SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 14
11/10/2016
Momento de Educación
BNI OPTIMIZA
Una habitación llena de
referencias
CUÁL ES NUESTRO PLAN PARA OBTENER MÁS REFERENCIAS?
CREES QUE TU NEGOCIO IRÍA MEJOR Y TENDRÍAS MEJORES
CLIENTES SI PUEDIERAS OBTENER UN FLUJO CONSTANTE DE
REFERENCIAS?
A room full of referrals ... And how to network fot them!!
11/10/2016
Las personas conocen a personas, y las
personas que las personas conocen,
conocen a más personas. Así que, si las
referencias provienen de las personas ...
Sobre qué tenemos que aprender más?
” Si no entiendes a las personas,
no entiendes los negocios “
(Simon Sinek, Start with Why)
11/10/2016
• Una habitación llena de gente es una
habitación llena de referencias para dar y
recibir
• Al darse cuenta de esto, nuestro enfoque,
nuestra aproximación, nuestros temas de
conversación pueden / deben ser diferentes
• Cómo se hace?
Entonces ..
11/10/2016
La intención principal es reconocer y respetar a
todas y cada una de las personas con las que
interactuamos y adaptar nuestro estilo personal
al suyo para lograr relaciones duraderas y de
confianza.
Al recabar información sobre cómo es cada
persona, a veces lo mejor que se puede hacer es
adivinar.
La efectiva interacción
11/10/2016
• Fácil de referenciar : alta referabilidad
– Eres considerado un experto
– Reputación de tratar muy bien a los referidos
– La gente quiere echarte una mano
• Difícil de referenciar : baja referabilidad
Referabilidad
11/10/2016
• Es el arte de conseguir que las personas hagan
las cosas a tu manera
• Trabajar con la gente.
• No trabajar saltándose a la gente, a pesar de
la gente
Diplomacia
11/10/2016
Dominancia
(D)
Influencia (I)Sumisión (S)
Conformidad
a las normas
(C)
Estilo network.. Quién soy?
DISC – William Moulton Marston
11/10/2016
Dominancia
(D)
Influencia (I)Estabilidad (S)
Concienzudez
(C)
Estilo network.. Quién soy?
DISC – William Moulton Marston
11/10/2016
• El ritmo de cada persona (habla, caminar..)
• Orientación a personas versus a tareas (qué y cómo versus con quién)
• Vestimenta (llamar la atención, casual, comodidad, estatus)
• Accesorios
• Maquillaje
• Zapatos
• Expresiones faciales
• Gestos
• Lenguaje corporal
• Contacto ocular
• Apretón de manos
• Manera de hablar
• Coche
13 elementos a analizar
11/10/2016
• Opción 1: Aplicarlo sólo a nosotros mismos
• Opción 2: Aprender, usarlo en nosotros y aplicarlo a los demás si nos
acordamos
• Opción 3: Aprender, usarlo en nosotros y en nuestra impresión en los
demás e implementarlo como hábito diario para consturir relaciones a
largo plazo
Qué hacemos
con esta información?
• KID
and can follow through the
of that knowledge to
habits and relationships
• CID
y hace seguimiento con la
de ese conocimiento para
hábitos y relaciones duraderas
11/10/2016
• Regla de platino vs. Regla de oro:
• Y para esto, hay que conocerlos ...A veces, adivinar!
• Adaptarse pero manteniendo siempre nuestra identidad.
Nuestras ideas no deben cambiar pero sí la manera como las
presentamos para adaptarlas a nuestro interlocutor
• Reconocer las motivaciones de cada persona y reconocer las
opciones que tenemos para manejarlas
Por qué como niños?
Adaptabilidad
BNI AST OPTIMIZA

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

BNI 8 networking tips
BNI 8 networking tips BNI 8 networking tips
BNI 8 networking tips Amaya Ronzón
 
Presentación 1 minuto BNI
Presentación 1 minuto BNIPresentación 1 minuto BNI
Presentación 1 minuto BNIMarcos Barraza
 
Bni recursos de educación
Bni recursos de educaciónBni recursos de educación
Bni recursos de educaciónAmaya Ronzón
 
Referencias de calidad
Referencias de calidadReferencias de calidad
Referencias de calidadMarcos Barraza
 
Momento educacion conectores 14 05-14
Momento educacion conectores 14 05-14Momento educacion conectores 14 05-14
Momento educacion conectores 14 05-14aruisanchez
 
Momento de educación BNI (Invitados)
Momento de educación BNI (Invitados)Momento de educación BNI (Invitados)
Momento de educación BNI (Invitados)AntonioLuque27
 
Bni ojos que no ven...
Bni ojos que no ven...Bni ojos que no ven...
Bni ojos que no ven...Amaya Ronzón
 
Cápsula BNI de Educación 23: Un recuento de la gran experiencia de 6 meses co...
Cápsula BNI de Educación 23: Un recuento de la gran experiencia de 6 meses co...Cápsula BNI de Educación 23: Un recuento de la gran experiencia de 6 meses co...
Cápsula BNI de Educación 23: Un recuento de la gran experiencia de 6 meses co...MKTG Marketing Advisors
 
BNI como tu mejor cliente
BNI como tu mejor clienteBNI como tu mejor cliente
BNI como tu mejor clienteAmaya Ronzón
 
Filosofia bni gnar dando
Filosofia bni gnar dandoFilosofia bni gnar dando
Filosofia bni gnar dandoMarcos Barraza
 
Día del invitado, cómo invitar
Día del invitado, cómo invitarDía del invitado, cómo invitar
Día del invitado, cómo invitarMarcos Barraza
 
BNI relaciones vs transacciones
BNI relaciones vs transaccionesBNI relaciones vs transacciones
BNI relaciones vs transaccionesMarcos Barraza
 
Cápsula BNI de Educación 7: Ciclos de las referencias
Cápsula BNI de Educación 7: Ciclos de las referenciasCápsula BNI de Educación 7: Ciclos de las referencias
Cápsula BNI de Educación 7: Ciclos de las referenciasMKTG Marketing Advisors
 
Invitados sesiones de negocios BNI
Invitados sesiones de negocios BNIInvitados sesiones de negocios BNI
Invitados sesiones de negocios BNIMarcos Barraza
 

La actualidad más candente (20)

Por qué las reglas BNI
Por qué las reglas BNIPor qué las reglas BNI
Por qué las reglas BNI
 
BNI 8 networking tips
BNI 8 networking tips BNI 8 networking tips
BNI 8 networking tips
 
Presentación 1 minuto BNI
Presentación 1 minuto BNIPresentación 1 minuto BNI
Presentación 1 minuto BNI
 
Bni recursos de educación
Bni recursos de educaciónBni recursos de educación
Bni recursos de educación
 
Referencias de calidad
Referencias de calidadReferencias de calidad
Referencias de calidad
 
Momento educacion conectores 14 05-14
Momento educacion conectores 14 05-14Momento educacion conectores 14 05-14
Momento educacion conectores 14 05-14
 
Momento de educación BNI (Invitados)
Momento de educación BNI (Invitados)Momento de educación BNI (Invitados)
Momento de educación BNI (Invitados)
 
Bni ojos que no ven...
Bni ojos que no ven...Bni ojos que no ven...
Bni ojos que no ven...
 
Bni los anfitriones
Bni los anfitrionesBni los anfitriones
Bni los anfitriones
 
1a1 BNI
1a1 BNI1a1 BNI
1a1 BNI
 
Cápsula BNI de Educación 23: Un recuento de la gran experiencia de 6 meses co...
Cápsula BNI de Educación 23: Un recuento de la gran experiencia de 6 meses co...Cápsula BNI de Educación 23: Un recuento de la gran experiencia de 6 meses co...
Cápsula BNI de Educación 23: Un recuento de la gran experiencia de 6 meses co...
 
Mas con menos
Mas con menosMas con menos
Mas con menos
 
BNI como tu mejor cliente
BNI como tu mejor clienteBNI como tu mejor cliente
BNI como tu mejor cliente
 
Bni equipos de-poder
Bni equipos de-poderBni equipos de-poder
Bni equipos de-poder
 
Reuniones 1 a 1 BNI
Reuniones 1 a 1 BNIReuniones 1 a 1 BNI
Reuniones 1 a 1 BNI
 
Filosofia bni gnar dando
Filosofia bni gnar dandoFilosofia bni gnar dando
Filosofia bni gnar dando
 
Día del invitado, cómo invitar
Día del invitado, cómo invitarDía del invitado, cómo invitar
Día del invitado, cómo invitar
 
BNI relaciones vs transacciones
BNI relaciones vs transaccionesBNI relaciones vs transacciones
BNI relaciones vs transacciones
 
Cápsula BNI de Educación 7: Ciclos de las referencias
Cápsula BNI de Educación 7: Ciclos de las referenciasCápsula BNI de Educación 7: Ciclos de las referencias
Cápsula BNI de Educación 7: Ciclos de las referencias
 
Invitados sesiones de negocios BNI
Invitados sesiones de negocios BNIInvitados sesiones de negocios BNI
Invitados sesiones de negocios BNI
 

Similar a BNI Una habitación llena de referencias

Curso Empresarial Virtual Las Claves Secretas MODULO TU MARCA PERSONAL 6 4 11
Curso Empresarial Virtual Las Claves Secretas MODULO TU MARCA PERSONAL 6 4 11Curso Empresarial Virtual Las Claves Secretas MODULO TU MARCA PERSONAL 6 4 11
Curso Empresarial Virtual Las Claves Secretas MODULO TU MARCA PERSONAL 6 4 11Anllelic Lozada, M.S.
 
Construyendo una presentación
Construyendo una presentaciónConstruyendo una presentación
Construyendo una presentaciónVioletta Rios
 
PROYECTE SU IMAGEN PERSONAL
PROYECTE SU IMAGEN PERSONALPROYECTE SU IMAGEN PERSONAL
PROYECTE SU IMAGEN PERSONALjorgeever
 
Proyecto de imagen personal
Proyecto de imagen personalProyecto de imagen personal
Proyecto de imagen personalexpovirtual
 
TALLER: Los bibliotecarios ¿vendemos servicios? Cómo lanzar una campaña en RR...
TALLER: Los bibliotecarios ¿vendemos servicios? Cómo lanzar una campaña en RR...TALLER: Los bibliotecarios ¿vendemos servicios? Cómo lanzar una campaña en RR...
TALLER: Los bibliotecarios ¿vendemos servicios? Cómo lanzar una campaña en RR...SEDIC
 
Meet Jim Kokocki, DTM
Meet Jim Kokocki, DTMMeet Jim Kokocki, DTM
Meet Jim Kokocki, DTMVioletta Rios
 
Presentación Liderazgo y Redes Sociales CTP (Lima)
Presentación Liderazgo y Redes Sociales CTP (Lima)Presentación Liderazgo y Redes Sociales CTP (Lima)
Presentación Liderazgo y Redes Sociales CTP (Lima)Juan Manuel Sáez Díaz
 
Taller práctico. psicología en la venta. iniciación
Taller práctico. psicología en la venta. iniciaciónTaller práctico. psicología en la venta. iniciación
Taller práctico. psicología en la venta. iniciaciónpablosastre26
 
Taller práctico.psicología en la venta. iniciación
Taller práctico.psicología en la venta. iniciaciónTaller práctico.psicología en la venta. iniciación
Taller práctico.psicología en la venta. iniciaciónPablo Sastre Pacheco
 
10 aprendizajes sobre comunicación interna que nos deja 2017
10 aprendizajes sobre comunicación interna que nos deja 201710 aprendizajes sobre comunicación interna que nos deja 2017
10 aprendizajes sobre comunicación interna que nos deja 2017Antonio García Villanueva
 
Arte comunicacion persuasiva
Arte comunicacion persuasivaArte comunicacion persuasiva
Arte comunicacion persuasivajudith hidalgo
 
Persuadir a Los Demás.docx
Persuadir a Los Demás.docxPersuadir a Los Demás.docx
Persuadir a Los Demás.docxAngel Cotera
 
Pablo faga
Pablo fagaPablo faga
Pablo fagaPTF
 

Similar a BNI Una habitación llena de referencias (20)

Cómo enfrentar el networking
Cómo enfrentar el networkingCómo enfrentar el networking
Cómo enfrentar el networking
 
Curso Empresarial Virtual Las Claves Secretas MODULO TU MARCA PERSONAL 6 4 11
Curso Empresarial Virtual Las Claves Secretas MODULO TU MARCA PERSONAL 6 4 11Curso Empresarial Virtual Las Claves Secretas MODULO TU MARCA PERSONAL 6 4 11
Curso Empresarial Virtual Las Claves Secretas MODULO TU MARCA PERSONAL 6 4 11
 
Leadershippresentation
LeadershippresentationLeadershippresentation
Leadershippresentation
 
Construyendo una presentación
Construyendo una presentaciónConstruyendo una presentación
Construyendo una presentación
 
La marca llamada tu 1 25 11
La marca llamada tu 1 25 11La marca llamada tu 1 25 11
La marca llamada tu 1 25 11
 
20 reglas.docx
20 reglas.docx20 reglas.docx
20 reglas.docx
 
PROYECTE SU IMAGEN PERSONAL
PROYECTE SU IMAGEN PERSONALPROYECTE SU IMAGEN PERSONAL
PROYECTE SU IMAGEN PERSONAL
 
Buen comunicador
Buen comunicadorBuen comunicador
Buen comunicador
 
Proyecto de imagen personal
Proyecto de imagen personalProyecto de imagen personal
Proyecto de imagen personal
 
TALLER: Los bibliotecarios ¿vendemos servicios? Cómo lanzar una campaña en RR...
TALLER: Los bibliotecarios ¿vendemos servicios? Cómo lanzar una campaña en RR...TALLER: Los bibliotecarios ¿vendemos servicios? Cómo lanzar una campaña en RR...
TALLER: Los bibliotecarios ¿vendemos servicios? Cómo lanzar una campaña en RR...
 
Meet Jim Kokocki, DTM
Meet Jim Kokocki, DTMMeet Jim Kokocki, DTM
Meet Jim Kokocki, DTM
 
Capacitacionmolton
CapacitacionmoltonCapacitacionmolton
Capacitacionmolton
 
Presentación Liderazgo y Redes Sociales CTP (Lima)
Presentación Liderazgo y Redes Sociales CTP (Lima)Presentación Liderazgo y Redes Sociales CTP (Lima)
Presentación Liderazgo y Redes Sociales CTP (Lima)
 
Taller práctico. psicología en la venta. iniciación
Taller práctico. psicología en la venta. iniciaciónTaller práctico. psicología en la venta. iniciación
Taller práctico. psicología en la venta. iniciación
 
Taller práctico.psicología en la venta. iniciación
Taller práctico.psicología en la venta. iniciaciónTaller práctico.psicología en la venta. iniciación
Taller práctico.psicología en la venta. iniciación
 
Branding personal
Branding personalBranding personal
Branding personal
 
10 aprendizajes sobre comunicación interna que nos deja 2017
10 aprendizajes sobre comunicación interna que nos deja 201710 aprendizajes sobre comunicación interna que nos deja 2017
10 aprendizajes sobre comunicación interna que nos deja 2017
 
Arte comunicacion persuasiva
Arte comunicacion persuasivaArte comunicacion persuasiva
Arte comunicacion persuasiva
 
Persuadir a Los Demás.docx
Persuadir a Los Demás.docxPersuadir a Los Demás.docx
Persuadir a Los Demás.docx
 
Pablo faga
Pablo fagaPablo faga
Pablo faga
 

Más de Amaya Ronzón

Las 6 "p" del marketing y nuestra "p"
Las 6 "p" del marketing y nuestra "p" Las 6 "p" del marketing y nuestra "p"
Las 6 "p" del marketing y nuestra "p" Amaya Ronzón
 
Bni powerteams-week2-160418-160501115326
Bni powerteams-week2-160418-160501115326Bni powerteams-week2-160418-160501115326
Bni powerteams-week2-160418-160501115326Amaya Ronzón
 
Bni ojos que no ven...
Bni ojos que no ven...Bni ojos que no ven...
Bni ojos que no ven...Amaya Ronzón
 
Bni Invitados y visitantes
Bni Invitados y visitantesBni Invitados y visitantes
Bni Invitados y visitantesAmaya Ronzón
 
Bni. La solución del 29%. Semanas 1 - 14
Bni. La solución del 29%. Semanas 1 - 14Bni. La solución del 29%. Semanas 1 - 14
Bni. La solución del 29%. Semanas 1 - 14Amaya Ronzón
 
Bni el valor de la silla en bni
Bni el valor de la silla en bniBni el valor de la silla en bni
Bni el valor de la silla en bniAmaya Ronzón
 
Bni "Cambiando la manera en que el mundo hace negocios"
Bni "Cambiando la manera en que el mundo hace negocios"Bni "Cambiando la manera en que el mundo hace negocios"
Bni "Cambiando la manera en que el mundo hace negocios"Amaya Ronzón
 

Más de Amaya Ronzón (8)

Las 6 "p" del marketing y nuestra "p"
Las 6 "p" del marketing y nuestra "p" Las 6 "p" del marketing y nuestra "p"
Las 6 "p" del marketing y nuestra "p"
 
Bni powerteams-week2-160418-160501115326
Bni powerteams-week2-160418-160501115326Bni powerteams-week2-160418-160501115326
Bni powerteams-week2-160418-160501115326
 
Bni ojos que no ven...
Bni ojos que no ven...Bni ojos que no ven...
Bni ojos que no ven...
 
Bni Invitados y visitantes
Bni Invitados y visitantesBni Invitados y visitantes
Bni Invitados y visitantes
 
G.a.i.n.s.
G.a.i.n.s.G.a.i.n.s.
G.a.i.n.s.
 
Bni. La solución del 29%. Semanas 1 - 14
Bni. La solución del 29%. Semanas 1 - 14Bni. La solución del 29%. Semanas 1 - 14
Bni. La solución del 29%. Semanas 1 - 14
 
Bni el valor de la silla en bni
Bni el valor de la silla en bniBni el valor de la silla en bni
Bni el valor de la silla en bni
 
Bni "Cambiando la manera en que el mundo hace negocios"
Bni "Cambiando la manera en que el mundo hace negocios"Bni "Cambiando la manera en que el mundo hace negocios"
Bni "Cambiando la manera en que el mundo hace negocios"
 

BNI Una habitación llena de referencias

  • 1. 11/10/2016 Momento de Educación BNI OPTIMIZA Una habitación llena de referencias
  • 2. CUÁL ES NUESTRO PLAN PARA OBTENER MÁS REFERENCIAS? CREES QUE TU NEGOCIO IRÍA MEJOR Y TENDRÍAS MEJORES CLIENTES SI PUEDIERAS OBTENER UN FLUJO CONSTANTE DE REFERENCIAS? A room full of referrals ... And how to network fot them!!
  • 3. 11/10/2016 Las personas conocen a personas, y las personas que las personas conocen, conocen a más personas. Así que, si las referencias provienen de las personas ... Sobre qué tenemos que aprender más? ” Si no entiendes a las personas, no entiendes los negocios “ (Simon Sinek, Start with Why)
  • 4. 11/10/2016 • Una habitación llena de gente es una habitación llena de referencias para dar y recibir • Al darse cuenta de esto, nuestro enfoque, nuestra aproximación, nuestros temas de conversación pueden / deben ser diferentes • Cómo se hace? Entonces ..
  • 5. 11/10/2016 La intención principal es reconocer y respetar a todas y cada una de las personas con las que interactuamos y adaptar nuestro estilo personal al suyo para lograr relaciones duraderas y de confianza. Al recabar información sobre cómo es cada persona, a veces lo mejor que se puede hacer es adivinar. La efectiva interacción
  • 6. 11/10/2016 • Fácil de referenciar : alta referabilidad – Eres considerado un experto – Reputación de tratar muy bien a los referidos – La gente quiere echarte una mano • Difícil de referenciar : baja referabilidad Referabilidad
  • 7. 11/10/2016 • Es el arte de conseguir que las personas hagan las cosas a tu manera • Trabajar con la gente. • No trabajar saltándose a la gente, a pesar de la gente Diplomacia
  • 8. 11/10/2016 Dominancia (D) Influencia (I)Sumisión (S) Conformidad a las normas (C) Estilo network.. Quién soy? DISC – William Moulton Marston
  • 9. 11/10/2016 Dominancia (D) Influencia (I)Estabilidad (S) Concienzudez (C) Estilo network.. Quién soy? DISC – William Moulton Marston
  • 10. 11/10/2016 • El ritmo de cada persona (habla, caminar..) • Orientación a personas versus a tareas (qué y cómo versus con quién) • Vestimenta (llamar la atención, casual, comodidad, estatus) • Accesorios • Maquillaje • Zapatos • Expresiones faciales • Gestos • Lenguaje corporal • Contacto ocular • Apretón de manos • Manera de hablar • Coche 13 elementos a analizar
  • 11. 11/10/2016 • Opción 1: Aplicarlo sólo a nosotros mismos • Opción 2: Aprender, usarlo en nosotros y aplicarlo a los demás si nos acordamos • Opción 3: Aprender, usarlo en nosotros y en nuestra impresión en los demás e implementarlo como hábito diario para consturir relaciones a largo plazo Qué hacemos con esta información? • KID and can follow through the of that knowledge to habits and relationships • CID y hace seguimiento con la de ese conocimiento para hábitos y relaciones duraderas
  • 12. 11/10/2016 • Regla de platino vs. Regla de oro: • Y para esto, hay que conocerlos ...A veces, adivinar! • Adaptarse pero manteniendo siempre nuestra identidad. Nuestras ideas no deben cambiar pero sí la manera como las presentamos para adaptarlas a nuestro interlocutor • Reconocer las motivaciones de cada persona y reconocer las opciones que tenemos para manejarlas Por qué como niños? Adaptabilidad
  • 13.