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LA PARADOJA LA VERDADERA ESCENCIA DEL LIDERAZGO. JAMES C. HUNTER IRAIKA CÁRDENAS MARTÍNEZ DOCTORADO CIENCIA DE LA EDUCACIÓN
ENSEÑANZA DIDACTICA DEL LIDERAZGO
CAPITULO I DEFINICIONES Lideres: Reunión de dos o más personas con un propósito, hay oportunidad de liderazgo. Líder conlleva a responsabilidad y conciencia de las personas que están a nuestro cargo, las cuales debemos cuidarlas y servirlas Liderazgo es ser capaz de persuadir a la gente, para que trabaje con entusiasmo en los objetivos en pro del colectivo. Lideres Liderados
COSAS QUE UN LIDER NUNCA DEBE OLVIDAR Ser Honrado, digno de confianza  Ser el ejemplo  Estar pendiente de los demás  Estar Comprometido  Estar atento  Exigir responsabilidad a la gente  Tratar a la gente con respeto  Animar a las personas Tener actitud positiva, entusiasta, optimista  Apreciar a la gente que esta a su alrededor
CLAVE DEL LIDERAZGO Relaciones humanas Tareas Con lleva a la satisfacción de necesidades legítimas de todos los integrantes que conforman una organización.
CAPITULO II EL PARADIGMA ANTIGUO Los Paradigmas son patrones psicológicos que nos orientan en la vida. Es importante reflexionar constantemente las creencias y paradigmas para poder adaptarse a las condiciones cambiantes del medio. "SI QUIERES MANDAR TIENES QUE SERVIR“ Por eso el liderazgo: apunta a animar a las personas a dar lo mejor de sí, orientando a satisfacer primero las necesidades y para ello hay que escuchar.
CAPITULO IIIEL MODELO El mayor líder de todos los tiempos ha sido Jesucristo Pensando en las razones que tienen los ejemplos de líderes para servir y sacrificarse, se basan en el profundo amor por las personas.
MODELO DE LIDERAZGO     El liderazgo promueve con voluntad apropiada, con la cual podemos optar amar. Amar tiene relación con identificar y satisfacer las necesidades legítimas de los liderados. De esta manera estamos sirviendo e incluso sacrificándonos por ellos, forjando la autoridad o influencia para ganarnos así el papel de líderes.
CAPITULO IVEL VERBO AMOR ÁGAPE "ama a tu prójimo como a ti mismo”
CUALIDADES PARA CULTIVAR EL AMOR ÁGAPE Paciencia:Mostrar dominio de uno mismo.  Afabilidad:Prestar atención, apreciar, animar.  Humildad:Ser auténtico y sin pretensiones ni arrogancia.  Respeto: Tratar a los demás como si fueran gente importante.  Generosidad: Satisfacer las necesidades de los demás.  Indulgencia: No guardar rencor cuando uno es perjudicado.  Honradez:Estar libre de engaños.  Compromiso:Atenerte a tus elecciones.
CAPITULO VEL ENTORNO Ambiente Prosperar Crecer LIDERAZGO Sembrar opiniones y sentimientos PROPICIAR LA PROACTIVIDAD
CAPITULO VILA ELECCIÓN Vs ACTUAR PENSAR John Ruskin  "Lo que creamos o lo que pensemos, al final, no tiene mayor importancia: lo único que realmente importa es lo que hacemos". Nuestros pensamientos y sentimientos influyen mucho sobre nuestro comportamiento
CAPITULO VIILOS RESULTADOS PERCEPCIÓN SELECTIVA DISCIPLINA DEDICACIÓN COMPROMISO PARADIGMAS ESFUERZO
¿LOS LÍDERES NACEN O SE HACEN? PUEDES AVERIGUARLO A TRAVÉS DE ESTE AUTOR EL CUAL RELATA EXPERIENCIAS DE EJEMPLOS REALES. LO QUE SI TE PUEDO ADELANTAR ES QUE LOS LIDERES SON PERSONAS QUE BUSCAN LA EXCELENCIA ERES TU UNO DE ELLOS LEE EL LIBRO Y SE UN BUEN LIDER
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  • 1. LA PARADOJA LA VERDADERA ESCENCIA DEL LIDERAZGO. JAMES C. HUNTER IRAIKA CÁRDENAS MARTÍNEZ DOCTORADO CIENCIA DE LA EDUCACIÓN
  • 3. CAPITULO I DEFINICIONES Lideres: Reunión de dos o más personas con un propósito, hay oportunidad de liderazgo. Líder conlleva a responsabilidad y conciencia de las personas que están a nuestro cargo, las cuales debemos cuidarlas y servirlas Liderazgo es ser capaz de persuadir a la gente, para que trabaje con entusiasmo en los objetivos en pro del colectivo. Lideres Liderados
  • 4. COSAS QUE UN LIDER NUNCA DEBE OLVIDAR Ser Honrado, digno de confianza Ser el ejemplo Estar pendiente de los demás Estar Comprometido Estar atento Exigir responsabilidad a la gente Tratar a la gente con respeto Animar a las personas Tener actitud positiva, entusiasta, optimista Apreciar a la gente que esta a su alrededor
  • 5. CLAVE DEL LIDERAZGO Relaciones humanas Tareas Con lleva a la satisfacción de necesidades legítimas de todos los integrantes que conforman una organización.
  • 6. CAPITULO II EL PARADIGMA ANTIGUO Los Paradigmas son patrones psicológicos que nos orientan en la vida. Es importante reflexionar constantemente las creencias y paradigmas para poder adaptarse a las condiciones cambiantes del medio. "SI QUIERES MANDAR TIENES QUE SERVIR“ Por eso el liderazgo: apunta a animar a las personas a dar lo mejor de sí, orientando a satisfacer primero las necesidades y para ello hay que escuchar.
  • 7. CAPITULO IIIEL MODELO El mayor líder de todos los tiempos ha sido Jesucristo Pensando en las razones que tienen los ejemplos de líderes para servir y sacrificarse, se basan en el profundo amor por las personas.
  • 8. MODELO DE LIDERAZGO El liderazgo promueve con voluntad apropiada, con la cual podemos optar amar. Amar tiene relación con identificar y satisfacer las necesidades legítimas de los liderados. De esta manera estamos sirviendo e incluso sacrificándonos por ellos, forjando la autoridad o influencia para ganarnos así el papel de líderes.
  • 9. CAPITULO IVEL VERBO AMOR ÁGAPE "ama a tu prójimo como a ti mismo”
  • 10. CUALIDADES PARA CULTIVAR EL AMOR ÁGAPE Paciencia:Mostrar dominio de uno mismo. Afabilidad:Prestar atención, apreciar, animar. Humildad:Ser auténtico y sin pretensiones ni arrogancia. Respeto: Tratar a los demás como si fueran gente importante. Generosidad: Satisfacer las necesidades de los demás. Indulgencia: No guardar rencor cuando uno es perjudicado. Honradez:Estar libre de engaños. Compromiso:Atenerte a tus elecciones.
  • 11. CAPITULO VEL ENTORNO Ambiente Prosperar Crecer LIDERAZGO Sembrar opiniones y sentimientos PROPICIAR LA PROACTIVIDAD
  • 12. CAPITULO VILA ELECCIÓN Vs ACTUAR PENSAR John Ruskin "Lo que creamos o lo que pensemos, al final, no tiene mayor importancia: lo único que realmente importa es lo que hacemos". Nuestros pensamientos y sentimientos influyen mucho sobre nuestro comportamiento
  • 13. CAPITULO VIILOS RESULTADOS PERCEPCIÓN SELECTIVA DISCIPLINA DEDICACIÓN COMPROMISO PARADIGMAS ESFUERZO
  • 14.
  • 15. ¿LOS LÍDERES NACEN O SE HACEN? PUEDES AVERIGUARLO A TRAVÉS DE ESTE AUTOR EL CUAL RELATA EXPERIENCIAS DE EJEMPLOS REALES. LO QUE SI TE PUEDO ADELANTAR ES QUE LOS LIDERES SON PERSONAS QUE BUSCAN LA EXCELENCIA ERES TU UNO DE ELLOS LEE EL LIBRO Y SE UN BUEN LIDER