individuales 14 Total personas como miembros del CIE 180 Seguidores 150 Conectados en redes (facebook, linkedin) : 4000+ 360
3 ideas principales sobre la esencia del CIE. Para pensar diferente, sentir diferente, hacer diferente y cooperar diferente hay que practicar: Desde el CIE todo eso lo hacemos siguiendo esta espiral Esta es la esencial del CIE . Tomar conciencia de los elementos importantes y hacer cosas para que ocurran.
3 ideas sobre cómo nos organizamos y qué hacemos en el CIE . Sobre la base de la espiral la actividad del CIE se estructura en tres ejes de actuación .Otras actividades como la esponsorización, la internacionalización, la gestión de la red…son de soporte Los tres son complementarios y se enriquecen mutuamente Es un plantemiento flexible que se va enriqueciendo día a día