La gestión de proyectos implica administrar correctamente los recursos para alcanzar los objetivos planteados inicialmente. Un ciclo de vida de proyecto se divide en tres fases: inicial, intermedia y final. Cada fase tiene trabajos específicos, tiempos de entrega y responsables. Al validar un entregable se finaliza una fase y se inicia la siguiente. El rol del profesional es gestionar los recursos, trabajar en equipo, asignar responsabilidades y planificar el proyecto siguiendo el ciclo de planificar, hacer, revisar

1. GeReNcIa dE PRoYeCtOs De
tEcNoLoGíA EdUcAtIvA
La gErEnCiA Y cIcLo De ViDa De lOs
PrOyEcToS

2. TuToR
NeLsOn MiGuEl sAnDoVaL cAmAcHo
EsTuDiAnTe
ÁnGeLa PaOlA nUmPaQuE b.

3. GeReNcIa De PrOyEcToS
Desde el momento en
que se identifica una
necesidad específica
en una empresa u
organización, se
propone la realización
de un proyecto como
la mejor manera de
solución a esta
necesidad.
Implica tener que
ejecutar actividades
que estén asociadas a
la correcta toma de
decisiones y así poder
resguardar, cuidar y
administrar
correctamente los
recursos, para lograr
alcanzar los objetivos
planteados al inicio del
proyecto.
Es la disciplina de
organizar y
administrar los
recursos de forma que
un proyecto dado sea
terminado
completamente dentro
de las restricciones
de alcance, tiempo y
coste planteados en su
inicio.

4. CiClO De ViDa De Un PrOyEcTo
Un proyecto está
compuesto por fases y
no por procesos.
Un ciclo de vida de un
proyecto se divide en
tres fases:
Fase inicial
Fase intermedia
Fase final
Está definido por:
El trabajo a realizar
en cada fase.
Tiempos de entrega
de productos en cada
fase.
Responsables e
involucrados en cada
fase.
Al verificar y
validar un entregable,
se finaliza
correctamente una fase
y se da visto bueno para
comenzar una fase
consecutiva.

5. RoL dEl PrOfEsIoNaL
Tener la capacidad
para gestionar todos
los recursos.
Trabajar en
equipo.
Asignar
responsabilidades.
Determinar
procesos y grupos de
procesos.
Iniciar la
planificación del
proyecto.
P lanificar
H hacer
R evisar
A ctuar