Listado de ideas principales correspondiente al capitulo 2
1. “ADMINISTRACION DEL CAPITAL HUMANO II”<br />LISTADO DE IDEAS PRINCIPALES CORRESPONDIENTES AL CAPITULO II <br />“DIRECCION Y DESARROLLO DEL CAPITAL HUMANO”<br />DIRECCION Y DESARROLLO DEL CAPITAL HUMANO”<br />2.1.- Responsabilidad de la gerencia del capital humano <br />Asesoría y consultoría<br />Servicio<br />Formulación e implementación de políticas<br />Defensa de los trabajadores<br />Planeación de los recursos Humanos<br />Integración y evaluación del personal<br />Capacitación y desarrollo<br />Administración de sueldos y salarios<br />Administración de prestaciones y servicios<br />Políticas de higiene y seguridad<br />Relaciones laborales<br />2.2.- Competencia de la gerencia del capital humano<br />Dominio del negocio<br />Dominio de los recursos humanos<br />Dominio del cambio<br />Credibilidad personal<br />2.3.- Integración y dirección de grupos y equipos de trabajo<br />Metas claras<br />Habilidades pertinentes<br />Confianza mutua<br />Compromiso unificado<br />Buena comunicación<br />Habilidades de negociación <br />Liderazgo apropiado<br />Apoyo interno y externo<br />Tipos de habilidades interpersonales empleadas en la dirección de equipos<br />2.4.- Desarrollo de la sensibilización del capital humano mediante la aplicación de técnicas de motivación.<br />Primeras teorías de la motivación<br />Teoría de la jerarquía de las necesidades<br />Necesidades de estima<br />Necesidades de auto relación<br />Teoría X y teoría Y<br />Teoría de la motivación-Higiene <br />Enfoques contemporáneos sobre la motivación <br />Teoría de las tres necesidades<br />Teoría de la fijación de metas<br />Teoría del reforzamiento<br />Teoría de la equidad<br />Teoría de la expectativa<br />2.5.-Dirección del capital humano mediante un liderazgo integrador<br />Planeación de equipos<br />Creación de un entorno de apoyo<br />Manejo de las dinámicas del equipo<br />2.6.- Identificación de los elementos que integran la cultura organizacional<br />Elementos ocultos de la cultura organizacional<br />Elementos observables de la cultura organizacional<br />Modalidades de culturas organizacionales<br />2.7.- Orientación a la innovación de las nuevas tecnologías<br />Mano de obra calificada<br />