1. RFID funciona por a. dispositivo externo b. ondas de radio de un chip C. escaneo manual d. no puedo decir de estas opciones 2. Proveedores y Clientes forman parte de a. Cadena de suministro interna b. Niveles aguas abajo C. Cadena de suministro externa d.No puedo decir 3. VMI tiene datos actualizados a travs de a. FAX b.Telfonos C. puntos de venta d. Manual 4. Algunas de las 7 R son a. Peso correcto, precio correcto y condicin correcta" b. "Producto correcto, tiempo correcto y peso correcto" c. "Cliente correcto, condicin correcta y precio correcto" d. "Momento correcto, peso correcto y tarifa correcta" 5. El crossdocking ayuda a. organizacin del almacn b. en tiempo creciente C. Reduzca los costos de Warehourse y aumente las ganancias d. organizacin de recursos humanos 6. Produccin Lean aumenta la facturacin produce ms Acelera la produccin Corta los desperdicios Reposicin de existencias ayuda en mejorar la calidad Aumento de ventas mejor valor por el alquiler pagado Ninguna de las anteriores Patrones estacionales siempre ocurre se espera es un patrn de demanda es constante El anlisis de regresin es muy til porque es un modelo de relacin tiene suposiciones no se basa en el modelado Analiza solo 2 variables El proceso de pronstico es independiente de adquisitivo Recursos humanos Finanzas "ninguno, en realidad depende de todo lo anterior" Los das de suministro para las empresas A y B son 10,5 y 20,5 respectivamente La empresa A lo hace mejor que la B La empresa B lo hace mejor que la A No puedo decirlo porque no sabemos cules son las dos compaas. Esto no es algo para comparar para KPI para la cadena de suministro La gestin logstica es la gestin de camiones y trenes Transporte de mercancas Actividades de movimiento de recursos y productos terminados. todos los modos de transporte Operaciones estratgicas de una empresa. es a corto plazo y muy eficaz crea valor en el producto para el cliente encuentra un equilibrio entre la ventaja competitiva y las ventas encuentra medidas rentables La gestin de la cadena de suministro socialmente responsable garantiza Cadena de suministro eficaz Beneficios mximos Prcticas de Derechos y seguridad ocupacional mano de obra mnima 2 elementos principales de la gestin de la cadena de suministro son existencias y trabajos en curso Logstica y EDI Recursos Humanos y Finanzas Gestin de Operaciones Internas y Distribucin La media mvil simple ponderada es til porque Utiliza muchos periodos Utiliza ms del perodo ms reciente. Puede usar muchos perodos de la historia. en realidad es subjetivo Cul de los siguientes NO es cierto con respecto a la desviacin absoluta media? Un nmero ms bajo representa un pronstico ms preciso Utiliza valores absolutos para eliminar nmeros negativos Determina qu tan lejos estn los pronsticos de la demanda real utiliza el error cuadrtico para cada perodo QR son una combinacin de Cdigos de barras y RFID POS y CPFR no puedo decir EDI y QR La tasa de relleno es un KPI de Planificacin Adquisitivo distr.

1. 1. RFID funciona por
a. dispositivo externo
b. ondas de radio de un chip
C. escaneo manual
d. no puedo decir de estas opciones
2. Proveedores y Clientes forman parte de
a. Cadena de suministro interna
b. Niveles aguas abajo
C. Cadena de suministro externa
d.No puedo decir
3. VMI tiene datos actualizados a travs de
a. FAX
b.Telfonos
C. puntos de venta
d. Manual
4. Algunas de las 7 R son
a. Peso correcto, precio correcto y condicin correcta"
b. "Producto correcto, tiempo correcto y peso correcto"
c. "Cliente correcto, condicin correcta y precio correcto"
d. "Momento correcto, peso correcto y tarifa correcta"
5. El crossdocking ayuda
a. organizacin del almacn
b. en tiempo creciente
C. Reduzca los costos de Warehourse y aumente las ganancias
d. organizacin de recursos humanos
6.
Produccin Lean
aumenta la facturacin
produce ms
Acelera la produccin
Corta los desperdicios
Reposicin de existencias ayuda en
mejorar la calidad

2. Aumento de ventas
mejor valor por el alquiler pagado
Ninguna de las anteriores
Patrones estacionales
siempre ocurre
se espera
es un patrn de demanda
es constante
El anlisis de regresin es muy til
porque es un modelo de relacin
tiene suposiciones
no se basa en el modelado
Analiza solo 2 variables
El proceso de pronstico es independiente de
adquisitivo
Recursos humanos
Finanzas
"ninguno, en realidad depende de todo lo anterior"
Los das de suministro para las empresas A y B son 10,5 y 20,5 respectivamente
La empresa A lo hace mejor que la B
La empresa B lo hace mejor que la A
No puedo decirlo porque no sabemos cules son las dos compaas.
Esto no es algo para comparar para KPI para la cadena de suministro
La gestin logstica es la gestin de
camiones y trenes
Transporte de mercancas
Actividades de movimiento de recursos y productos terminados.
todos los modos de transporte
Operaciones estratgicas de una empresa.
es a corto plazo y muy eficaz

3. crea valor en el producto para el cliente
encuentra un equilibrio entre la ventaja competitiva y las ventas
encuentra medidas rentables
La gestin de la cadena de suministro socialmente responsable garantiza
Cadena de suministro eficaz
Beneficios mximos
Prcticas de Derechos y seguridad ocupacional
mano de obra mnima
2 elementos principales de la gestin de la cadena de suministro son
existencias y trabajos en curso
Logstica y EDI
Recursos Humanos y Finanzas
Gestin de Operaciones Internas y Distribucin
La media mvil simple ponderada es til porque
Utiliza muchos periodos
Utiliza ms del perodo ms reciente.
Puede usar muchos perodos de la historia.
en realidad es subjetivo
Cul de los siguientes NO es cierto con respecto a la desviacin absoluta media?
Un nmero ms bajo representa un pronstico ms preciso
Utiliza valores absolutos para eliminar nmeros negativos
Determina qu tan lejos estn los pronsticos de la demanda real
utiliza el error cuadrtico para cada perodo
QR son una combinacin de
Cdigos de barras y RFID
POS y CPFR
no puedo decir
EDI y QR
La tasa de relleno es un KPI de
Planificacin

4. Adquisitivo
distribucin de almacn
Produccin
"En operaciones, los pronsticos son la base para todo lo siguiente EXCEPTO"
gestin de proyectos
planificacin de la capacidad
planificacin de inventario
precios y promociones
Las categoras del proceso de Transformacin son
"Finanzas, Abastecimiento y Transporte"
"Fabricacin, dotacin de personal y finanzas"
"Suministro, servicio y Transporte"
"Transporte, Servicio y Decoraciones"
Los tipos de inventario en una cadena de suministro son
Todo en una empresa
Cepo
Productos envasados
Materias primas y trabajos en curso
Por favor responda tan pronto como sea posible
aumenta la facturacin
produce ms
Acelera la produccin
Corta los desperdicios