El documento describe los pasos para proponer y administrar exitosamente un proyecto. Se debe identificar una necesidad específica de una empresa u organización y proponer un proyecto para resolverla de manera efectiva. Es importante planificar el proyecto desde el inicio considerando elementos como la organización, los objetivos claros y los participantes. Adicionalmente, la dirección del proyecto debe planearse en un contexto amplio que permita seleccionar las fases, procesos, herramientas y técnicas adecuadas para el ciclo de vida completo del

1.  Nelys patricia calderón Jiménez

3. Identificar una necesidad especifica en una
empresa u organización luego se propone un
proyecto para dar una solución de la mejor
manera a tal problema y generar un
entregable, el cual pueda ser verificable y
fácilmente identificable en organizar y
administrar los recursos, de forma tal que un
proyecto dado sea terminado completamente
dentro de las restricciones de alcance, tiempo y
coste planteados a su inicio. Y se debe trabajar
con el concepto de planificación estratégica.

4. Se propone que desde el inicio del
proyecto se tengan presentes elementos
tales como:
 la organización
 la clara definición de los objetivos y de
los resultados esperados
 finalmente, identificar los participantes y
responsables que se involucren en el
proyecto.

5. Los proyectos y adicionalmente la dirección de proyectos,
son dos aspectos que deben ser planeados
y llevados a cabo en un entorno que sea más amplio
que el asignado al propio proyecto.
La principal intensión de planificar un contexto
más amplio del proyecto, es el hecho que se pueda
seleccionar las fases del ciclo de vida, los procesos,
como también las herramientas y técnicas que se
ajustan adecuadamente al proyecto.
Dada esta planificación, los directores de los proyectos
se encargan de planear las actividades en fases y los
enlaces entre las fases correspondientes. El conjunto
de las fases es conocido como CICLO DE VIDA DEL
PROYECTO.