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METODOLOGÍA DE LA
INVESTIGACIONY ASPECTOS
ADMINISTRATIVOS
FERNANDO M.TORIBIO ROMÁN
• Medir: Proceso que vincula conceptos abstractos con indicadores
empíricos.
• Instrumento de medición: recurso que utiliza el investigador para
registrar información o datos sobre las variables que desea estudiar.
Fernando M. Toribio Román
Fernando M. Toribio Román
Fernando M. Toribio Román
Fernando M. Toribio Román
Fernando M. Toribio Román
Técnicas e instrumentos de Recolección de
Datos
• Una vez realizado la identificación de nuestra población, muestra y el
muestreo.
• También debemos de haber identificado las técnicas que usaremos en la
investigación.
Fernando M. Toribio Román
Criterios para la construcción y elaboración de
las técnicas de recolección de datos
Fernando M. Toribio Román
Principales técnicas de recolección
de datos
• Encuesta
• Entrevista
• Análisis documental
• Observación no experimental
• Observación experimental
Fernando M. Toribio Román
LA ENCUESTA
Con esta técnica de recolección de datos da lugar a establecer contacto con las
unidades de observación por medio de los cuestionarios previamente establecidos.
Entre las modalidades de encuesta podemos destacar:
• Encuestas por teléfono
• Encuestas por correo
• Encuesta personal
• Encuesta online
Fernando M. Toribio Román
LA ENTREVISTA
La entrevista es una situación de interrelación o diálogo entre personas, el entrevistador y el
entrevistado.
La entrevista presenta diversas modalidades, como:
• Entrevista asistemática o libre.
• Entrevista estructurada.
• Entrevista focalizada.
• Entrevista simultánea.
• Entrevista sucesiva.
Fernando M. Toribio Román
ANÁLISIS DOCUMENTAL
• Se obtienes datos de fuente primaria en cambio mediante el análisis
documental se recolectan datos de fuentes secundarias. Libros, boletines,
revistas, folletos, y periódicos se utilizan como fuentes para recolectar
datos sobre las variables de interés.
• El instrumento que se acostumbra utilizar es la ficha de registro de datos.
Fernando M. Toribio Román
OBSERVACIÓN DE CAMPO NO
EXPERIMENTAL
• Con frecuencia se usa está técnica para profundizar en el conocimiento del
comportamiento de exploración.
• Por ejemplo, si en una investigación exploratoria se ha encontrado que los clientes
de una empresa no están conforme con el tiempo que deben esperar para ser
atendidos, se puede planear la recolección de datos sobre los tiempos de espera y
de servicio de una muestra representativa de clientes.
• En este caso se puede emplear como instrumento una guía de observación o de
campo.
Fernando M. Toribio Román
OBSERVACIÓN EXPERIMENTAL
• La observación experimental se diferencia de la no experimental porque
elabora datos en condiciones relativamente controladas por el investigador,
particularmente porque éste puede manipular la o las variables.
• Es una poderosa técnica de investigación científica.
• Puede utilizar como instrumento la hoja o ficha de registro de datos.
Fernando M. Toribio Román
INSTRUMENTOS PARA LA RECOLECCIÓN
DE INFORMACIÓN
• Entre los instrumentos más utilizados se encuentran el cuestionario y las
escalas de actitudes, los cuales están compuestos por un conjunto de
preguntas con respecto a las variables que están sujetas a medición, y que
son elaborados teniendo en cuenta los objetivos de la investigación.
Fernando M. Toribio Román
Fernando M. Toribio Román
CONSTRUCCIÓN DE UN CUESTIONARIO
Fernando M. Toribio Román
TIPOS DE PREGUNTAS
• El tipo de preguntas a considerar en la construcción de un cuestionario
depende de la variable a la que se pretende medir.
Fernando M. Toribio Román
Fernando M. Toribio Román
LAS ESCALAS DE LIKERTY LAS ACTITUDES
• La escala de Likert, son instrumentos que a diferencia de los cuestionarios
deben ser estandarizados y preparados más cuidadosamente en términos
de confiabilidad y validez.
Fernando M. Toribio Román
LOS PASOS A SEGUIR PARA LA CONSTRUCCIÓN
DE UNA ESCALA DE LIKERT SON:
Fernando M. Toribio Román
DEFINICIÓN DE LA ACTITUD OVARIABLE A
MEDIR
• Se definen las variables objeto de estudio, en base a un marco teórico, o a
través de la observación a personas que pertenecen a grupos que revelan la
propiedad a medir.
• El contenido del ítem puede ser extraído de libros o publicaciones que
tratan teóricamente de la actitud objeto de estudio.
Fernando M. Toribio Román
DEFINICIÓN OPERACIONAL DE LA(S)
VARIABLE(S)
• Se define operacionalmente las variables expresándolas en juicios,
sentencias u oraciones que sean indicadores de la actitud medida.
Fernando M. Toribio Román
CADA ORACIÓN REPRESENTA UN ÍTEMY
SU FORMULACIÓN DEBE SEGUIR CIERTOS
CRITERIOS
• Evitar los ítems ambiguos, que dan demasiada información sobre hechos o que
sean irrelevantes con la actitud que se desea medir.
• Los ítems deben reflejar una opinión no un hecho.
• Evitar los ítems referidos al pasado en vez del presente.
• No utilice palabras como “todos”, “siempre” “nadie”, etc. en la formulación de los
ítems.
• Los ítems deben ser expresados en oraciones lógicas, simples; lenguaje claro,
compresible, directo; evitando dobles negaciones y procurando no excederse de 20
palabras.
Fernando M. Toribio Román
ALGUNAS DE LAS ALTERNATIVAS MÁS
USADAS EN LA ESCALA LIKERT
Fernando M. Toribio Román
Fernando M. Toribio Román
ADMINISTRACIÓN DE LA ESCALA
PROVISIONAL
• Se debe tener presente que el número de ítems inicial debe ser de 30 a 50, y
éste debe ser administrado a una muestra piloto que actúan como jueces.
• La muestra piloto debe ser entre 50 a 100 sujetos, dependiendo del costo,
tiempo y tamaño de la población.
• Y los sujetos parte de la muestra deben ser seleccionados aleatoriamente de
una población con características similares a la población objeto de estudio.
Fernando M. Toribio Román
• En caso de investigaciones experimentales por ejemplo se usarán
instrumentos que ya existen como pueden ser equipos, muchos de los
cuales están estandarizados y ya vienen calibrados con un mínimo margen
de error.
• Se deben usar instrumentos validos y confiables para que el dato obtenido
también sea confiable de otro modo la investigación no será confiable.
Fernando M. Toribio Román
REQUISITOS DE UN
INSTRUMENTO DE MEDICIÓN
• Toda instrumento de recolección de datos debe reunir tres requisitos
esenciales:
Fernando M. Toribio Román
Fernando M. Toribio Román
CONFIABILIDAD
• La confiabilidad se refiere al grado en que su aplicación repetida al mismo
sujeto u objeto produce resultados iguales.
• Los procedimientos más utilizados para determinar la confiabilidad
mediante un coeficiente son:
Fernando M. Toribio Román
• Medida de estabilidad (confiabilidad por test – retest)
• Método de formas alternativas o paralelas.
• Método de mitades partidas.
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Fernando M. Toribio Román
VALIDEZ
• Se refiere a la exactitud con que un instrumento mide lo que se propone
medir, es decir la eficacia de una prueba para representar, describir o
pronosticar el atributo que le interesa al examinador.
Fernando M. Toribio Román
• Tipos:
• Validez de contenido
• Validez predictiva
• Validez concurrente
• Validez de constructo (teórica)
Fernando M. Toribio Román
VALIDEZ DE CONTENIDO
• Se refiere al grado en que un instrumento refleja un dominio específico de
contenido de lo que se mide.
• Es el grado en que la medición representa al concepto o variable medida.
Por ejemplo: Una prueba de operaciones aritméticas no tendrá validez de
contenido si incluye solo problemas de suma y resta y excluye problemas de
multiplicación y división.
• El dominio de contenido de una variable normalmente es definido o
establecido por la literatura (teoría y estudios antecedentes)
Fernando M. Toribio Román
OBJETIVIDAD
• Se refiere al grado en que el instrumento es permeable a la influencia de los
sesgos y tendencias de los investigadores que lo administran, califican e
interpretan.
• Fuente: Tamayo, C; Silva, I. Técnicas e instrumentos de recolección de datos
Fernando M. Toribio Román
VALIDEZY CONFIABILIDAD
Fernando M. Toribio Román
Procedimiento de Recolección de Datos
• La recolección de datos se refiere al uso de una gran diversidad de técnicas y
herramientas que pueden ser utilizadas por el analista para desarrollar los
sistemas de información, los cuales pueden ser la entrevistas, la encuesta, el
cuestionario, la observación, el diagrama de flujo y el diccionario de datos.
Fernando M. Toribio Román
• Todos estos instrumentos se aplicará en un momento en particular, con la
finalidad de buscar información que será útil a una investigación en común.
• Debe de indagar que procedimientos usará para recolectar los datos así
también las técnicas necesarias.
• Esto debe de fundamentar con citas o referencias.
Fernando M. Toribio Román
Técnicas de Procesamiento y Análisis de Datos
• Se debe de considerar qué técnicas usaremos para procesar nuestros datos
por ejemplo en las investigaciones cuantitativas los datos numéricos se
analizan y para ello se recurre a la estadística.
• Una parte del procesamiento considera todo el trabajo analizado por medio
de la estadística descriptiva y la otra parte usará la estadística inferencial.
Fernando M. Toribio Román
• Debemos de indicar el tipo de análisis que se realizará y las técnicas del
procesamiento de los datos.
• Por ejemplo es común señalar el paquete estadístico que usaremos y
tenemos varios: MS Excel, SPSS, Minitab, R, etc.
Fernando M. Toribio Román
• Estos paquetes estadísticos nos ayudan a procesar los datos es así que
elegiremos cuál usaremos la recomendación es usar la versión actual.
• Los procesamientos en la estadística inferencial deben contener el nivel de
significancia y mayormente se trabaja a un 5% o 1% de error esto lo
usaremos cuando tengamos que elaborar la prueba de hipótesis.
Fernando M. Toribio Román
• Y haber elegido la prueba de hipótesis a realizar de acuerdo al diseño de
investigación que hemos seleccionado.
• Tenga en cuenta que el procesamiento se hace en función a los datos
recolectados, al diseño elegido y la prueba de hipótesis.
Fernando M. Toribio Román
Fernando M. Toribio Román
Aspecto Administrativo
Fernando M. Toribio Román
Potencial Humano
• Quiénes realizarán la investigación?
• Los investigadores a qué institución pertenecen?
• En qué apoyará cada investigador a la investigación?
Fernando M. Toribio Román
Recursos Materiales
• Qué recursos materiales usaremos para nuestra investigación?
• Esto lo podemos elaborar teniendo en cuenta las fases del proyecto desde la
concepción de la idea hasta la elaboración del articulo científico.
Fernando M. Toribio Román
• Es importante cotizar los costos en que incurriremos sin olvidar alguna
actividad dl proyecto.
• La lista de materiales que usaremos debe ser los mas realista posible.
Fernando M. Toribio Román
Cronograma de Actividades
• El tiempo es un factor primordial en la gestión de proyectos, pues todo
proyecto se encuentra limitado por una o varias fechas de entrega que hay
que respetar y cumplir. Para sujetarse al calendario establecido, es necesario
planificar adecuadamente cada una de las actividades que componen el
proyecto y distribuir el tiempo de la manera más eficaz, teniendo presente
todos los elementos que intervienen y los posibles imprevistos que puedan
surgir.
Fernando M. Toribio Román
• Este tipo de planificación suele representarse a través de cronogramas
de actividades, gráficos en los que se reflejan el principio y fin de cada
actividad que componen el proyecto.
Fernando M. Toribio Román
• Las actividades se debe iniciar desde la concepción de la idea hasta la
elaboración del artículo científico incluyendo claro la elaboración del
informe final.
Fernando M. Toribio Román
• En forma ordenada se debe de elaborar la lista de actividades.
• Y luego determinar en tiempo en el cual ejecutaremos cada actividad.
• Esto debe de estar claro para guiar nuestro trabajo y terminar en el tiempo
programado.
Fernando M. Toribio Román
Pasos para elaborar un cronograma
• Recopilar la información clave para elaborar el cronograma. Lo primero
que necesitas es conocer el alcance del proyecto, todos aquellos requisitos y
características que lo definen, la fecha de inicio y fin o las entregas pactadas,
e identificar los posibles obstáculos y limitaciones que puedas encontrarte.
Fernando M. Toribio Román
• Identificar y definir las actividades.Tras analizar toda la información, llega
el momento de determinar qué actividades se llevarán a cabo para elaborar
el proyecto y el grado de prioridad de cada una. Estas actividades deben ser
planificadas, teniendo en cuenta todos los factores y circunstancias que
puedan poner en riesgo al proyecto.
Fernando M. Toribio Román
• Secuenciar las actividades, ya que algunas actividades dependen de otras,
mientras que otras tareas pueden desarrollarse simultáneamente y otras que no.
• Establecer los recursos necesarios para cada actividad, tanto personales,
materiales como económicos. No sólo necesitas conocer qué materiales vas a
necesitar para el desarrollo de cada una de las actividades, también quién o quienes
lo van a llevar a cabo y el coste que tendrá. Una ineficaz previsión de los recursos
puede provocar retrasos en las entregas y poner en riesgo el proyecto.
Fernando M. Toribio Román
• Estimar el tiempo para cada actividad. Una vez definida cada tarea, es el
momento de calcular el tiempo de duración.
• Distribuir las actividades. Cada miembro o equipo del proyecto debe
responsabilizarse de una serie de actividades, según su naturaleza.
• Seguimiento del cronograma. Una vez elaborado el cronograma, debe ser
revisado constantemente y mejorado siempre que sea posible.
Fernando M. Toribio Román
Presupuesto
• La investigación implica una inversión económica , puesto que exige
aseguramientos y recursos que se dedicarán, en la medida que se requieran,
para alcanzar los objetivos plasmados en el protocolo. Esto se materializa a
través de acciones basadas en un plan lógico, el cual se debe corresponder
con los costos estimados del presupuesto.
• Una vez que hemos identificado nuestras actividades y los recursos que
necesitaremos debemos elaborar el presupuesto para lo cual se requiere los
costos unitarios de acuerdo al formato que estemos usando.
• Los costos pueden expresarse en soles o dólares esto podría ser importante
para la actualización de costos en el tiempo.
Fernando M. Toribio Román
• Debemos de buscar, cotizar a costos actuales del mercado ya que valores
que no son los de ahora traerán problemas en la cotización de nuestro
proyecto.
• Por eso esta parte debe de ser elaborada con mucho cuidado porque fallas
en esta parte traerán problemas en la ejecución del proyecto.
Fernando M. Toribio Román
• Otro punto importante es el de considerar los imprevistos el que
generalmente esta en un 10% de costo total del proyecto.
• Esto nos permite prever algunos gastos que surgen el en desarrollo del
proyecto pero que se hizo lo posible por identificar todos estos costos.
Fernando M. Toribio Román
• Hay dos errores habituales que hay que tratar de evitar al fijar precios:
Fernando M. Toribio Román
• Un precio demasiado bajo devalúa el valor de tu trabajo, de tu producto o
de tu servicio, además de correr el riesgo de no llegar a cubrir costes.
• Además, si comienzas con precios demasiado bajos, luego será más
complicado incrementarlos para llegar a obtener un verdadero beneficio.
Fernando M. Toribio Román
• Un precio demasiado alto o muy por encima del precio medio de mercado
o del valor añadido que pueda ofrecer tu producto o servicio puede hacerte
perder un cliente antes, incluso, de iniciar una negociación.
• Si optas por moverte en un rango de precios elevado, por encima de la
media de tus competidores, asegúrate de justificar ese incremento del
precio debidamente o de proporcionar un valor añadido que equilibre la
relación calidad/precio.
Fernando M. Toribio Román
Financiamiento
• Finalmente hasta donde sea posible debemos buscar financiar nuestro
proyecto.
• Indague concursos de proyectos de investigación de su universidad, a nivel
nacional por ejemplo CONCYTEC, fuentes internacionales, etc.
Fernando M. Toribio Román
• La calidad de elaboración de su proyecto de investigación, trabajos
colaborativos entre instituciones entre otros pueden ayudarnos para lograr
financiamiento.
• Pero si no conseguimos el financiamiento total podemos lograrlo en parte si
Ud. esta seguro y convencido de la importancia de su proyecto encontrará
formas de lograr algún financiamiento.
Fernando M. Toribio Román
TRABAJO PRÁCTICO
• Elabore de su proyecto:
Técnicas e instrumentos de Recolección de Datos
Procedimiento de Recolección de Datos
Técnicas de Procesamiento y Análisis de Datos
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Cronograma de Actividades
Presupuesto
Financiamiento
Fernando M. Toribio Román

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Metodología de la investigacion y aspectos administrativos

  • 1. METODOLOGÍA DE LA INVESTIGACIONY ASPECTOS ADMINISTRATIVOS FERNANDO M.TORIBIO ROMÁN
  • 2. • Medir: Proceso que vincula conceptos abstractos con indicadores empíricos. • Instrumento de medición: recurso que utiliza el investigador para registrar información o datos sobre las variables que desea estudiar. Fernando M. Toribio Román
  • 7. Técnicas e instrumentos de Recolección de Datos • Una vez realizado la identificación de nuestra población, muestra y el muestreo. • También debemos de haber identificado las técnicas que usaremos en la investigación. Fernando M. Toribio Román
  • 8. Criterios para la construcción y elaboración de las técnicas de recolección de datos Fernando M. Toribio Román
  • 9. Principales técnicas de recolección de datos • Encuesta • Entrevista • Análisis documental • Observación no experimental • Observación experimental Fernando M. Toribio Román
  • 10. LA ENCUESTA Con esta técnica de recolección de datos da lugar a establecer contacto con las unidades de observación por medio de los cuestionarios previamente establecidos. Entre las modalidades de encuesta podemos destacar: • Encuestas por teléfono • Encuestas por correo • Encuesta personal • Encuesta online Fernando M. Toribio Román
  • 11. LA ENTREVISTA La entrevista es una situación de interrelación o diálogo entre personas, el entrevistador y el entrevistado. La entrevista presenta diversas modalidades, como: • Entrevista asistemática o libre. • Entrevista estructurada. • Entrevista focalizada. • Entrevista simultánea. • Entrevista sucesiva. Fernando M. Toribio Román
  • 12. ANÁLISIS DOCUMENTAL • Se obtienes datos de fuente primaria en cambio mediante el análisis documental se recolectan datos de fuentes secundarias. Libros, boletines, revistas, folletos, y periódicos se utilizan como fuentes para recolectar datos sobre las variables de interés. • El instrumento que se acostumbra utilizar es la ficha de registro de datos. Fernando M. Toribio Román
  • 13. OBSERVACIÓN DE CAMPO NO EXPERIMENTAL • Con frecuencia se usa está técnica para profundizar en el conocimiento del comportamiento de exploración. • Por ejemplo, si en una investigación exploratoria se ha encontrado que los clientes de una empresa no están conforme con el tiempo que deben esperar para ser atendidos, se puede planear la recolección de datos sobre los tiempos de espera y de servicio de una muestra representativa de clientes. • En este caso se puede emplear como instrumento una guía de observación o de campo. Fernando M. Toribio Román
  • 14. OBSERVACIÓN EXPERIMENTAL • La observación experimental se diferencia de la no experimental porque elabora datos en condiciones relativamente controladas por el investigador, particularmente porque éste puede manipular la o las variables. • Es una poderosa técnica de investigación científica. • Puede utilizar como instrumento la hoja o ficha de registro de datos. Fernando M. Toribio Román
  • 15. INSTRUMENTOS PARA LA RECOLECCIÓN DE INFORMACIÓN • Entre los instrumentos más utilizados se encuentran el cuestionario y las escalas de actitudes, los cuales están compuestos por un conjunto de preguntas con respecto a las variables que están sujetas a medición, y que son elaborados teniendo en cuenta los objetivos de la investigación. Fernando M. Toribio Román
  • 17. CONSTRUCCIÓN DE UN CUESTIONARIO Fernando M. Toribio Román
  • 18. TIPOS DE PREGUNTAS • El tipo de preguntas a considerar en la construcción de un cuestionario depende de la variable a la que se pretende medir. Fernando M. Toribio Román
  • 20. LAS ESCALAS DE LIKERTY LAS ACTITUDES • La escala de Likert, son instrumentos que a diferencia de los cuestionarios deben ser estandarizados y preparados más cuidadosamente en términos de confiabilidad y validez. Fernando M. Toribio Román
  • 21. LOS PASOS A SEGUIR PARA LA CONSTRUCCIÓN DE UNA ESCALA DE LIKERT SON: Fernando M. Toribio Román
  • 22. DEFINICIÓN DE LA ACTITUD OVARIABLE A MEDIR • Se definen las variables objeto de estudio, en base a un marco teórico, o a través de la observación a personas que pertenecen a grupos que revelan la propiedad a medir. • El contenido del ítem puede ser extraído de libros o publicaciones que tratan teóricamente de la actitud objeto de estudio. Fernando M. Toribio Román
  • 23. DEFINICIÓN OPERACIONAL DE LA(S) VARIABLE(S) • Se define operacionalmente las variables expresándolas en juicios, sentencias u oraciones que sean indicadores de la actitud medida. Fernando M. Toribio Román
  • 24. CADA ORACIÓN REPRESENTA UN ÍTEMY SU FORMULACIÓN DEBE SEGUIR CIERTOS CRITERIOS • Evitar los ítems ambiguos, que dan demasiada información sobre hechos o que sean irrelevantes con la actitud que se desea medir. • Los ítems deben reflejar una opinión no un hecho. • Evitar los ítems referidos al pasado en vez del presente. • No utilice palabras como “todos”, “siempre” “nadie”, etc. en la formulación de los ítems. • Los ítems deben ser expresados en oraciones lógicas, simples; lenguaje claro, compresible, directo; evitando dobles negaciones y procurando no excederse de 20 palabras. Fernando M. Toribio Román
  • 25. ALGUNAS DE LAS ALTERNATIVAS MÁS USADAS EN LA ESCALA LIKERT Fernando M. Toribio Román
  • 27. ADMINISTRACIÓN DE LA ESCALA PROVISIONAL • Se debe tener presente que el número de ítems inicial debe ser de 30 a 50, y éste debe ser administrado a una muestra piloto que actúan como jueces. • La muestra piloto debe ser entre 50 a 100 sujetos, dependiendo del costo, tiempo y tamaño de la población. • Y los sujetos parte de la muestra deben ser seleccionados aleatoriamente de una población con características similares a la población objeto de estudio. Fernando M. Toribio Román
  • 28. • En caso de investigaciones experimentales por ejemplo se usarán instrumentos que ya existen como pueden ser equipos, muchos de los cuales están estandarizados y ya vienen calibrados con un mínimo margen de error. • Se deben usar instrumentos validos y confiables para que el dato obtenido también sea confiable de otro modo la investigación no será confiable. Fernando M. Toribio Román
  • 29. REQUISITOS DE UN INSTRUMENTO DE MEDICIÓN • Toda instrumento de recolección de datos debe reunir tres requisitos esenciales: Fernando M. Toribio Román
  • 31. CONFIABILIDAD • La confiabilidad se refiere al grado en que su aplicación repetida al mismo sujeto u objeto produce resultados iguales. • Los procedimientos más utilizados para determinar la confiabilidad mediante un coeficiente son: Fernando M. Toribio Román
  • 32. • Medida de estabilidad (confiabilidad por test – retest) • Método de formas alternativas o paralelas. • Método de mitades partidas. • Método de consistencia interna Fernando M. Toribio Román
  • 33. VALIDEZ • Se refiere a la exactitud con que un instrumento mide lo que se propone medir, es decir la eficacia de una prueba para representar, describir o pronosticar el atributo que le interesa al examinador. Fernando M. Toribio Román
  • 34. • Tipos: • Validez de contenido • Validez predictiva • Validez concurrente • Validez de constructo (teórica) Fernando M. Toribio Román
  • 35. VALIDEZ DE CONTENIDO • Se refiere al grado en que un instrumento refleja un dominio específico de contenido de lo que se mide. • Es el grado en que la medición representa al concepto o variable medida. Por ejemplo: Una prueba de operaciones aritméticas no tendrá validez de contenido si incluye solo problemas de suma y resta y excluye problemas de multiplicación y división. • El dominio de contenido de una variable normalmente es definido o establecido por la literatura (teoría y estudios antecedentes) Fernando M. Toribio Román
  • 36. OBJETIVIDAD • Se refiere al grado en que el instrumento es permeable a la influencia de los sesgos y tendencias de los investigadores que lo administran, califican e interpretan. • Fuente: Tamayo, C; Silva, I. Técnicas e instrumentos de recolección de datos Fernando M. Toribio Román
  • 38. Procedimiento de Recolección de Datos • La recolección de datos se refiere al uso de una gran diversidad de técnicas y herramientas que pueden ser utilizadas por el analista para desarrollar los sistemas de información, los cuales pueden ser la entrevistas, la encuesta, el cuestionario, la observación, el diagrama de flujo y el diccionario de datos. Fernando M. Toribio Román
  • 39. • Todos estos instrumentos se aplicará en un momento en particular, con la finalidad de buscar información que será útil a una investigación en común. • Debe de indagar que procedimientos usará para recolectar los datos así también las técnicas necesarias. • Esto debe de fundamentar con citas o referencias. Fernando M. Toribio Román
  • 40. Técnicas de Procesamiento y Análisis de Datos • Se debe de considerar qué técnicas usaremos para procesar nuestros datos por ejemplo en las investigaciones cuantitativas los datos numéricos se analizan y para ello se recurre a la estadística. • Una parte del procesamiento considera todo el trabajo analizado por medio de la estadística descriptiva y la otra parte usará la estadística inferencial. Fernando M. Toribio Román
  • 41. • Debemos de indicar el tipo de análisis que se realizará y las técnicas del procesamiento de los datos. • Por ejemplo es común señalar el paquete estadístico que usaremos y tenemos varios: MS Excel, SPSS, Minitab, R, etc. Fernando M. Toribio Román
  • 42. • Estos paquetes estadísticos nos ayudan a procesar los datos es así que elegiremos cuál usaremos la recomendación es usar la versión actual. • Los procesamientos en la estadística inferencial deben contener el nivel de significancia y mayormente se trabaja a un 5% o 1% de error esto lo usaremos cuando tengamos que elaborar la prueba de hipótesis. Fernando M. Toribio Román
  • 43. • Y haber elegido la prueba de hipótesis a realizar de acuerdo al diseño de investigación que hemos seleccionado. • Tenga en cuenta que el procesamiento se hace en función a los datos recolectados, al diseño elegido y la prueba de hipótesis. Fernando M. Toribio Román
  • 46. Potencial Humano • Quiénes realizarán la investigación? • Los investigadores a qué institución pertenecen? • En qué apoyará cada investigador a la investigación? Fernando M. Toribio Román
  • 47. Recursos Materiales • Qué recursos materiales usaremos para nuestra investigación? • Esto lo podemos elaborar teniendo en cuenta las fases del proyecto desde la concepción de la idea hasta la elaboración del articulo científico. Fernando M. Toribio Román
  • 48. • Es importante cotizar los costos en que incurriremos sin olvidar alguna actividad dl proyecto. • La lista de materiales que usaremos debe ser los mas realista posible. Fernando M. Toribio Román
  • 49. Cronograma de Actividades • El tiempo es un factor primordial en la gestión de proyectos, pues todo proyecto se encuentra limitado por una o varias fechas de entrega que hay que respetar y cumplir. Para sujetarse al calendario establecido, es necesario planificar adecuadamente cada una de las actividades que componen el proyecto y distribuir el tiempo de la manera más eficaz, teniendo presente todos los elementos que intervienen y los posibles imprevistos que puedan surgir. Fernando M. Toribio Román
  • 50. • Este tipo de planificación suele representarse a través de cronogramas de actividades, gráficos en los que se reflejan el principio y fin de cada actividad que componen el proyecto. Fernando M. Toribio Román
  • 51. • Las actividades se debe iniciar desde la concepción de la idea hasta la elaboración del artículo científico incluyendo claro la elaboración del informe final. Fernando M. Toribio Román
  • 52. • En forma ordenada se debe de elaborar la lista de actividades. • Y luego determinar en tiempo en el cual ejecutaremos cada actividad. • Esto debe de estar claro para guiar nuestro trabajo y terminar en el tiempo programado. Fernando M. Toribio Román
  • 53. Pasos para elaborar un cronograma • Recopilar la información clave para elaborar el cronograma. Lo primero que necesitas es conocer el alcance del proyecto, todos aquellos requisitos y características que lo definen, la fecha de inicio y fin o las entregas pactadas, e identificar los posibles obstáculos y limitaciones que puedas encontrarte. Fernando M. Toribio Román
  • 54. • Identificar y definir las actividades.Tras analizar toda la información, llega el momento de determinar qué actividades se llevarán a cabo para elaborar el proyecto y el grado de prioridad de cada una. Estas actividades deben ser planificadas, teniendo en cuenta todos los factores y circunstancias que puedan poner en riesgo al proyecto. Fernando M. Toribio Román
  • 55. • Secuenciar las actividades, ya que algunas actividades dependen de otras, mientras que otras tareas pueden desarrollarse simultáneamente y otras que no. • Establecer los recursos necesarios para cada actividad, tanto personales, materiales como económicos. No sólo necesitas conocer qué materiales vas a necesitar para el desarrollo de cada una de las actividades, también quién o quienes lo van a llevar a cabo y el coste que tendrá. Una ineficaz previsión de los recursos puede provocar retrasos en las entregas y poner en riesgo el proyecto. Fernando M. Toribio Román
  • 56. • Estimar el tiempo para cada actividad. Una vez definida cada tarea, es el momento de calcular el tiempo de duración. • Distribuir las actividades. Cada miembro o equipo del proyecto debe responsabilizarse de una serie de actividades, según su naturaleza. • Seguimiento del cronograma. Una vez elaborado el cronograma, debe ser revisado constantemente y mejorado siempre que sea posible. Fernando M. Toribio Román
  • 57. Presupuesto • La investigación implica una inversión económica , puesto que exige aseguramientos y recursos que se dedicarán, en la medida que se requieran, para alcanzar los objetivos plasmados en el protocolo. Esto se materializa a través de acciones basadas en un plan lógico, el cual se debe corresponder con los costos estimados del presupuesto. • Una vez que hemos identificado nuestras actividades y los recursos que necesitaremos debemos elaborar el presupuesto para lo cual se requiere los costos unitarios de acuerdo al formato que estemos usando. • Los costos pueden expresarse en soles o dólares esto podría ser importante para la actualización de costos en el tiempo. Fernando M. Toribio Román
  • 58. • Debemos de buscar, cotizar a costos actuales del mercado ya que valores que no son los de ahora traerán problemas en la cotización de nuestro proyecto. • Por eso esta parte debe de ser elaborada con mucho cuidado porque fallas en esta parte traerán problemas en la ejecución del proyecto. Fernando M. Toribio Román
  • 59. • Otro punto importante es el de considerar los imprevistos el que generalmente esta en un 10% de costo total del proyecto. • Esto nos permite prever algunos gastos que surgen el en desarrollo del proyecto pero que se hizo lo posible por identificar todos estos costos. Fernando M. Toribio Román
  • 60. • Hay dos errores habituales que hay que tratar de evitar al fijar precios: Fernando M. Toribio Román
  • 61. • Un precio demasiado bajo devalúa el valor de tu trabajo, de tu producto o de tu servicio, además de correr el riesgo de no llegar a cubrir costes. • Además, si comienzas con precios demasiado bajos, luego será más complicado incrementarlos para llegar a obtener un verdadero beneficio. Fernando M. Toribio Román
  • 62. • Un precio demasiado alto o muy por encima del precio medio de mercado o del valor añadido que pueda ofrecer tu producto o servicio puede hacerte perder un cliente antes, incluso, de iniciar una negociación. • Si optas por moverte en un rango de precios elevado, por encima de la media de tus competidores, asegúrate de justificar ese incremento del precio debidamente o de proporcionar un valor añadido que equilibre la relación calidad/precio. Fernando M. Toribio Román
  • 63. Financiamiento • Finalmente hasta donde sea posible debemos buscar financiar nuestro proyecto. • Indague concursos de proyectos de investigación de su universidad, a nivel nacional por ejemplo CONCYTEC, fuentes internacionales, etc. Fernando M. Toribio Román
  • 64. • La calidad de elaboración de su proyecto de investigación, trabajos colaborativos entre instituciones entre otros pueden ayudarnos para lograr financiamiento. • Pero si no conseguimos el financiamiento total podemos lograrlo en parte si Ud. esta seguro y convencido de la importancia de su proyecto encontrará formas de lograr algún financiamiento. Fernando M. Toribio Román
  • 65. TRABAJO PRÁCTICO • Elabore de su proyecto: Técnicas e instrumentos de Recolección de Datos Procedimiento de Recolección de Datos Técnicas de Procesamiento y Análisis de Datos Potencial Humano Recursos Materiales Cronograma de Actividades Presupuesto Financiamiento Fernando M. Toribio Román