1. Lic. Carlos E. Arévalo Olivares

2. 2
Vamos a descubrir …
Climalaboral

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¿Como cree usted que esta el
clima laboral de su empresa?

4. 4

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¿ QUÉ ES EL CLIMA LABORAL ?
El clima se refiere a las características del
medio ambiente de trabajo.
El clima tiene repercusiones en el
comportamiento laboral.
El clima es el nexo que regula los factores
del sistema organizacional y el
comportamiento individual.

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Las característica del clima son
relativamente permanentes en el tiempo y
se diferencian de una organización a otra.
El clima laboral o de su organización
dependerá de factores de liderazgo y
prácticas de dirección, con el sistema
formal y la estructura de la organización y
de las consecuencias del comportamientos
del trabajo.
¿ QUÉ ES EL CLIMA LABORAL ?

7. 7
IMPORTANCIA DEL CLIMA
LABORAL
Descubrir porque es importante
manejar cada dimensión para
tener un buen clima.

8. Conocer las percepciones, es decir
el “sentir” de sus colaboradores
respecto a su organización,
infraestructura, estilos de direccion,
condiciones de trabajo. 8
IMPORTANCIA DEL CLIMA
LABORAL

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CLIMA LABORAL ¿Cómo se logra?
DIMENSIONE
S
DESCRIPTOR
Claridad
todos en la organización saben lo que se espera
de él /ella
Estándares
se establecen objetivos retadores, pero
alcanzables
Responsabilida
d
los empleados cuentan con autoridad para lograr
objetivos
Flexibilidad
no hay reglas, ni políticas, ni procedimientos
innecesarios
Reconocimien
to
los empleados son reconocidos y
compensados por el buen desempeño
Espíritu de
equipo
La gente esta orgullosa de pertenecer a la
organización

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Hacer estudios
periódicos del
Clima Laboral
para tener la
temperatura de
la organización
y así enterarse
el sentir al
interior de la
misma.
Acciones para medir
el Clima Laboral

11. 11
Identificar los
puntos críticos a
nivel de la
Empresa y por
áreas,
relacionados con
su nivel de
desempeño,
motivación e
implicación.
Acciones para medir
el Clima Laboral

12. 12
Diseñar las estrategias de
intervención, que permitan una
mejora en el Clima Organizacional, a
través de la satisfacción.
Acciones para medir
el Clima Laboral
Acciones para medir
el Clima Laboral

13. 13
“ Estas acciones conllevan a
garantizar a la organización la
aplicación de un proceso moderno y
confiable con el fin de corregir y
mejorar la calidad de vida de los
colaboradores en una organización.
“
Acciones para medir
el Clima Laboral

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Del clima laboral que sentimos se
forman los resultados siguientes:
Desempeño
De cada uno
Eficiencia
De la empresa
Resultados
Financieros

15. INDICADORES DE MEDICIÓN
 ESTIMACIÓN AL TRABAJO
 CONDICIONES DE TRABAJO
 COMPENSACIÓN SALARIAL
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 MOTIVACIÓN PARA EL FUTURO
 IMAGEN DE LA INSTITUCIÓN
 ACTITUD HACIA LOS SUPERIORES
INDICADORES DE MEDICIÓN

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 CONFIANZA EN
LA
ORGANIZACIÓN
 DESARROLLO
PERSONAL
 TRABAJO EN
EQUIPO
 POLÍTICAS DE
LA EMPRESA
INDICADORES DE MEDICIÓN

18. TÉCNICA PARA EL
DESARROLLO DEL CLIMA
LABORAL
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SUPERVIENCIA EN EL
ESPACIO

20. Listado de objetos
 Caja de cerillos.
 Alimentos concentrados.
 Quince metros de cuerda de nylon.
 Tela de paracaídas.
 Calentador portátil.
 Dos pistolas calibre 45.
 Una caja de leche deshidratada.
 Dos tanques de oxígeno de 50 kg.
 Carta estelas de la constelación de la luna.
 Balsa salvavidas.
 Brújula magnética.
 Veinte litros de agua.
 Señales luminosas
 Botiquín de primeros auxilios.
 Receptor – transmisor de FM accionado por luz solar.
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21. GRACIAS POR COMPARTIR LA EXPERIENCIA

22. PONENTE:
 Lic. Carlos Enrique Arevalo Olivares
ACCODC: Asociación Civil de
Capacitación, Orientación y Desarrollo
Cultural
“CULTURA ORGANIZACIÓN”
 Email: arevalo.olivares@gmail.com
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