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Universidad Central de Venezuela
Facultad de Ciencias Económicas y Sociales
Maestría en Gerencia Empresarial
Gerencia de Ambientes Multiculturales
Prof.: Jean Yves Simón

Análisis del artículo:

CAPITAL HUMANO EN LA
INTERNALICIONALIZACIÓN:
EL EXPATRIADO
Carlos Ferrer
Alejandra Duarte

Octubre, 2013
IDENTIFICACIÓN DEL ARTÍCULO

Álvarez V., María. «Capital Humano en la Internacionalización: El
Expatriado».

(En

línea).

Marzo

2012.

http://worldwtrade.blogspot.com/2012/03/capital-humano-en-la.html
15 párrafos
3 secciones: una breve introducción, Concepto y causas de expatriación y
puntos de atención.

Gerencia en Ambientes Multiculturales

2
ANÁLISIS CRÍTICO
Aspectos positivos
1)Se hace una aclaratoria conceptual sobre el término al que hace
referencia el artículo, así como, sobre las posibles causas que lo originan, lo
cual coloca a todos los lectores en el mismo nivel conceptual.
2)Hace énfasis en los puntos de atención en casos de expatriación como lo
son:
Selección y captación de los candidatos a expatriar
Costos de la expatriación
La repatriación

Gerencia en Ambientes Multiculturales

3
ANÁLISIS CRÍTICO
Aspectos positivos
3) Se observa un correcto orden de las ideas. Comenzando con una breve
introducción, luego el concepto y finalmente los riesgos. El mencionado
orden hace fácil y amena la lectura del artículo.

Gerencia en Ambientes Multiculturales

4
ANÁLISIS CRÍTICO
Aspectos negativos

1)La información pierde perspectiva al no estar identificado el universo del
que se trata. Por ejemplo: «…Se necesitan perfiles muy específicos y
altamente cualificados, o con gran potencial de desarrollo profesional. Así se
observan diferentes perfiles: jóvenes profesionales con menos experiencia
…» No se hace identifica si esto es en España, Europa ó cuál es el
universo.

Gerencia en Ambientes Multiculturales

5
ANÁLISIS CRÍTICO
Aspectos negativos
2)No se contextualiza la información suministrada. Por ejemplo: «. …
Además, estos costes se ven incrementados si el expatriado viaja con su
pareja y/o hijos (apoyo en la búsqueda de trabajo del cónyuge y tasas
correspondientes a la escolarización de los hijos)…» No se menciona si es
común que se presenten estos casos.
3)En general, aunque nos suministra un amplio panorama sobre el tema, la
información suministrada es un poco vaga y no está debidamente
soportada.

Gerencia en Ambientes Multiculturales

6
ANÁLISIS CRÍTICO
Aspectos negativos
2)No se contextualiza la información suministrada. Por ejemplo: «. …
Además, estos costes se ven incrementados si el expatriado viaja con su
pareja y/o hijos (apoyo en la búsqueda de trabajo del cónyuge y tasas
correspondientes a la escolarización de los hijos)…» No se menciona si es
común que se presenten estos casos.
3)En general, aunque nos suministra un amplio panorama sobre el tema, la
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  • 1. Universidad Central de Venezuela Facultad de Ciencias Económicas y Sociales Maestría en Gerencia Empresarial Gerencia de Ambientes Multiculturales Prof.: Jean Yves Simón Análisis del artículo: CAPITAL HUMANO EN LA INTERNALICIONALIZACIÓN: EL EXPATRIADO Carlos Ferrer Alejandra Duarte Octubre, 2013
  • 2. IDENTIFICACIÓN DEL ARTÍCULO Álvarez V., María. «Capital Humano en la Internacionalización: El Expatriado». (En línea). Marzo 2012. http://worldwtrade.blogspot.com/2012/03/capital-humano-en-la.html 15 párrafos 3 secciones: una breve introducción, Concepto y causas de expatriación y puntos de atención. Gerencia en Ambientes Multiculturales 2
  • 3. ANÁLISIS CRÍTICO Aspectos positivos 1)Se hace una aclaratoria conceptual sobre el término al que hace referencia el artículo, así como, sobre las posibles causas que lo originan, lo cual coloca a todos los lectores en el mismo nivel conceptual. 2)Hace énfasis en los puntos de atención en casos de expatriación como lo son: Selección y captación de los candidatos a expatriar Costos de la expatriación La repatriación Gerencia en Ambientes Multiculturales 3
  • 4. ANÁLISIS CRÍTICO Aspectos positivos 3) Se observa un correcto orden de las ideas. Comenzando con una breve introducción, luego el concepto y finalmente los riesgos. El mencionado orden hace fácil y amena la lectura del artículo. Gerencia en Ambientes Multiculturales 4
  • 5. ANÁLISIS CRÍTICO Aspectos negativos 1)La información pierde perspectiva al no estar identificado el universo del que se trata. Por ejemplo: «…Se necesitan perfiles muy específicos y altamente cualificados, o con gran potencial de desarrollo profesional. Así se observan diferentes perfiles: jóvenes profesionales con menos experiencia …» No se hace identifica si esto es en España, Europa ó cuál es el universo. Gerencia en Ambientes Multiculturales 5
  • 6. ANÁLISIS CRÍTICO Aspectos negativos 2)No se contextualiza la información suministrada. Por ejemplo: «. … Además, estos costes se ven incrementados si el expatriado viaja con su pareja y/o hijos (apoyo en la búsqueda de trabajo del cónyuge y tasas correspondientes a la escolarización de los hijos)…» No se menciona si es común que se presenten estos casos. 3)En general, aunque nos suministra un amplio panorama sobre el tema, la información suministrada es un poco vaga y no está debidamente soportada. Gerencia en Ambientes Multiculturales 6
  • 7. ANÁLISIS CRÍTICO Aspectos negativos 2)No se contextualiza la información suministrada. Por ejemplo: «. … Además, estos costes se ven incrementados si el expatriado viaja con su pareja y/o hijos (apoyo en la búsqueda de trabajo del cónyuge y tasas correspondientes a la escolarización de los hijos)…» No se menciona si es común que se presenten estos casos. 3)En general, aunque nos suministra un amplio panorama sobre el tema, la información suministrada es un poco vaga y no está debidamente soportada. Gerencia en Ambientes Multiculturales 6