1. INTEGRANTES:
ALEJANDRO CASTILLO
SERGIO JAIMES
CAMILO RICO
NICOLAS YEPES

2. Para toda economía es indispensable que hallan profesionales altamente calificados, pero es aún
más provechoso que estos se esfuercen en generar nuevos empleos con el propósito de
contribuir al mejoramiento de la calidad de vida propia y de la comunidad beneficiada.
El progreso de la economía de una región se fundamenta en la creación de nuevas
empresas, pero es más significativa la durabilidad de estas en el tiempo. Para lograr esta
durabilidad y ser útiles a la comunidad se debe tener en cuenta el enfoque hacia el cliente donde
haya una constante innovación y mejoramiento.
En el inicio de una nueva empresa hay variables que se deben limitar como lo son el número de
empleados, los costos y otros gastos de dineros de menor relevancia, también se deben tener en
cuenta la ubicación del establecimiento que favorezcan la realización del objeto social de la
empresa.
El objeto de este proyecto es identificar las variables que permitan determinar si crear este
negocio en el área metropolitana de Bucaramanga es atractivo para la población afectada u
objetiva y viable económicamente.

3. Aliados
clave
Actividades clave
Recursos clave
Propuesta de
valor
Relación con los
clientes
Canales
Segmento de
clientes
Estructura de costos Fuente de ingresos
Personas
mayores de 18
años.
Ofrecerle al cliente un
espacio agradable para
interactuar con
amigos, mientras
disfrutan de un
servicio de barra libre
de cerveza.
Pagina en internet en la
cual se van a comunicar los
diferentes
precios, promociones, even
tos especiales, etc. A través
de redes sociales para tener
una comunicación directa y
constante con los clientes
para lograr fidelizarlos y el
voz a voz.
Los clientes van a recibir un
servicio de calidad, que
promueva el hecho de que
los clientes vuelvan y
traigan mas personas con lo
que lograremos
fidelizarlos, además de
cumplirles con lo que se
promete logrando la plena
satisfacción del cliente.
Los ingresos se van a obtener gracias a la recolección del
dinero de los clientes no solo por las entrada si no
también por el consumo extra de cualquier otra bebida.
los recursos claves son nuestros
proveedores, ya que gracias a
ellos podemos ofrecer nuestros
productos y a un precio
razonable para la
empresa, también las personas
que nos van a ayudar a atender
el local ya que ellos son los que
van a tener relación directa con
los clientes y de ellos depende
que los clientes se sientan a
gusto y vuelvan.
Son nuestros
socios para poder
tener beneficios
a la hora de
conseguir los
insumos
necesarios para
lograr el objetivo
de la empresa y
de esta manera
reducir costos y
obtener mayor
beneficio.
Los costos mas significativos van a ser los del local y su
mantenimiento, seguido por los de los insumos con
proveedores y demás y por último los de personal que
va a laborar en el local.
Atención con calidad
para ofrecer un
servicio excepcional.

4. Aliados
clave
Actividades clave
Recursos clave
Propuesta de
valor
Relación con los
clientes
Canales
Segmento de
clientes
Estructura de costos Fuente de ingresos
Personas entre
23 y 39 años de
edad, de
estratos
económicos
medio y alto
(4, 5 y 6). Con
estudios
superiores a
secundaria.
Ofrecer a los clientes
un espacio agradable
para compartir e
interactuar con
amigos, mientras
disfrutan de un
excelente servicio de
barra libre en gran
variedad de licores y
también de un
delicioso servicio de
comida.
Pagina en internet en la cual
se van a comunicar los
precios, promociones, event
os especiales, etc. A través
de redes sociales para tener
una comunicación directa y
constante con los clientes y
el voz a voz. El servicio de
venta y entrega
directamente con los
clientes.
Los clientes van a disfrutar
de un servicio diferente y
de calidad, no solo
cumpliéndoles con lo
prometido sino también
lograr sorprenderlos para
generar una experiencia
significativa en ellos, así
lograremos fidelizarlos.
Los ingresos se van a obtener de las ventas de las
entradas (cover), por el consumo extra de otras bebidas y
por el consumo de los diferentes platos de comida que
generaran ingresos extra.
Variedad de licores que nos
proveen nuestros socios, ya que
gracias a ellos podemos ofrecer
nuestros productos, también el
personal que va a atender el
local ya que ellos son los que
van a tener relación directa con
los clientes y de ellos depende
que los clientes se sientan a
gusto y vuelvan, la
infraestructura y recursos
tecnológicos.
Nuestros socios y
proveedores para
poder obtener mas
beneficios al
momento de
conseguir los
insumos
necesarios para
lograr el objetivo
de la empresa y de
esta manera
reducir costos y
obtener mayor
beneficio.
Los costos mas significativos van a ser el local y su
mantenimiento, seguido por los insumos, el personal
que va a laborar en el local y los costos de publicidad y
marketing.
Atención con calidad
para ofrecer un
servicio excepcional,
Marketing y promoción
del bar.

5. Una investigación y análisis de mercado, sobre
el consumo de licor en los jóvenes, con la
finalidad de tener una idea de negocio viable y
rentable, con nuestra estrategia de barra libre
todos los días de la semana, y enfatizados en
personas entre las edades de 25 a 39 años de
edad para optimizar las ganancias.

6. El negocio del entretenimiento en bares es
bastante amplio en Bucaramanga, sin
embargo la propuesta que estamos
ofreciendo es totalmente diferente , es una
propuesta que nos diferencia de nuestros
competidores.

7. Aprendimos que es de gran importancia
realizar una completa investigación de
mercados, para determinar nuestro publico
objetivo y de esta manera determinar la
viabilidad del proyecto, teniendo en cuenta
todas las barreras y obstáculos que existen.

8. Viendo que el proyecto es viable, llevar a la
realidad esta gran idea, buscando el mejor
lugar posible por ubicación y con el mejor
servicio innovador, podremos tener un bar de
calidad y con factores diferenciadores, para
satisfacer las necesidades de los clientes y
sorprenderlos.