SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 6
Descargar para leer sin conexión
Educación 
3 minutos 
jueves 23 de octubre de 2014
Invitados 
¿Para qué? 
Los miembros quieren invitados 
para presentar a nuevas caras 
sus negocios 
jueves 23 de octubre de 2014
Invitados 
Beneficios: 
- Nuevos clientes 
- Nuevos enlaces de negocios 
- Nuevos proveedores 
- Fortalece tú credibilidad empresarial 
- Contribuyo al crecimiento del grupo 
jueves 23 de octubre de 2014
Invitados 
Importancia 
Son la sangre nueva del capítulo 
Evita que el capítulo entre en declive 
- Todos ustedes fueron invitados - 
jueves 23 de octubre de 2014
Como invitar 
Postura 
Convicción - seguro del modelo 
Saber exigir seriedad y puntualidad 
Dar y quitar la invitación 
No dar demasiada información 
De 10 que inviten llegarán 4 
jueves 23 de octubre de 2014
Tarea 
¿Haz traído invitados alguna vez? 
- Trae más - 
¿Nunca haz traído un invitado? 
- ¿Que esperas? - 
jueves 23 de octubre de 2014

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Referencias de calidad
Referencias de calidadReferencias de calidad
Referencias de calidadMarcos Barraza
 
Bni inteligencia colectiva networking
Bni inteligencia colectiva networkingBni inteligencia colectiva networking
Bni inteligencia colectiva networkingMarcos Barraza
 
BNI Miedo a hablar en público
BNI Miedo a hablar en públicoBNI Miedo a hablar en público
BNI Miedo a hablar en públicoFernando Sahagún
 
Bni recursos de educación
Bni recursos de educaciónBni recursos de educación
Bni recursos de educaciónAmaya Ronzón
 
Bni las diez sombras de las referencias
Bni las diez sombras de las referenciasBni las diez sombras de las referencias
Bni las diez sombras de las referenciasAmaya Ronzón
 
Bni ojos que no ven...
Bni ojos que no ven...Bni ojos que no ven...
Bni ojos que no ven...Amaya Ronzón
 
Bni personalidad-magnetica
Bni personalidad-magneticaBni personalidad-magnetica
Bni personalidad-magneticaMarcos Barraza
 
Bni grupos de-poder-10-peguntas
Bni grupos de-poder-10-peguntasBni grupos de-poder-10-peguntas
Bni grupos de-poder-10-peguntasMarcos Barraza
 
BNI relaciones vs transacciones
BNI relaciones vs transaccionesBNI relaciones vs transacciones
BNI relaciones vs transaccionesMarcos Barraza
 
BNI Una habitación llena de referencias
BNI Una habitación llena de referenciasBNI Una habitación llena de referencias
BNI Una habitación llena de referenciasAmaya Ronzón
 
Momento educacion conectores 14 05-14
Momento educacion conectores 14 05-14Momento educacion conectores 14 05-14
Momento educacion conectores 14 05-14aruisanchez
 
Presentación 1 minuto BNI
Presentación 1 minuto BNIPresentación 1 minuto BNI
Presentación 1 minuto BNIMarcos Barraza
 
Cápsula BNI de Educación 20: Los 5 Niveles de referencias
Cápsula BNI de Educación 20: Los 5 Niveles de referenciasCápsula BNI de Educación 20: Los 5 Niveles de referencias
Cápsula BNI de Educación 20: Los 5 Niveles de referenciasMKTG Marketing Advisors
 

La actualidad más candente (20)

Referencias de calidad
Referencias de calidadReferencias de calidad
Referencias de calidad
 
Bni inteligencia colectiva networking
Bni inteligencia colectiva networkingBni inteligencia colectiva networking
Bni inteligencia colectiva networking
 
Bni equipos de-poder
Bni equipos de-poderBni equipos de-poder
Bni equipos de-poder
 
BNI Miedo a hablar en público
BNI Miedo a hablar en públicoBNI Miedo a hablar en público
BNI Miedo a hablar en público
 
Bni recursos de educación
Bni recursos de educaciónBni recursos de educación
Bni recursos de educación
 
Referencias BNI Dinamiza
Referencias BNI DinamizaReferencias BNI Dinamiza
Referencias BNI Dinamiza
 
Bni las diez sombras de las referencias
Bni las diez sombras de las referenciasBni las diez sombras de las referencias
Bni las diez sombras de las referencias
 
Bni ojos que no ven...
Bni ojos que no ven...Bni ojos que no ven...
Bni ojos que no ven...
 
Por qué las reglas BNI
Por qué las reglas BNIPor qué las reglas BNI
Por qué las reglas BNI
 
Bni los anfitriones
Bni los anfitrionesBni los anfitriones
Bni los anfitriones
 
Bni personalidad-magnetica
Bni personalidad-magneticaBni personalidad-magnetica
Bni personalidad-magnetica
 
Bni grupos de-poder-10-peguntas
Bni grupos de-poder-10-peguntasBni grupos de-poder-10-peguntas
Bni grupos de-poder-10-peguntas
 
BNI relaciones vs transacciones
BNI relaciones vs transaccionesBNI relaciones vs transacciones
BNI relaciones vs transacciones
 
BNI Una habitación llena de referencias
BNI Una habitación llena de referenciasBNI Una habitación llena de referencias
BNI Una habitación llena de referencias
 
Trabajo en equipo
Trabajo en equipoTrabajo en equipo
Trabajo en equipo
 
Momento educacion conectores 14 05-14
Momento educacion conectores 14 05-14Momento educacion conectores 14 05-14
Momento educacion conectores 14 05-14
 
Presentación 1 minuto BNI
Presentación 1 minuto BNIPresentación 1 minuto BNI
Presentación 1 minuto BNI
 
Cultura de BNI
Cultura de BNICultura de BNI
Cultura de BNI
 
Cápsula BNI de Educación 20: Los 5 Niveles de referencias
Cápsula BNI de Educación 20: Los 5 Niveles de referenciasCápsula BNI de Educación 20: Los 5 Niveles de referencias
Cápsula BNI de Educación 20: Los 5 Niveles de referencias
 
Mas con menos
Mas con menosMas con menos
Mas con menos
 

Destacado

BNI: Momento de Educación Bni connect
BNI: Momento de Educación Bni connectBNI: Momento de Educación Bni connect
BNI: Momento de Educación Bni connectRoberto Navarro
 
Presentación BNI satélite 13-Mar-15
Presentación BNI satélite 13-Mar-15Presentación BNI satélite 13-Mar-15
Presentación BNI satélite 13-Mar-15Rodolfo Rojas Wens
 
Filosofia bni gnar dando
Filosofia bni gnar dandoFilosofia bni gnar dando
Filosofia bni gnar dandoMarcos Barraza
 
Networking BNIEducación
Networking BNIEducaciónNetworking BNIEducación
Networking BNIEducaciónDiego Arcos
 
Algunas claves de Comunicación Publicitaria para el minuto, por Terceto Comun...
Algunas claves de Comunicación Publicitaria para el minuto, por Terceto Comun...Algunas claves de Comunicación Publicitaria para el minuto, por Terceto Comun...
Algunas claves de Comunicación Publicitaria para el minuto, por Terceto Comun...Carlos Álvarez Navas- Parejo
 
BNI Documentos del capítulo
BNI Documentos del capítuloBNI Documentos del capítulo
BNI Documentos del capítuloFernando Sahagún
 
Valider le choix d'un axe de conception
Valider le choix d'un axe de conceptionValider le choix d'un axe de conception
Valider le choix d'un axe de conceptionVincent HOLLEY
 
BNI Reuniones 1 a 1 detalles
BNI Reuniones 1 a 1 detallesBNI Reuniones 1 a 1 detalles
BNI Reuniones 1 a 1 detallesMarcos Barraza
 
Bni multitud sin jerarquias
Bni multitud sin jerarquiasBni multitud sin jerarquias
Bni multitud sin jerarquiasMarcos Barraza
 

Destacado (14)

El valor de tu silla en BNI
El valor de tu silla en BNIEl valor de tu silla en BNI
El valor de tu silla en BNI
 
BNI: Momento de Educación Bni connect
BNI: Momento de Educación Bni connectBNI: Momento de Educación Bni connect
BNI: Momento de Educación Bni connect
 
Presentación BNI satélite 13-Mar-15
Presentación BNI satélite 13-Mar-15Presentación BNI satélite 13-Mar-15
Presentación BNI satélite 13-Mar-15
 
Reuniones 1 a 1 BNI
Reuniones 1 a 1 BNIReuniones 1 a 1 BNI
Reuniones 1 a 1 BNI
 
Bni valor de la silla
Bni valor de la sillaBni valor de la silla
Bni valor de la silla
 
Filosofia bni gnar dando
Filosofia bni gnar dandoFilosofia bni gnar dando
Filosofia bni gnar dando
 
Automotivacion
AutomotivacionAutomotivacion
Automotivacion
 
Networking BNIEducación
Networking BNIEducaciónNetworking BNIEducación
Networking BNIEducación
 
Algunas claves de Comunicación Publicitaria para el minuto, por Terceto Comun...
Algunas claves de Comunicación Publicitaria para el minuto, por Terceto Comun...Algunas claves de Comunicación Publicitaria para el minuto, por Terceto Comun...
Algunas claves de Comunicación Publicitaria para el minuto, por Terceto Comun...
 
BNI Documentos del capítulo
BNI Documentos del capítuloBNI Documentos del capítulo
BNI Documentos del capítulo
 
Valider le choix d'un axe de conception
Valider le choix d'un axe de conceptionValider le choix d'un axe de conception
Valider le choix d'un axe de conception
 
BNI Reuniones 1 a 1 detalles
BNI Reuniones 1 a 1 detallesBNI Reuniones 1 a 1 detalles
BNI Reuniones 1 a 1 detalles
 
Power point grupos de poder(1)
Power point grupos de poder(1)Power point grupos de poder(1)
Power point grupos de poder(1)
 
Bni multitud sin jerarquias
Bni multitud sin jerarquiasBni multitud sin jerarquias
Bni multitud sin jerarquias
 

Más de Marcos Barraza

Presentacion 10 minutos
Presentacion 10 minutos Presentacion 10 minutos
Presentacion 10 minutos Marcos Barraza
 
Bni intercambio-de-valor
Bni intercambio-de-valorBni intercambio-de-valor
Bni intercambio-de-valorMarcos Barraza
 
BNI Técnicas de cierre efectivo
BNI Técnicas de cierre efectivoBNI Técnicas de cierre efectivo
BNI Técnicas de cierre efectivoMarcos Barraza
 
Bni tecnicas de-cierre
Bni tecnicas de-cierreBni tecnicas de-cierre
Bni tecnicas de-cierreMarcos Barraza
 
Bni tecnicas de-cierre-algunos_elementos
Bni tecnicas de-cierre-algunos_elementosBni tecnicas de-cierre-algunos_elementos
Bni tecnicas de-cierre-algunos_elementosMarcos Barraza
 
Reuniones 1a1 elementos-fundamenales
Reuniones 1a1 elementos-fundamenalesReuniones 1a1 elementos-fundamenales
Reuniones 1a1 elementos-fundamenalesMarcos Barraza
 
Programa de Éxito para Miembros de BNI
Programa de Éxito para Miembros de BNIPrograma de Éxito para Miembros de BNI
Programa de Éxito para Miembros de BNIMarcos Barraza
 

Más de Marcos Barraza (11)

Ser protagonista
Ser protagonistaSer protagonista
Ser protagonista
 
Confianza
ConfianzaConfianza
Confianza
 
Presentacion 10 minutos
Presentacion 10 minutos Presentacion 10 minutos
Presentacion 10 minutos
 
Actitud ganar dando
Actitud ganar dandoActitud ganar dando
Actitud ganar dando
 
Bni propositos-2015
Bni propositos-2015Bni propositos-2015
Bni propositos-2015
 
Bni intercambio-de-valor
Bni intercambio-de-valorBni intercambio-de-valor
Bni intercambio-de-valor
 
BNI Técnicas de cierre efectivo
BNI Técnicas de cierre efectivoBNI Técnicas de cierre efectivo
BNI Técnicas de cierre efectivo
 
Bni tecnicas de-cierre
Bni tecnicas de-cierreBni tecnicas de-cierre
Bni tecnicas de-cierre
 
Bni tecnicas de-cierre-algunos_elementos
Bni tecnicas de-cierre-algunos_elementosBni tecnicas de-cierre-algunos_elementos
Bni tecnicas de-cierre-algunos_elementos
 
Reuniones 1a1 elementos-fundamenales
Reuniones 1a1 elementos-fundamenalesReuniones 1a1 elementos-fundamenales
Reuniones 1a1 elementos-fundamenales
 
Programa de Éxito para Miembros de BNI
Programa de Éxito para Miembros de BNIPrograma de Éxito para Miembros de BNI
Programa de Éxito para Miembros de BNI
 

Último

Rendicion de cuentas del Administrador de Condominios
Rendicion de cuentas del Administrador de CondominiosRendicion de cuentas del Administrador de Condominios
Rendicion de cuentas del Administrador de CondominiosCondor Tuyuyo
 
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-ComunicacionesIMSA
 
JOSSELYN SALINfffffffAS- CAPITULO 4 Y 5.pptx
JOSSELYN SALINfffffffAS- CAPITULO 4 Y 5.pptxJOSSELYN SALINfffffffAS- CAPITULO 4 Y 5.pptx
JOSSELYN SALINfffffffAS- CAPITULO 4 Y 5.pptxJosVidal41
 
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdfRamon Costa i Pujol
 
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdf
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdfAFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdf
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdfOdallizLucanaJalja1
 
DO_FCE_310_PO_.pdf. La contabilidad gubernamental SOS de suma importancia fu...
DO_FCE_310_PO_.pdf.  La contabilidad gubernamental SOS de suma importancia fu...DO_FCE_310_PO_.pdf.  La contabilidad gubernamental SOS de suma importancia fu...
DO_FCE_310_PO_.pdf. La contabilidad gubernamental SOS de suma importancia fu...ssuser2887fd1
 
La electrónica y electricidad finall.pdf
La electrónica y electricidad finall.pdfLa electrónica y electricidad finall.pdf
La electrónica y electricidad finall.pdfDiegomauricioMedinam
 
diapositivas 26-12-16_seguridad ciudadana.pptx
diapositivas 26-12-16_seguridad ciudadana.pptxdiapositivas 26-12-16_seguridad ciudadana.pptx
diapositivas 26-12-16_seguridad ciudadana.pptxDiegoQuispeHuaman
 
Continex para educación, Portafolio de servicios
Continex para educación, Portafolio de serviciosContinex para educación, Portafolio de servicios
Continex para educación, Portafolio de serviciosFundación YOD YOD
 
MANUAL SKIDDER manual manual manual manua
MANUAL SKIDDER manual manual manual manuaMANUAL SKIDDER manual manual manual manua
MANUAL SKIDDER manual manual manual manuaasesoriam4m
 
15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptx
15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptx15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptx
15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptxAndreaAlessandraBoli
 
estadistica funcion distribucion normal.ppt
estadistica funcion distribucion normal.pptestadistica funcion distribucion normal.ppt
estadistica funcion distribucion normal.pptMiguelAngel653470
 
T.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdf
T.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdfT.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdf
T.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdfLizCarolAmasifuenIba
 
CODIGO DE ETICA PARA EL PROFESIONAL DE LA CONTABILIDAD IFAC (4).pdf
CODIGO DE ETICA PARA EL PROFESIONAL DE LA CONTABILIDAD IFAC (4).pdfCODIGO DE ETICA PARA EL PROFESIONAL DE LA CONTABILIDAD IFAC (4).pdf
CODIGO DE ETICA PARA EL PROFESIONAL DE LA CONTABILIDAD IFAC (4).pdfmelissafelipe28
 
PPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdf
PPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdfPPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdf
PPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdfihmorales
 
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...antonellamujica
 
PRINCIPIOS DE CONDUCCION Y LIDERAZGO SGTO 1.pdf
PRINCIPIOS DE CONDUCCION Y LIDERAZGO SGTO 1.pdfPRINCIPIOS DE CONDUCCION Y LIDERAZGO SGTO 1.pdf
PRINCIPIOS DE CONDUCCION Y LIDERAZGO SGTO 1.pdfCarolinaMaguio
 
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?Michael Rada
 
PLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASA
PLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASAPLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASA
PLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASAAlexandraSalgado28
 
Proyecto TRIBUTACION APLICADA-1.pdf impuestos nacionales
Proyecto TRIBUTACION APLICADA-1.pdf impuestos nacionalesProyecto TRIBUTACION APLICADA-1.pdf impuestos nacionales
Proyecto TRIBUTACION APLICADA-1.pdf impuestos nacionalesjimmyrocha6
 

Último (20)

Rendicion de cuentas del Administrador de Condominios
Rendicion de cuentas del Administrador de CondominiosRendicion de cuentas del Administrador de Condominios
Rendicion de cuentas del Administrador de Condominios
 
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
 
JOSSELYN SALINfffffffAS- CAPITULO 4 Y 5.pptx
JOSSELYN SALINfffffffAS- CAPITULO 4 Y 5.pptxJOSSELYN SALINfffffffAS- CAPITULO 4 Y 5.pptx
JOSSELYN SALINfffffffAS- CAPITULO 4 Y 5.pptx
 
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf
 
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdf
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdfAFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdf
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdf
 
DO_FCE_310_PO_.pdf. La contabilidad gubernamental SOS de suma importancia fu...
DO_FCE_310_PO_.pdf.  La contabilidad gubernamental SOS de suma importancia fu...DO_FCE_310_PO_.pdf.  La contabilidad gubernamental SOS de suma importancia fu...
DO_FCE_310_PO_.pdf. La contabilidad gubernamental SOS de suma importancia fu...
 
La electrónica y electricidad finall.pdf
La electrónica y electricidad finall.pdfLa electrónica y electricidad finall.pdf
La electrónica y electricidad finall.pdf
 
diapositivas 26-12-16_seguridad ciudadana.pptx
diapositivas 26-12-16_seguridad ciudadana.pptxdiapositivas 26-12-16_seguridad ciudadana.pptx
diapositivas 26-12-16_seguridad ciudadana.pptx
 
Continex para educación, Portafolio de servicios
Continex para educación, Portafolio de serviciosContinex para educación, Portafolio de servicios
Continex para educación, Portafolio de servicios
 
MANUAL SKIDDER manual manual manual manua
MANUAL SKIDDER manual manual manual manuaMANUAL SKIDDER manual manual manual manua
MANUAL SKIDDER manual manual manual manua
 
15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptx
15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptx15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptx
15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptx
 
estadistica funcion distribucion normal.ppt
estadistica funcion distribucion normal.pptestadistica funcion distribucion normal.ppt
estadistica funcion distribucion normal.ppt
 
T.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdf
T.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdfT.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdf
T.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdf
 
CODIGO DE ETICA PARA EL PROFESIONAL DE LA CONTABILIDAD IFAC (4).pdf
CODIGO DE ETICA PARA EL PROFESIONAL DE LA CONTABILIDAD IFAC (4).pdfCODIGO DE ETICA PARA EL PROFESIONAL DE LA CONTABILIDAD IFAC (4).pdf
CODIGO DE ETICA PARA EL PROFESIONAL DE LA CONTABILIDAD IFAC (4).pdf
 
PPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdf
PPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdfPPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdf
PPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdf
 
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
 
PRINCIPIOS DE CONDUCCION Y LIDERAZGO SGTO 1.pdf
PRINCIPIOS DE CONDUCCION Y LIDERAZGO SGTO 1.pdfPRINCIPIOS DE CONDUCCION Y LIDERAZGO SGTO 1.pdf
PRINCIPIOS DE CONDUCCION Y LIDERAZGO SGTO 1.pdf
 
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?
 
PLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASA
PLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASAPLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASA
PLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASA
 
Proyecto TRIBUTACION APLICADA-1.pdf impuestos nacionales
Proyecto TRIBUTACION APLICADA-1.pdf impuestos nacionalesProyecto TRIBUTACION APLICADA-1.pdf impuestos nacionales
Proyecto TRIBUTACION APLICADA-1.pdf impuestos nacionales
 

Invitados sesiones de negocios BNI

  • 1. Educación 3 minutos jueves 23 de octubre de 2014
  • 2. Invitados ¿Para qué? Los miembros quieren invitados para presentar a nuevas caras sus negocios jueves 23 de octubre de 2014
  • 3. Invitados Beneficios: - Nuevos clientes - Nuevos enlaces de negocios - Nuevos proveedores - Fortalece tú credibilidad empresarial - Contribuyo al crecimiento del grupo jueves 23 de octubre de 2014
  • 4. Invitados Importancia Son la sangre nueva del capítulo Evita que el capítulo entre en declive - Todos ustedes fueron invitados - jueves 23 de octubre de 2014
  • 5. Como invitar Postura Convicción - seguro del modelo Saber exigir seriedad y puntualidad Dar y quitar la invitación No dar demasiada información De 10 que inviten llegarán 4 jueves 23 de octubre de 2014
  • 6. Tarea ¿Haz traído invitados alguna vez? - Trae más - ¿Nunca haz traído un invitado? - ¿Que esperas? - jueves 23 de octubre de 2014