Presentación de Marino J González en el seminario La política venezolana y la construcción de mayorias más allá de lo electoral. UCAB

1. Hacia una acción política
permanente en la sociedad
Marino J. González
Secretario Ejecutivo Adjunto de la MUD
Coordinador de la Unidad Técnica
Seminario “La política venezolana y la construcción de
mayorías más allá de lo electoral”, UCAB
Caracas, 14 de noviembre de 2012

2. Objetivo general
• ¿Deben las organizaciones políticas hacer
política social?
• Alianzas con la sociedad civil

3. Punto de partida
• Construcción de mayoría
– Reconocer la mayoría que tenemos
– Definir la mayoría que podemos tener

4. Contenidos
• Avances hacia la nueva mayoría
• La actual mayoría
• Las vías que tenemos
• ¿Qué hacer?

5. Avances hacia la
nueva mayoría
• Respuesta a la demanda de Unidad
• Plataforma política
• Representación parlamentaria
• Programa
• Candidatos de Unidad

6. Sin embargo,
• La brecha del 7 de Octubre
• Las características de la brecha

7. La actual mayoría
• 49% aprueba la gestión
• 77% apoya a la democracia
• 46% mejor (económicamente)
• 31% distribución justa (de las más altas)
• 80% se gobierna para todos
• 65% exige sus derechos
• 25% economía con daños ambientales
• 68% Estado puede resolver

8. Se requiere
• Reforzar
– Convicción democrática
– Exigencias de los derechos
• Convencer
– Los problemas no están resueltos
– La economía no funciona para las personas
– No se está gobernando para todos
– El Estado no lo puede todo

9. La vía
• Sin partidos no hay democracia: 71%
• Chile 60%, Brasil 43%, Costa Rica 64%
• Simpatía por un partido: 58%
• Brasil 28%, Chile 35%, Costa Rica 39%
• Los partidos políticos como bienes públicos

10. Restricciones
• Impacto de los partidos políticos
• Estrategia
• Vínculos (locales, sociales)
• Adaptación (sistema electoral)
• Formación (formulación y actualización)
• Recursos

11. Opciones
• Premisas
– Elecciones
– Política social
– Acción política permanente en la sociedad
• Cercana a las personas
• Directa
• Acompañar
• Dirigida a convencer

12. Tareas
• Conocer el impacto
– Partidos políticos como línea de estudio
• Las instituciones
• Las personas (Los militantes)
• Las prácticas en el terreno
• Relaciones con la sociedad
– Proyecto interinstitucional
– Permanente
– Diálogo con otros sectores
– Congreso sobre partidos políticos (UCAB)

13. Tareas
• Estrategia
– Plan a seis años
– Implementado por fases
– Para comenzar ya
– Equipos dedicados
– Evaluado con otros actores

14. Tareas
• Vínculos
– Locales (proyectos pilotos, alianzas)
• Instancia de seguimiento
– Sociales:
• Temas específicos (propietarios familiares, pequeños
productores, emprendedores populares, asociaciones
de profesionales, organizaciones de vecinos, Consejos
Comunales, ….)
• Espacio de diálogo permanente

15. Tareas
• Adaptación
– Los patrones electorales generan organizaciones
– Nuevas prácticas de trabajo político
– Asociada con contenidos actualizados
– Grupos técnicos regionales y municipales

16. Tareas
• Formación
– Proyectos conjuntos con universidades
– Programa (identidad colectiva)
– Gerencia
– Liderazgo
– …….Programa de Formación para Militantes de
Partidos Políticos (alianza)

17. Tareas
• Recursos
– Primero el plan
– Poco a poco
– Con productos

18. Comentarios finales
• Partidos políticos en la sociedad
• Bienes públicos
• Camino exigente
• Comenzar ya
• Hacerlo juntos

19. Gracias