proyecto

4. ¿Qué es Gestión de proyectos?
• La gestión de proyectos es la
aplicación de conocimientos,
metodologías, técnicas y
herramientas para la definición,
planificación y realización de
actividades con el objeto de
transformar objetivos o ideas en
realidades.

5. ¿Qué es Gestión de proyectos?
La gestión de proyectos es el
proceso por el cual se planifica,
dirige y controla el desarrollo de un
sistema aceptable con un costo
mínimo y dentro de un período de
tiempo especifico.

6. ¿Para qué gestión de
proyectos?
• Para la definición,
planificación y realización de
actividades con el objeto de
transformar objetivos o ideas
en realidades.

8. ¿CÓMO NACE UN PROYECTO?
IDEA • OBJETIVO
OBJETIVO
• PRODUCTO
PRODUCTO
• SOLUCION A
• PROBLEMA O
NECESIDAD

9. IDEA
•Es una representación
mental que surge a partir del
razonamiento o de
la imaginación de una
persona.

11. Proceso único, que consiste en un conjunto de
actividades coordinadas y controladas con fechas
de inicio y finalización, llevadas a cabo para lograr
un objetivo conforme con requisitos requerimientos
específicos, incluyendo las limitaciones de tiempo,
coste y recursos.
¿Qué es un proyecto?

12. Es una “condición o capacidad que necesita el
usuario para resolver un problema o conseguir un
objetivo determinado”.
Condiciones que debe cumplir o poseer un
sistema o uno de sus componentes para
satisfacer un contrato, una norma o una
especificación.
¿QUÉ ES REQUISITO?

13. ¿QUÉ ES REQUERIMIENTO?
• Algo que se le pide o solicita a
alguien.

14. ¿Qué es un proyecto?
• Es un plan de acción
• Los proyectos deben “estar pegados al terreno” , adecuarse lo
más posible a la realidad. Un proyecto es bueno, cuanto mas
claramente está relacionado con la realidad

15. ¿Qué es un proyecto?
• Proyecto es un pensamiento, una
idea, una intención o propósito de
realizar algo.

16. ¿ QUÉ ES UN PROYECTO?
Es un plan que se desarrolla
para realizar alguna cosa.
Procede del latín proiectus, que
deriva del verbo proicere,
Formado por:
pro- que significa "hacia
delante"
iacere que se refiere a "lanzar".

17. ¿QUÉ ES UN PROYECTO?
• Es un esfuerzo temporal para
crear un producto o servicio
único y se representa como un
conjunto de actividades con
fechas de inicio y fin.

18. Qué es un
proyecto?
INICIATIVA
NO REPETITIVA
OBJETIVOS
PREFIJADOS
TIEMPO Y PRESUPUESTO
DETERMINADO

19. DIFERENCIAS ENTRE PROYECTO Y PROCESO
PROYECTO
• Tiene un principio y un fin
• Tiene fases definidas
• El equipo de trabajo se reúne
en fechas determinadas
PROCESO
• Es continuo
• No tiene fases definidas
• El equipo de trabajo es
permanente

20. PROYECTO
RENOVACION
TECNOLOGICA
CAMBIOS EN LA
LEGISLACION
PROBLEMAS,NECESIDADES

21. ¿QUÉ ES UN PROGRAMA?
• Es un conjunto de proyectos que guardan
cierta relación entre si, y que se pueden
ejecutar de modo secuencial, totalmente en
paralelo o solapándose parcialmente

22. ¿QUÉ ES UN PORTAFOLIO?
• Es un nivel de agrupación superior en el que se
gestionan y priorizan tanto programas como
proyectos individuales que no tienen por que
estar relacionados entre si, pero ayudan en su
conjunto a alcanzar objetivos estratégicos de
negocios

24. • Centra su trabajo en gestionar lo asignado
para cumplir los objetivos específicos
utilizando eficientemente los recursos y
cumpliendo con los tiempos establecidos y
los costos.

25. GESTOR DE PORTAFOLIO DE PROYECTOS O
PROGRAMA
• Se centra en los resultados acumulativos de un
conjunto de proyectos analizados para garantizar un
mejor rendimiento en un entorno adecuado

27. ¿Cómo formular un proyecto?

28. Pasos para realizar un proyecto
• Asignar un nombre
• Establecer la naturaleza del proyecto: describir, fundamentar y
justificar, establecer el marco institucional y el contexto, indicar
la finalidad, las metas y objetivos, los beneficiarios, los
productos, la localización física y la cobertura espacial,
• Especificar de forma operativa las actividades y tareas a
realizar,
• Indicar los métodos y técnicas necesarias.
• Determinar los plazos.

29. Pasos para realizar un proyecto
• Determinar los recursos (humanos, materiales,
técnicos y económicos),
• Establecer un presupuesto,
• Indicar el modo de gestión y administración,
• Establecer los métodos de evaluación, y
• Describir los prerrequisitos y factores externos
condicionantes del proyecto.