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CENTRO DE ESTUDIOS UNIVERSITARIOS ZAPOPAN, A. C.




          CURSO ADMINISTRACIÓN Y DOCENCIA


   DIAGNOSTICO ESTRATEGICO ACADEMICO ADMINISTRATIVO
                       ELABORADO:
         LIC. ENFRIA. BERTINA SALINAS SÁNCHEZ



             PUERTO VALLARTA JALISCO, 24 de mayo 2012
MATRIZ FODA



FORTALEZAS                                     DEBILIDADES


1) Experiencia en la actualización y           1) Falta de practica en la elaboración de
   elaboración de manual de bienvenida al         programas de educación continua y de
   Departamento de enfermería                     actualización.

                                               2) Falta de habilidad en la elaboración de
2) Contar con practica en el reporte de           un diagnóstico situacional de un
   deficiencias e insuficiencias de recursos      servicio, dpto. o unidad médica.
   materiales y de equipo
                                               3) Falta de experiencia en la revisión y
3) Experiencia en la capacitación       y/o       actualización   de    técnicas    y/o
   actualización  del   personal        de        procedimientos de Manuales de
   enfermería.                                    procedimientos de Enfermería.

4) Participación en la evaluación del          4) Poca experiencia en la Elaboración de
   desempeño laboral y docente de                 programas de trabajo de servicio o
   enfermería.                                    dpto. de enfermería.

                                               5) Falta de conocimientos en la
                                                  elaboración de cálculos de recursos
                                                  materiales y humanos.


OPORTUNIDADES                                  AMENAZAS

1) Ser subcoordinadora de alumnos del          1)   EL tiempo para la entrega de los
   curso Administración Y Docencia III              diferentes trabajos.
   semestre.
                                               2)   El exceso de trabajos.
2) Desempeñar practicas de supervisora
   de hospitalización                          3)   No entender ciertas indicaciones para
                                                    la elaboración de los trabajos.
3) Fungir como Jefa de piso
                                               4)   La distancia entre docente y alumno.
4) Repetir trabajos administrativos para
   reafirmar el proceso administrativo con
   enfoque a enfermería con asesoría y
   supervisión.

5) Contar con el apoyo de la coordinadora
   de servicios académicos del plantel.
DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO

      La falta de práctica en la elaboración de programas de educación continua y de
    actualización se mejorará con la reelaboración de los trabajos administrativos
    durante las practicas del III semestre, también, la falta de habilidad en la
    elaboración de un diagnóstico situacional de un servicio, dpto. o unidad médica
    se perfeccionará con el apoyo y la experiencia de la coordinadora de servicios
    académicos del plantel. Así mismo, con la oportunidad de contar con el puesto
    de jefe de piso se superará la falta de experiencia en la revisión y actualización
    de técnicas y/o procedimientos de Manuales de procedimientos de Enfermería ya
    que ahí es donde se supervisan. Por otro lado, la poca experiencia en la
    Elaboración de programas de trabajo de servicio o dpto. de enfermería será
    corregida con la experiencia de la actualización y elaboración de manual de
    bienvenida al Departamento de enfermería. Igualmente se planea optimizar la
    falta de conocimientos en la elaboración de cálculos de recursos materiales y
    humanos, aprovechando el puesto de supervisora de hospitalización, esto
    aunado al apoyo de la coordinadora de servicios académicos del plantel.

    El propósito de corregir y minimizar las debilidades detectadas es con el fin de
    terminar el III semestre del curso Administración Y Docencia de Enfermería, con
    la capacidad plena de desempeñar competencias en el área de la docencia,
    Investigación y Administración en Instituciones de salud y educativas, donde
    desarrollaré los conocimientos adquiridos en los servicios de salud e integración
    de equipos multidisciplinarios.

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Diagnóstico estrategico

  • 1. CENTRO DE ESTUDIOS UNIVERSITARIOS ZAPOPAN, A. C. CURSO ADMINISTRACIÓN Y DOCENCIA DIAGNOSTICO ESTRATEGICO ACADEMICO ADMINISTRATIVO ELABORADO: LIC. ENFRIA. BERTINA SALINAS SÁNCHEZ PUERTO VALLARTA JALISCO, 24 de mayo 2012
  • 2. MATRIZ FODA FORTALEZAS DEBILIDADES 1) Experiencia en la actualización y 1) Falta de practica en la elaboración de elaboración de manual de bienvenida al programas de educación continua y de Departamento de enfermería actualización. 2) Falta de habilidad en la elaboración de 2) Contar con practica en el reporte de un diagnóstico situacional de un deficiencias e insuficiencias de recursos servicio, dpto. o unidad médica. materiales y de equipo 3) Falta de experiencia en la revisión y 3) Experiencia en la capacitación y/o actualización de técnicas y/o actualización del personal de procedimientos de Manuales de enfermería. procedimientos de Enfermería. 4) Participación en la evaluación del 4) Poca experiencia en la Elaboración de desempeño laboral y docente de programas de trabajo de servicio o enfermería. dpto. de enfermería. 5) Falta de conocimientos en la elaboración de cálculos de recursos materiales y humanos. OPORTUNIDADES AMENAZAS 1) Ser subcoordinadora de alumnos del 1) EL tiempo para la entrega de los curso Administración Y Docencia III diferentes trabajos. semestre. 2) El exceso de trabajos. 2) Desempeñar practicas de supervisora de hospitalización 3) No entender ciertas indicaciones para la elaboración de los trabajos. 3) Fungir como Jefa de piso 4) La distancia entre docente y alumno. 4) Repetir trabajos administrativos para reafirmar el proceso administrativo con enfoque a enfermería con asesoría y supervisión. 5) Contar con el apoyo de la coordinadora de servicios académicos del plantel.
  • 3. DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO La falta de práctica en la elaboración de programas de educación continua y de actualización se mejorará con la reelaboración de los trabajos administrativos durante las practicas del III semestre, también, la falta de habilidad en la elaboración de un diagnóstico situacional de un servicio, dpto. o unidad médica se perfeccionará con el apoyo y la experiencia de la coordinadora de servicios académicos del plantel. Así mismo, con la oportunidad de contar con el puesto de jefe de piso se superará la falta de experiencia en la revisión y actualización de técnicas y/o procedimientos de Manuales de procedimientos de Enfermería ya que ahí es donde se supervisan. Por otro lado, la poca experiencia en la Elaboración de programas de trabajo de servicio o dpto. de enfermería será corregida con la experiencia de la actualización y elaboración de manual de bienvenida al Departamento de enfermería. Igualmente se planea optimizar la falta de conocimientos en la elaboración de cálculos de recursos materiales y humanos, aprovechando el puesto de supervisora de hospitalización, esto aunado al apoyo de la coordinadora de servicios académicos del plantel. El propósito de corregir y minimizar las debilidades detectadas es con el fin de terminar el III semestre del curso Administración Y Docencia de Enfermería, con la capacidad plena de desempeñar competencias en el área de la docencia, Investigación y Administración en Instituciones de salud y educativas, donde desarrollaré los conocimientos adquiridos en los servicios de salud e integración de equipos multidisciplinarios.