SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 14
MÉTODOS Y TECNICAS DE RECOLECCIÓN DE DATOS.
ELABORADO POR EDISON VALLEJO
MÉTODOS DE RECOPILACIÓN DE DATOS
• Existen diferentes métodos de
recopilación de datos y es
necesario encontrar el más
adecuado para el tipo de
investigación y análisis que
deseas realizar. En primer
lugar, debes decidir si tu
investigación será cualitativa,
cuantitativa o mixta. Ambos
métodos permiten explorar un
tema en profundidad.
(DATAASCOPE 29/03/2018)
• La investigación cuantitativa :
Es determinar tu muestreo y diseño de muestra.
Las fuentes más comunes de datos cuantitativos
incluyen encuestas, observaciones y datos
secundarios. Las encuestas se pueden realizar en
línea, por teléfono o en persona.
• La investigación cualitativa:
Es una investigación exploratoria que se
utiliza para comprender los motivos latentes,
las opiniones y las motivaciones. También
proporciona información sobre un problema
específico y te ayuda a desarrollar hipótesis
para posibles investigaciones cuantitativas.
Los métodos de recopilación de
datos funcionan muy bien para
La investigación
cualitativa:
• – Revisión de documentos.
• – Entrevistas en profundidad.
• – Métodos de observación.
Los métodos cuantitativos de
recopilación de datos de
investigación
tienden a basarse en muestras
aleatorias. Algunos de estos métodos son:
• Encuestas con preguntas cerradas.
• Ensayos / experimentos clínicos.
• Extracción de datos de la computadora y
sistemas de información.
• Observación y registro de eventos bien
definidos (por ejemplo, contar la
cantidad de personas que ingresan en un
restaurante).
TECNICAS DE RECOLECCIÓN DE DATOS
La recolección de datos se refiere al uso de una gran diversidad de
técnicas y herramientas que pueden ser utilizadas por el analista
para desarrollar los sistemas de información.
(Baudista. 23/05/2009)
Las 6 principales técnicas de recolección de datos son:
1. Entrevistas.
2. La encuesta.
3. La observación.
4. Diccionario de datos.
5. Diagrama de flujo.
6. Diccionario de datos.
La Entrevista
Existe una gran variedad de entrevistas, cuya tipología tiene significados diferentes entre
los investigadores. Veamos los tipos más conocidos y aceptados entre éstos.
• La entrevistas estructurada, también denominada directiva, formal o estandarizada.
• La entrevista no estructurada.
• La entrevista es una conversación dirigida, con un propósito especifico y que usa un
formato de preguntas y respuestas.
• Se establece así un diálogo, pero un diálogo peculiar, asimétrico, donde una de las
partes busca recoger informaciones y la otra se nos presenta como fuente de estas
informaciones.
• Una entrevista es un dialogo en el que la persona (entrevistador), generalmente un
periodista hace una serie de preguntas a otra persona (entrevistado), con el fin de
conocer mejor sus ideas, sus sentimientos su forma de actuar.
Según Ender Eg. (03/1990) A diferencia de la anterior, los tipo de
entrevista puede tener 3 variantes diferentes:
1. Entrevista focalizada
2. Entrevista clínica
3. Entrevista no dirigida
Preparación de la Entrevista
• 1. Determinar la posición que ocupa de la organización
el futuro entrevistado, sus responsabilidades básicas,
actividades, etc. (Investigación).
• 2. Preparar las preguntas que van a plantearse, y los
documentos necesarios (Organización).
• 3. Fijar un límite de tiempo y preparar la agenda para
la entrevista. (Sicología).
• 4. Elegir un lugar donde se puede conducir la
entrevista con la mayor comodidad (Sicología).
• 5. Hacer la cita con la debida anticipación
(Planeación).
OBSERVACIÒN
¿Es posible identificar algunos elementos básicos que participan en un proceso de observación, varios
autores hacen referencia a los siguientes:
• El sujeto
• El objeto
• Los medios
• Los instrumentos
• El marco teórico.
La observación es otra técnica útil para el analista en su proceso de investigación, consiste en observar a las
personas cuando efectúan su trabajo.
La observación es una técnica de observación de hechos durante la cual el analista participa activamente actúa
como espectador de las actividades llevadas a cabo por una persona para conocer mejor su sistema.
El propósito de la observación es múltiple, permite al analista determinar que se está haciendo, como se está
haciendo, quien lo hace, cuando se lleva a cabo, cuánto tiempo toma, donde se hace y porque se hace.
Según los niveles de relación que se den entre el sujeto y el objeto, y entre
éstos con los medios y los instrumentos, existen numerosas clasificaciones y
tipos de observación. Veamos los más usuales y conocidos.
• La observación no participante.
• La observación sistemática y
estructurada
• La observación participante
• La observación no sistemática o
inestructurada
• La observación etnográfica
Pasos de la
observación
• 1. Determinar y definir aquello que
se va a observar.
• 2. Estimar el tiempo necesario de
observación.
• 3. Obtener la autorización para
llevar a cabo la observación.
• 4. Explicar a las personas que van
a ser observadas lo que se va hacer
y las razones para ello.
LA ENCUESTA.
Tipos de encuesta
• Encuestas Descriptivas
• Encuestas Explicativas.
• Encuestas Seccionales
Una encuesta es un conjunto de preguntas normalizadas dirigidas
a una muestra representativa de la población o instituciones, con
el fin de conocer estados de opinión o hechos específicos.
CUESTIONARIO
Con frecuencia se utilizan ambas formas en los
estudios de sistemas.
• Cuestionario Abierto
• Cuestionario Cerrado.
• Los cuestionarios proporcionan una alternativa muy útil para la entrevista;
si embargo, existenciertas características que pueden ser apropiada en
algunas situaciones e inapropiadas en otra. Al igual que la entrevistas,
deben diseñarse cuidadosamente para una máxima efectividad.
• Selección de formas para cuestionarios El desarrollo y distribución de los
cuestionarios; por lo tanto, el tiempo invertido en esto debe utilizarse en
una forma inteligente.
DIAGRAMA DE FLUJO
¿Cómo se Utiliza?
La metodología para prepara un Diagrama de Flujo es;
1. PROPÓSITO: analizar cómo se pretende utilizar el Diagrama de Flujo. Exhibir esta hoja en el pared y consultarla
en cualquier momento para verificar que se Diagrama de Flujo es apropiado para las aplicaciones que se pretende.
2. DETERMINAR EL NIVEL DE DETALLE REQUERIDO.
3. DEFINIR LOS LIMITES: después de establecer los límites del proceso, enumerar los resultados y los clientes en el
extremo derecho del diagrama.
4. UTILIZAR SÍMBOLOS APROPIADOS: utilizando los símbolos apropiados para el Diagrama de Flujo, presentar las
respuestas como los primeros pasos en el diagrama.
5. HACER PREGUNTAS: para cada input.
• Es una representación pictórica de los pasos en proceso.
• Útil para determinar cómo funciona realmente el proceso para producir un resultado.
• Los diagramas de flujo se pueden aplicar a cualquier aspecto del proceso desde el flujo
de materiales hasta los pasos para hacer la venta u ofrecer un producto.
DICCIONARIO DE DATOS
Por lo general, el diccionario de datos está integrado de la siguientes manera:
• Descripción de los Datos en el Diccionario
• Nombre de los Datos
• Descripción de los Datos
• Alias
• Longitud de campo
• Valores de los datos
• Registro de las descripciones de datos
• Los diccionarios de datos son el segundo componente del análisis del
flujo de datos. En sí mismos los diagramas de flujo de datos no describen
por completo el objeto de la investigación.
• El diccionario de datos proporciona información adicional sobre el
sistema.
• Un diccionario de datos es una lista de todos los elementos incluido en
el conjunto de los diagramas de flujo de datos que describen un sistema.
Excelente día.
Gracias por su atención.

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Metodología para la creación e innovación de estructuras
Metodología para la creación e innovación de estructurasMetodología para la creación e innovación de estructuras
Metodología para la creación e innovación de estructuras
Genesis Acosta
 
Guía para realizar una investigacion de mercados
Guía para realizar una investigacion de mercadosGuía para realizar una investigacion de mercados
Guía para realizar una investigacion de mercados
mriveros
 
Diapositivas 01
Diapositivas 01Diapositivas 01
Diapositivas 01
3131992
 
Toma De Decisiones Gerenciales Bueno
Toma De Decisiones Gerenciales  BuenoToma De Decisiones Gerenciales  Bueno
Toma De Decisiones Gerenciales Bueno
guest8bd6a3
 

La actualidad más candente (20)

Tema 4 marco teórico 1
Tema 4 marco teórico 1Tema 4 marco teórico 1
Tema 4 marco teórico 1
 
Ciencia
CienciaCiencia
Ciencia
 
Manual para plan de investigacion aplicada 2018
Manual para plan de investigacion aplicada 2018Manual para plan de investigacion aplicada 2018
Manual para plan de investigacion aplicada 2018
 
Metodología para la creación e innovación de estructuras
Metodología para la creación e innovación de estructurasMetodología para la creación e innovación de estructuras
Metodología para la creación e innovación de estructuras
 
Metodología de la investigación científica aplicada a las ciencias administra...
Metodología de la investigación científica aplicada a las ciencias administra...Metodología de la investigación científica aplicada a las ciencias administra...
Metodología de la investigación científica aplicada a las ciencias administra...
 
El Lider del Cambio
El Lider del CambioEl Lider del Cambio
El Lider del Cambio
 
Presentación protocolo de investigación
Presentación protocolo de investigaciónPresentación protocolo de investigación
Presentación protocolo de investigación
 
Matriz foda factores_internos_factores_e
Matriz foda factores_internos_factores_eMatriz foda factores_internos_factores_e
Matriz foda factores_internos_factores_e
 
Diseño de Investigación
Diseño de InvestigaciónDiseño de Investigación
Diseño de Investigación
 
Método de delphi
Método de delphiMétodo de delphi
Método de delphi
 
OBJETIVOS DE INVESTIGACION
OBJETIVOS DE INVESTIGACIONOBJETIVOS DE INVESTIGACION
OBJETIVOS DE INVESTIGACION
 
TEMA 2 Etapas de una investigación
TEMA 2 Etapas de una investigaciónTEMA 2 Etapas de una investigación
TEMA 2 Etapas de una investigación
 
Guía para realizar una investigacion de mercados
Guía para realizar una investigacion de mercadosGuía para realizar una investigacion de mercados
Guía para realizar una investigacion de mercados
 
Investigación científica.
Investigación científica.Investigación científica.
Investigación científica.
 
Metodología para la Auditoría Administrativa
Metodología para la Auditoría Administrativa Metodología para la Auditoría Administrativa
Metodología para la Auditoría Administrativa
 
4 metodologías de mejora (Coaching, Lean, 6 sigma, Enfoque Sistémico)
4 metodologías de mejora (Coaching, Lean, 6 sigma, Enfoque Sistémico)4 metodologías de mejora (Coaching, Lean, 6 sigma, Enfoque Sistémico)
4 metodologías de mejora (Coaching, Lean, 6 sigma, Enfoque Sistémico)
 
Diapositivas 01
Diapositivas 01Diapositivas 01
Diapositivas 01
 
Toma De Decisiones Gerenciales Bueno
Toma De Decisiones Gerenciales  BuenoToma De Decisiones Gerenciales  Bueno
Toma De Decisiones Gerenciales Bueno
 
Trabajo de campo
Trabajo de campoTrabajo de campo
Trabajo de campo
 
El análisis de los datos
El análisis de los datosEl análisis de los datos
El análisis de los datos
 

Similar a Métodos y Técnicas de recolección de datos

Técnicas e instrumentos de recolección de datos.pptx david y joan
Técnicas e instrumentos de recolección de datos.pptx   david y joanTécnicas e instrumentos de recolección de datos.pptx   david y joan
Técnicas e instrumentos de recolección de datos.pptx david y joan
David Loaiza
 
Propuesta de investigación
Propuesta de investigaciónPropuesta de investigación
Propuesta de investigación
lalovictoria99
 
Tecnicas y herramientas de desarrollo de software(1)
Tecnicas y herramientas de desarrollo de software(1)Tecnicas y herramientas de desarrollo de software(1)
Tecnicas y herramientas de desarrollo de software(1)
Gustavo Gualsema
 
RecoleccióN Y Analisis De InformacióN
RecoleccióN Y Analisis De InformacióNRecoleccióN Y Analisis De InformacióN
RecoleccióN Y Analisis De InformacióN
david smith
 

Similar a Métodos y Técnicas de recolección de datos (20)

Técnicas e instrumentos de recolección de datos.pptx david y joan
Técnicas e instrumentos de recolección de datos.pptx   david y joanTécnicas e instrumentos de recolección de datos.pptx   david y joan
Técnicas e instrumentos de recolección de datos.pptx david y joan
 
Propuesta de investigación
Propuesta de investigaciónPropuesta de investigación
Propuesta de investigación
 
Tecnicas de recoleccion de datos
Tecnicas de recoleccion de datosTecnicas de recoleccion de datos
Tecnicas de recoleccion de datos
 
Tecnicas de recoleccion de datos
Tecnicas de recoleccion de datosTecnicas de recoleccion de datos
Tecnicas de recoleccion de datos
 
Técnicas e Instrumentos de Recolección de Datos.
Técnicas e Instrumentos de Recolección de Datos.Técnicas e Instrumentos de Recolección de Datos.
Técnicas e Instrumentos de Recolección de Datos.
 
Analisis de sistemas de informacion
Analisis de sistemas de informacionAnalisis de sistemas de informacion
Analisis de sistemas de informacion
 
Tecnicas y herramientas de desarrollo de software(1)
Tecnicas y herramientas de desarrollo de software(1)Tecnicas y herramientas de desarrollo de software(1)
Tecnicas y herramientas de desarrollo de software(1)
 
Técnicas de Recolección de Datos
Técnicas de Recolección de DatosTécnicas de Recolección de Datos
Técnicas de Recolección de Datos
 
Técnicas de recolección de datos
Técnicas de recolección de datosTécnicas de recolección de datos
Técnicas de recolección de datos
 
TÉCNICAS DE RECOLECCIÓN DE DATOS.
TÉCNICAS DE RECOLECCIÓN DE DATOS.TÉCNICAS DE RECOLECCIÓN DE DATOS.
TÉCNICAS DE RECOLECCIÓN DE DATOS.
 
Técnicas de Recolección de datos Aplicadas en Proyectos de Investigación
Técnicas de Recolección de datos Aplicadas en Proyectos de InvestigaciónTécnicas de Recolección de datos Aplicadas en Proyectos de Investigación
Técnicas de Recolección de datos Aplicadas en Proyectos de Investigación
 
Recopilación de información.pptx
Recopilación de información.pptxRecopilación de información.pptx
Recopilación de información.pptx
 
TÉCNICAS DE RECOLECCIÓN DE DATOS,
TÉCNICAS DE RECOLECCIÓN DE DATOS,TÉCNICAS DE RECOLECCIÓN DE DATOS,
TÉCNICAS DE RECOLECCIÓN DE DATOS,
 
técnicas e Instrumentos de Recolección de Datos
técnicas  e Instrumentos de Recolección de Datostécnicas  e Instrumentos de Recolección de Datos
técnicas e Instrumentos de Recolección de Datos
 
RecoleccióN Y Analisis De InformacióN
RecoleccióN Y Analisis De InformacióNRecoleccióN Y Analisis De InformacióN
RecoleccióN Y Analisis De InformacióN
 
Técnicas de recolección de datos
Técnicas de recolección de datosTécnicas de recolección de datos
Técnicas de recolección de datos
 
Diapositivas uml
Diapositivas umlDiapositivas uml
Diapositivas uml
 
500449625-Exposicion-Instrumentos-de-investigacion.pptx
500449625-Exposicion-Instrumentos-de-investigacion.pptx500449625-Exposicion-Instrumentos-de-investigacion.pptx
500449625-Exposicion-Instrumentos-de-investigacion.pptx
 
Tecnicas de recolección de datos
Tecnicas de recolección de datosTecnicas de recolección de datos
Tecnicas de recolección de datos
 
Recopilacion de datos
Recopilacion  de   datosRecopilacion  de   datos
Recopilacion de datos
 

Más de SteveenVallejo

Más de SteveenVallejo (20)

Analisis de Politica de Desarrollo Local .pptx
Analisis de Politica de Desarrollo Local .pptxAnalisis de Politica de Desarrollo Local .pptx
Analisis de Politica de Desarrollo Local .pptx
 
RUEDA DE BALANCE DEL POLITICO Y RUEDA DE LA POLITICA.pptx
RUEDA DE BALANCE DEL POLITICO Y RUEDA DE LA POLITICA.pptxRUEDA DE BALANCE DEL POLITICO Y RUEDA DE LA POLITICA.pptx
RUEDA DE BALANCE DEL POLITICO Y RUEDA DE LA POLITICA.pptx
 
Uso y consumo de drogas
Uso y consumo de drogasUso y consumo de drogas
Uso y consumo de drogas
 
Oficina de Gestión (estudio de caso)
Oficina de Gestión (estudio de caso) Oficina de Gestión (estudio de caso)
Oficina de Gestión (estudio de caso)
 
RELACIONES INTERNACIONALES
RELACIONES INTERNACIONALES RELACIONES INTERNACIONALES
RELACIONES INTERNACIONALES
 
CATEGORIAS DEL COMERCIO INTERNACIONAL
CATEGORIAS DEL COMERCIO INTERNACIONALCATEGORIAS DEL COMERCIO INTERNACIONAL
CATEGORIAS DEL COMERCIO INTERNACIONAL
 
BARRERAS ARANCELARIAS Y NO ARANCELARIAS.
BARRERAS ARANCELARIAS Y NO ARANCELARIAS.BARRERAS ARANCELARIAS Y NO ARANCELARIAS.
BARRERAS ARANCELARIAS Y NO ARANCELARIAS.
 
Producción Animal
Producción AnimalProducción Animal
Producción Animal
 
Negocios y tecnicas de ventas
Negocios y tecnicas de ventas  Negocios y tecnicas de ventas
Negocios y tecnicas de ventas
 
Negocios y tecnicas de ventas
Negocios y tecnicas de ventasNegocios y tecnicas de ventas
Negocios y tecnicas de ventas
 
Ratios Financieros
Ratios FinancierosRatios Financieros
Ratios Financieros
 
Seguridad Alimentaria en la constitución de la republica del Ecuador
Seguridad Alimentaria en la constitución de la republica del EcuadorSeguridad Alimentaria en la constitución de la republica del Ecuador
Seguridad Alimentaria en la constitución de la republica del Ecuador
 
Costo de Producción del Cultivo de Tilapia en Ecuador 2015
Costo de Producción del Cultivo de Tilapia en Ecuador 2015 Costo de Producción del Cultivo de Tilapia en Ecuador 2015
Costo de Producción del Cultivo de Tilapia en Ecuador 2015
 
Oficina de Gestión.
Oficina de Gestión. Oficina de Gestión.
Oficina de Gestión.
 
Diagrama del cultivo de tenebrio molitor
Diagrama del cultivo de tenebrio molitorDiagrama del cultivo de tenebrio molitor
Diagrama del cultivo de tenebrio molitor
 
Cultivo de artemia salina
Cultivo de artemia salinaCultivo de artemia salina
Cultivo de artemia salina
 
Daphnia spp.
Daphnia spp.Daphnia spp.
Daphnia spp.
 
Prevenir la resistencia a los antimicrobianos en el sector agropecuario
Prevenir la resistencia a los antimicrobianos en el sector agropecuarioPrevenir la resistencia a los antimicrobianos en el sector agropecuario
Prevenir la resistencia a los antimicrobianos en el sector agropecuario
 
POE. h y l o c e r e u s u n d a t u s
POE.  h y l o c e r e u s   u n d a t u sPOE.  h y l o c e r e u s   u n d a t u s
POE. h y l o c e r e u s u n d a t u s
 
Diagrama del cultivo de microalga convertido
Diagrama del cultivo de microalga convertidoDiagrama del cultivo de microalga convertido
Diagrama del cultivo de microalga convertido
 

Último

senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptxsenati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
nathalypaolaacostasu
 
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocx
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocxCARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocx
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocx
WILIANREATEGUI
 
GUIA UNIDAD 3 costeo variable fce unc.docx
GUIA UNIDAD 3 costeo variable fce unc.docxGUIA UNIDAD 3 costeo variable fce unc.docx
GUIA UNIDAD 3 costeo variable fce unc.docx
AmyKleisinger
 
Hiperbilirrubinemia en el recién nacido.pptx
Hiperbilirrubinemia en el recién nacido.pptxHiperbilirrubinemia en el recién nacido.pptx
Hiperbilirrubinemia en el recién nacido.pptx
salazarsilverio074
 
DIAPOSITIVAS LIDERAZGO Y GESTION INTERGENERACION (3).pptx
DIAPOSITIVAS LIDERAZGO Y GESTION INTERGENERACION (3).pptxDIAPOSITIVAS LIDERAZGO Y GESTION INTERGENERACION (3).pptx
DIAPOSITIVAS LIDERAZGO Y GESTION INTERGENERACION (3).pptx
7500222160
 
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
MIGUELANGELLEGUIAGUZ
 
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdfSENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
JaredQuezada3
 

Último (20)

Manual de Imagen Personal y uso de uniformes
Manual de Imagen Personal y uso de uniformesManual de Imagen Personal y uso de uniformes
Manual de Imagen Personal y uso de uniformes
 
Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(
Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(
Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(
 
Presentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdf
Presentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdfPresentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdf
Presentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdf
 
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptxsenati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
 
4 Tipos de Empresa Sociedad colectiva.pptx
4 Tipos de Empresa Sociedad colectiva.pptx4 Tipos de Empresa Sociedad colectiva.pptx
4 Tipos de Empresa Sociedad colectiva.pptx
 
Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Renta
Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la RentaAnalisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Renta
Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Renta
 
EL REFERENDO para una exposición de sociales
EL REFERENDO para una exposición de socialesEL REFERENDO para una exposición de sociales
EL REFERENDO para una exposición de sociales
 
Empresa Sazonadores Lopesa estudio de mercado
Empresa Sazonadores Lopesa estudio de mercadoEmpresa Sazonadores Lopesa estudio de mercado
Empresa Sazonadores Lopesa estudio de mercado
 
Correcion del libro al medio hay sitio.pptx
Correcion del libro al medio hay sitio.pptxCorrecion del libro al medio hay sitio.pptx
Correcion del libro al medio hay sitio.pptx
 
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocx
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocxCARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocx
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocx
 
liderazgo guia.pdf.............................
liderazgo guia.pdf.............................liderazgo guia.pdf.............................
liderazgo guia.pdf.............................
 
GUIA UNIDAD 3 costeo variable fce unc.docx
GUIA UNIDAD 3 costeo variable fce unc.docxGUIA UNIDAD 3 costeo variable fce unc.docx
GUIA UNIDAD 3 costeo variable fce unc.docx
 
2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx
2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx
2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx
 
Hiperbilirrubinemia en el recién nacido.pptx
Hiperbilirrubinemia en el recién nacido.pptxHiperbilirrubinemia en el recién nacido.pptx
Hiperbilirrubinemia en el recién nacido.pptx
 
DIAPOSITIVAS LIDERAZGO Y GESTION INTERGENERACION (3).pptx
DIAPOSITIVAS LIDERAZGO Y GESTION INTERGENERACION (3).pptxDIAPOSITIVAS LIDERAZGO Y GESTION INTERGENERACION (3).pptx
DIAPOSITIVAS LIDERAZGO Y GESTION INTERGENERACION (3).pptx
 
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
 
HIGIENE_POSTURAL-_MANEJO_DE_CARGA1compr.pptx
HIGIENE_POSTURAL-_MANEJO_DE_CARGA1compr.pptxHIGIENE_POSTURAL-_MANEJO_DE_CARGA1compr.pptx
HIGIENE_POSTURAL-_MANEJO_DE_CARGA1compr.pptx
 
mapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdf
mapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdfmapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdf
mapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdf
 
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdfSENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
 
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptxSostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
 

Métodos y Técnicas de recolección de datos

  • 1. MÉTODOS Y TECNICAS DE RECOLECCIÓN DE DATOS. ELABORADO POR EDISON VALLEJO
  • 2. MÉTODOS DE RECOPILACIÓN DE DATOS • Existen diferentes métodos de recopilación de datos y es necesario encontrar el más adecuado para el tipo de investigación y análisis que deseas realizar. En primer lugar, debes decidir si tu investigación será cualitativa, cuantitativa o mixta. Ambos métodos permiten explorar un tema en profundidad. (DATAASCOPE 29/03/2018) • La investigación cuantitativa : Es determinar tu muestreo y diseño de muestra. Las fuentes más comunes de datos cuantitativos incluyen encuestas, observaciones y datos secundarios. Las encuestas se pueden realizar en línea, por teléfono o en persona. • La investigación cualitativa: Es una investigación exploratoria que se utiliza para comprender los motivos latentes, las opiniones y las motivaciones. También proporciona información sobre un problema específico y te ayuda a desarrollar hipótesis para posibles investigaciones cuantitativas.
  • 3. Los métodos de recopilación de datos funcionan muy bien para La investigación cualitativa: • – Revisión de documentos. • – Entrevistas en profundidad. • – Métodos de observación. Los métodos cuantitativos de recopilación de datos de investigación tienden a basarse en muestras aleatorias. Algunos de estos métodos son: • Encuestas con preguntas cerradas. • Ensayos / experimentos clínicos. • Extracción de datos de la computadora y sistemas de información. • Observación y registro de eventos bien definidos (por ejemplo, contar la cantidad de personas que ingresan en un restaurante).
  • 4. TECNICAS DE RECOLECCIÓN DE DATOS La recolección de datos se refiere al uso de una gran diversidad de técnicas y herramientas que pueden ser utilizadas por el analista para desarrollar los sistemas de información. (Baudista. 23/05/2009) Las 6 principales técnicas de recolección de datos son: 1. Entrevistas. 2. La encuesta. 3. La observación. 4. Diccionario de datos. 5. Diagrama de flujo. 6. Diccionario de datos.
  • 5. La Entrevista Existe una gran variedad de entrevistas, cuya tipología tiene significados diferentes entre los investigadores. Veamos los tipos más conocidos y aceptados entre éstos. • La entrevistas estructurada, también denominada directiva, formal o estandarizada. • La entrevista no estructurada. • La entrevista es una conversación dirigida, con un propósito especifico y que usa un formato de preguntas y respuestas. • Se establece así un diálogo, pero un diálogo peculiar, asimétrico, donde una de las partes busca recoger informaciones y la otra se nos presenta como fuente de estas informaciones. • Una entrevista es un dialogo en el que la persona (entrevistador), generalmente un periodista hace una serie de preguntas a otra persona (entrevistado), con el fin de conocer mejor sus ideas, sus sentimientos su forma de actuar.
  • 6. Según Ender Eg. (03/1990) A diferencia de la anterior, los tipo de entrevista puede tener 3 variantes diferentes: 1. Entrevista focalizada 2. Entrevista clínica 3. Entrevista no dirigida
  • 7. Preparación de la Entrevista • 1. Determinar la posición que ocupa de la organización el futuro entrevistado, sus responsabilidades básicas, actividades, etc. (Investigación). • 2. Preparar las preguntas que van a plantearse, y los documentos necesarios (Organización). • 3. Fijar un límite de tiempo y preparar la agenda para la entrevista. (Sicología). • 4. Elegir un lugar donde se puede conducir la entrevista con la mayor comodidad (Sicología). • 5. Hacer la cita con la debida anticipación (Planeación).
  • 8. OBSERVACIÒN ¿Es posible identificar algunos elementos básicos que participan en un proceso de observación, varios autores hacen referencia a los siguientes: • El sujeto • El objeto • Los medios • Los instrumentos • El marco teórico. La observación es otra técnica útil para el analista en su proceso de investigación, consiste en observar a las personas cuando efectúan su trabajo. La observación es una técnica de observación de hechos durante la cual el analista participa activamente actúa como espectador de las actividades llevadas a cabo por una persona para conocer mejor su sistema. El propósito de la observación es múltiple, permite al analista determinar que se está haciendo, como se está haciendo, quien lo hace, cuando se lleva a cabo, cuánto tiempo toma, donde se hace y porque se hace.
  • 9. Según los niveles de relación que se den entre el sujeto y el objeto, y entre éstos con los medios y los instrumentos, existen numerosas clasificaciones y tipos de observación. Veamos los más usuales y conocidos. • La observación no participante. • La observación sistemática y estructurada • La observación participante • La observación no sistemática o inestructurada • La observación etnográfica Pasos de la observación • 1. Determinar y definir aquello que se va a observar. • 2. Estimar el tiempo necesario de observación. • 3. Obtener la autorización para llevar a cabo la observación. • 4. Explicar a las personas que van a ser observadas lo que se va hacer y las razones para ello.
  • 10. LA ENCUESTA. Tipos de encuesta • Encuestas Descriptivas • Encuestas Explicativas. • Encuestas Seccionales Una encuesta es un conjunto de preguntas normalizadas dirigidas a una muestra representativa de la población o instituciones, con el fin de conocer estados de opinión o hechos específicos.
  • 11. CUESTIONARIO Con frecuencia se utilizan ambas formas en los estudios de sistemas. • Cuestionario Abierto • Cuestionario Cerrado. • Los cuestionarios proporcionan una alternativa muy útil para la entrevista; si embargo, existenciertas características que pueden ser apropiada en algunas situaciones e inapropiadas en otra. Al igual que la entrevistas, deben diseñarse cuidadosamente para una máxima efectividad. • Selección de formas para cuestionarios El desarrollo y distribución de los cuestionarios; por lo tanto, el tiempo invertido en esto debe utilizarse en una forma inteligente.
  • 12. DIAGRAMA DE FLUJO ¿Cómo se Utiliza? La metodología para prepara un Diagrama de Flujo es; 1. PROPÓSITO: analizar cómo se pretende utilizar el Diagrama de Flujo. Exhibir esta hoja en el pared y consultarla en cualquier momento para verificar que se Diagrama de Flujo es apropiado para las aplicaciones que se pretende. 2. DETERMINAR EL NIVEL DE DETALLE REQUERIDO. 3. DEFINIR LOS LIMITES: después de establecer los límites del proceso, enumerar los resultados y los clientes en el extremo derecho del diagrama. 4. UTILIZAR SÍMBOLOS APROPIADOS: utilizando los símbolos apropiados para el Diagrama de Flujo, presentar las respuestas como los primeros pasos en el diagrama. 5. HACER PREGUNTAS: para cada input. • Es una representación pictórica de los pasos en proceso. • Útil para determinar cómo funciona realmente el proceso para producir un resultado. • Los diagramas de flujo se pueden aplicar a cualquier aspecto del proceso desde el flujo de materiales hasta los pasos para hacer la venta u ofrecer un producto.
  • 13. DICCIONARIO DE DATOS Por lo general, el diccionario de datos está integrado de la siguientes manera: • Descripción de los Datos en el Diccionario • Nombre de los Datos • Descripción de los Datos • Alias • Longitud de campo • Valores de los datos • Registro de las descripciones de datos • Los diccionarios de datos son el segundo componente del análisis del flujo de datos. En sí mismos los diagramas de flujo de datos no describen por completo el objeto de la investigación. • El diccionario de datos proporciona información adicional sobre el sistema. • Un diccionario de datos es una lista de todos los elementos incluido en el conjunto de los diagramas de flujo de datos que describen un sistema.