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VISIÓN
VISIÓN


          ¿CÓMO PERCIBO MI ENTORNO?




      VISTA                              VISIÓN
   Es una función                   Tiene que ver con mi
   orgánica, es un                corazón, o sea la mente
    proceso físico,                subconsciente, no está
químico, material y es             atada, es libre, no tiene
 de los ojos. Tiene su               límites es un sueño.
   existencia en el                   Visión es vivir en el
presente y se graba o                  futuro, viajando al
  no en la memoria.               presente contínuamente.
VISIÓN PERSONAL
             ENTORNO PARTICULAR


              VISIÓN PERSONAL




CIENCIA                            DESTREZAS

HISTORIA                          EXPERIENCIAS
VISIÓN EMPRESARIAL

                  MERCADO GLOBAL


                 VISIÓN EMPRESARIAL


EXPERIENCIAS                          FORMACIÓN
                      POTENCIAL
  •TIEMPO                             •DESEO
  •ESPACIO                            •DECISIÓN
                       ACCIONES
  •NECESIDAD                          •DETERMINACIÓN

  •GOBIERNO                           •DISCIPLINA

  •OPORTUNIDAD       PENSAMIENTOS     •DISFRUTAR




                      PROPÓSITO
PROPÓSITO Y POTENCIAL


PROPÓSITO
                       APRENDER
                                             GUSTAR




    AGREGAR
     VALOR            POTENCIAL

                                  CONVENIR


              HACER
PROCESO PARA VISIONAR


                                   PONER EN PRÁCTICA TODO
                                  LO APRENDIDO
4
                                ESTILO DE VIDA
                         BUSCAR ASESORÍA
                       ENCONTRAR EL MANUAL
3
                      HERRAMIENTAS
                 FILTRAR TODO LO BUENO
               FIJAR METAS CLARAS
2
           EDUCAR A MI MENTE
         LIBERAN MI POTENCIAL
      LE SIRVEN A OTROS
1
       HABILIDADES
CLAVES PARA VISIONAR

                   ATREVERSE HOY



                              Add Your Text
CLARIDAD      DECISIÓN      ACCIÓN        VIVIRLA   VALORAR




                              Add Your Text
EXCELENCIA   SIN LÍMITES   PLANIFICAR   COMUNICAR   PASIÓN
ROLES EN LA VISIÓN




          ADMINISTRADOR
                          INTEGRADOR



SOPORTE
                        LÍDER
                     VISIONARIO

      VENDEDOR
¡PARTICIPACIONES!
ENTONCES                     QUÉ ES EMPRESA
ORGANIZACIÓN CONSTITUIDA POR:
PERSONAS NATURALES
PERSONAS JURÍDICAS

ELABORAN:
BIENES Y/O SERVICIOS QUE GENERAN BENEFICIOS
DURAN SEGÚN LO ACORDADO POR QUIENES LO CONSTITUYEN

OPERAN COMBINANDO:
OBJETIVOS DE LA EMPRESA
Como ente económico la empresa tiene como objetivo fundamental, ofrecer bienes y servicios que el
ser humano necesita. Pero su objetivo primordial es la obtención del lucro o beneficio, buscando cada
vez más la maximización del mismo.


Maslow: Jerarquización de las necesidades
                                                                                 Del ego
                                                             Soy:
                                                Prestigio Logros
                                                             Competencia
                                                Me aprecian:
                                                             Auto-
                                    Sociales    Reconocim. desarrollo
                                                Status
                                    Me concierne:
                                                Progreso
                     Seguridad Amistad
                                    Afecto
                     Sin peligros: Aceptación
  Básicas            En el trabajo
  Sobrevivir:        De salud
  Comida            Jubilación
  Vestimenta
  Techo
MICRO Y PEQUEÑA EMPRESA


DEFINICIÓN Y       Trabajadores      Ventas brutas
CARACTERÍSTICAS                        anuales

Microempresa      De 1 hasta 10      Hasta el monto
                                     máximo 150 UIT


Pequeña Empresa   De 1 hasta 100    A partir del monto
                                     máximo señalado
                                   para la microempresa
                                      hasta 1700 UIT
EL COMERCIO
A CAMBIO DE PRECIO SE COMPRAN O VENDEN MERCANCÍAS, SE PRESTAN O
RECIBEN SERVICIOS CON EL PROPÓSITO DE OBTENER UNA GANANCIA O
UTILIDAD.


                            BUSCA EL LUCRO O
                               GANANCIA
               SATISFACE
              NECESIDADES
                HUMANAS
     VINCULA Y
   CULTURIZA LOS
      PUEBLOS

                                                                          FACILITA LA
                                                                       DISTRIBUCIÓN DE
                                                                        MERCANCÍAS O
                                                                         PRODUCTOS


                                                            INCENTIVA LA
                                                           FABRICACIÓN DE




                                                                                     DISTRIBUCIÓN

                                                                                     VER VIDEO
                                                                                      CANALES DE
                                                             PRODUCTOS


                                            FACILITA LA
                                         DISTRIBUCIÓN DE
                                         LOS PRODUCTOS
                                           FABRICADOS
CADENA DE VALOR Y TIPO DE
                                COMERCIO
MATERIAS PRIMAS
OTROS PRODUCTOS
  Y SERVICIOS




                                                                                                       CONSUMIDOR


                  PROVEEDORES            LA EMPRESA                 DISTRI-              COMERCIO
                                                                   BUIDORES                FINAL
                   Basado en “Competitive Advantage. Creating and sustaining superior performance.” Michael Porter, 1987.
¡PARTICIPACIONES!
INTERMEDIO
  !BUEN
    PROVECHO¡
MODELO DE NEGOCIO
PUNTOS CRÍTICOS INICIALES

1.- Diagnóstico
                  Ishikawa, FODA, Kippling, Recursos,
                              VAN, TIR.

2.- Valor          ¿Cómo se comportaría el mercado
                  sin mi producto? ¿Qué ha cambiado
                             en sus vidas?
                      ¿Cómo fidelizar a los que se
3.- Clientes
                     tienen?¿Cómo captar nuevos?
                         ¿Cuánto conoces a tu
4.- Recursos              producto?¿Cómo se
  Claves            produce?¿Identificar riesgos de
                              continuidad?
                        ¿Cuánto van a pagar mis
5.- Costos          clientes?¿Qué medios de pagos
                               utilizarían?
DEFINICIONES IMPORTANTES

 La micro y pequeña
  empresa es la unidad
  económica constituida por
  una persona natural o
  jurídica, bajo cualquier
  forma de organización o
  gestión empresarial
  contemplada en la
  legislación vigente, que
  tiene como objeto            Microempresa
  desarrollar actividades de   - Trabajadores   : hasta 10.
  extracción,                  - Ventas anuales : hasta 150 UIT.
  transformación,
                               Pequeña empresa
  producción,                  - Trabajadores   : hasta 100.
  comercialización de bienes   - Ventas anuales : hasta 1700 UIT.
  o prestación de servicios.
IMPORTANCIA ECONÓMICA Y
          SOCIAL DE LAS MYPES

Según datos del Ministerio de Trabajo, las MYPEs brindan empleo a
  más de 80 % de la población económicamente activa (PEA) y
  generan cerca de 45 % del producto bruto interno (PBI).
  Constituyen, pues, el principal motor de desarrollo del Perú, su
  importancia se basa en que:

      Proporcionan abundantes puestos de trabajo.
      Reducen la pobreza por medio de actividades de generación de ingresos.
      Incentivan el espíritu empresarial y el carácter emprendedor de la población.
      Son la principal fuente de desarrollo del sector privado.
      Mejoran la distribución del ingreso.
      Contribuyen al ingreso nacional y al crecimiento económico.
RIESGOS QUE DEBEN
        ADMINISTRAR LAS MYPES
Entre los riesgos comerciales y administrativos de las MYPEs
   encontramos:

    Por lo general son dirigidas y operadas por sus propios dueños que no tienen
     formación en administración de empresas.
    En sus inicios su área de operación es relativamente pequeña, sobre todo local.
    Tienen escasa especialización en el trabajo. No suelen utilizar técnicas de
     gestión.
    Emplean aproximadamente entre cinco y diez personas. Dependen en gran
     medida de la mano de obra familiar, en su mayoría no calificada.
    Su actividad no es intensiva en capital pero sí en mano de obra. Sin embargo,
     no cuentan con mucha mano de obra fija o estable.
    Disponen de limitados recursos financieros.
    Tienen un acceso reducido a la tecnología.
    Por lo general no separan las finanzas del hogar y las de los negocios.
    Tienen un acceso limitado al sector financiero formal, sobre todo debido a su
     informalidad.
TRABAJO PRÁCTICO 1

DESARROLLA EL MODELO DE
 NEGOCIO EN BASE AL VIDEO Y AL
 DIAGNÓSTICO DE TU
 EMPRENDIMIENTO DEL SEMINARIO
 ANTERIOR.
ESCOGE A CUATRO COMPAÑEROS Y
 VERIFICA SI TU PRODUCTO
 SATISFACE SUS NECESIDADES.
ESCRIBE CUATRO POSIBLES
 DIÁLOGOS DE CÓMO EXPONER TU
 PRODUCTO EN BASE A LA
 NECESIDAD DE TU CLIENTE.
TRABAJO PRÁCTICO 2

ESCRIBIR EL NOMBRE, DIRECCIÓN,
  TELÉFONOS Y RUC DE:
- 20 EMPRESAS EIRL
- 20 EMPRESAS SAC
- 20 PERSONAS CON RUC
EN EL CASO DE LAS EMPRESAS SAC,
  DEBEN TENER MÁS DE 50
  TRABAJADORES DECLARADOS EN
  SUNAT.
TRAER LA LISTA AL SIGUIENTE
  SEMINARIO.
CRISTIAN.ECHENIQUE@LEVINET.COM.PE

TELFS. 958341400 – 990591285 – 986366486
         632437 – 634846 – 633098

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14 introducción al emprendimiento

  • 1.
  • 3. VISIÓN ¿CÓMO PERCIBO MI ENTORNO? VISTA VISIÓN Es una función Tiene que ver con mi orgánica, es un corazón, o sea la mente proceso físico, subconsciente, no está químico, material y es atada, es libre, no tiene de los ojos. Tiene su límites es un sueño. existencia en el Visión es vivir en el presente y se graba o futuro, viajando al no en la memoria. presente contínuamente.
  • 4. VISIÓN PERSONAL ENTORNO PARTICULAR VISIÓN PERSONAL CIENCIA DESTREZAS HISTORIA EXPERIENCIAS
  • 5. VISIÓN EMPRESARIAL MERCADO GLOBAL VISIÓN EMPRESARIAL EXPERIENCIAS FORMACIÓN POTENCIAL •TIEMPO •DESEO •ESPACIO •DECISIÓN ACCIONES •NECESIDAD •DETERMINACIÓN •GOBIERNO •DISCIPLINA •OPORTUNIDAD PENSAMIENTOS •DISFRUTAR PROPÓSITO
  • 6. PROPÓSITO Y POTENCIAL PROPÓSITO APRENDER GUSTAR AGREGAR VALOR POTENCIAL CONVENIR HACER
  • 7. PROCESO PARA VISIONAR PONER EN PRÁCTICA TODO LO APRENDIDO 4 ESTILO DE VIDA BUSCAR ASESORÍA ENCONTRAR EL MANUAL 3 HERRAMIENTAS FILTRAR TODO LO BUENO FIJAR METAS CLARAS 2 EDUCAR A MI MENTE LIBERAN MI POTENCIAL LE SIRVEN A OTROS 1 HABILIDADES
  • 8. CLAVES PARA VISIONAR ATREVERSE HOY Add Your Text CLARIDAD DECISIÓN ACCIÓN VIVIRLA VALORAR Add Your Text EXCELENCIA SIN LÍMITES PLANIFICAR COMUNICAR PASIÓN
  • 9. ROLES EN LA VISIÓN ADMINISTRADOR INTEGRADOR SOPORTE LÍDER VISIONARIO VENDEDOR
  • 11. ENTONCES QUÉ ES EMPRESA ORGANIZACIÓN CONSTITUIDA POR: PERSONAS NATURALES PERSONAS JURÍDICAS ELABORAN: BIENES Y/O SERVICIOS QUE GENERAN BENEFICIOS DURAN SEGÚN LO ACORDADO POR QUIENES LO CONSTITUYEN OPERAN COMBINANDO:
  • 12. OBJETIVOS DE LA EMPRESA Como ente económico la empresa tiene como objetivo fundamental, ofrecer bienes y servicios que el ser humano necesita. Pero su objetivo primordial es la obtención del lucro o beneficio, buscando cada vez más la maximización del mismo. Maslow: Jerarquización de las necesidades Del ego Soy: Prestigio Logros Competencia Me aprecian: Auto- Sociales Reconocim. desarrollo Status Me concierne: Progreso Seguridad Amistad Afecto Sin peligros: Aceptación Básicas En el trabajo Sobrevivir: De salud Comida Jubilación Vestimenta Techo
  • 13. MICRO Y PEQUEÑA EMPRESA DEFINICIÓN Y Trabajadores Ventas brutas CARACTERÍSTICAS anuales Microempresa De 1 hasta 10 Hasta el monto máximo 150 UIT Pequeña Empresa De 1 hasta 100 A partir del monto máximo señalado para la microempresa hasta 1700 UIT
  • 14. EL COMERCIO A CAMBIO DE PRECIO SE COMPRAN O VENDEN MERCANCÍAS, SE PRESTAN O RECIBEN SERVICIOS CON EL PROPÓSITO DE OBTENER UNA GANANCIA O UTILIDAD. BUSCA EL LUCRO O GANANCIA SATISFACE NECESIDADES HUMANAS VINCULA Y CULTURIZA LOS PUEBLOS FACILITA LA DISTRIBUCIÓN DE MERCANCÍAS O PRODUCTOS INCENTIVA LA FABRICACIÓN DE DISTRIBUCIÓN VER VIDEO CANALES DE PRODUCTOS FACILITA LA DISTRIBUCIÓN DE LOS PRODUCTOS FABRICADOS
  • 15. CADENA DE VALOR Y TIPO DE COMERCIO MATERIAS PRIMAS OTROS PRODUCTOS Y SERVICIOS CONSUMIDOR PROVEEDORES LA EMPRESA DISTRI- COMERCIO BUIDORES FINAL Basado en “Competitive Advantage. Creating and sustaining superior performance.” Michael Porter, 1987.
  • 17. INTERMEDIO !BUEN PROVECHO¡
  • 19. PUNTOS CRÍTICOS INICIALES 1.- Diagnóstico Ishikawa, FODA, Kippling, Recursos, VAN, TIR. 2.- Valor ¿Cómo se comportaría el mercado sin mi producto? ¿Qué ha cambiado en sus vidas? ¿Cómo fidelizar a los que se 3.- Clientes tienen?¿Cómo captar nuevos? ¿Cuánto conoces a tu 4.- Recursos producto?¿Cómo se Claves produce?¿Identificar riesgos de continuidad? ¿Cuánto van a pagar mis 5.- Costos clientes?¿Qué medios de pagos utilizarían?
  • 20. DEFINICIONES IMPORTANTES  La micro y pequeña empresa es la unidad económica constituida por una persona natural o jurídica, bajo cualquier forma de organización o gestión empresarial contemplada en la legislación vigente, que tiene como objeto Microempresa desarrollar actividades de - Trabajadores : hasta 10. extracción, - Ventas anuales : hasta 150 UIT. transformación, Pequeña empresa producción, - Trabajadores : hasta 100. comercialización de bienes - Ventas anuales : hasta 1700 UIT. o prestación de servicios.
  • 21. IMPORTANCIA ECONÓMICA Y SOCIAL DE LAS MYPES Según datos del Ministerio de Trabajo, las MYPEs brindan empleo a más de 80 % de la población económicamente activa (PEA) y generan cerca de 45 % del producto bruto interno (PBI). Constituyen, pues, el principal motor de desarrollo del Perú, su importancia se basa en que:  Proporcionan abundantes puestos de trabajo.  Reducen la pobreza por medio de actividades de generación de ingresos.  Incentivan el espíritu empresarial y el carácter emprendedor de la población.  Son la principal fuente de desarrollo del sector privado.  Mejoran la distribución del ingreso.  Contribuyen al ingreso nacional y al crecimiento económico.
  • 22. RIESGOS QUE DEBEN ADMINISTRAR LAS MYPES Entre los riesgos comerciales y administrativos de las MYPEs encontramos:  Por lo general son dirigidas y operadas por sus propios dueños que no tienen formación en administración de empresas.  En sus inicios su área de operación es relativamente pequeña, sobre todo local.  Tienen escasa especialización en el trabajo. No suelen utilizar técnicas de gestión.  Emplean aproximadamente entre cinco y diez personas. Dependen en gran medida de la mano de obra familiar, en su mayoría no calificada.  Su actividad no es intensiva en capital pero sí en mano de obra. Sin embargo, no cuentan con mucha mano de obra fija o estable.  Disponen de limitados recursos financieros.  Tienen un acceso reducido a la tecnología.  Por lo general no separan las finanzas del hogar y las de los negocios.  Tienen un acceso limitado al sector financiero formal, sobre todo debido a su informalidad.
  • 23. TRABAJO PRÁCTICO 1 DESARROLLA EL MODELO DE NEGOCIO EN BASE AL VIDEO Y AL DIAGNÓSTICO DE TU EMPRENDIMIENTO DEL SEMINARIO ANTERIOR. ESCOGE A CUATRO COMPAÑEROS Y VERIFICA SI TU PRODUCTO SATISFACE SUS NECESIDADES. ESCRIBE CUATRO POSIBLES DIÁLOGOS DE CÓMO EXPONER TU PRODUCTO EN BASE A LA NECESIDAD DE TU CLIENTE.
  • 24. TRABAJO PRÁCTICO 2 ESCRIBIR EL NOMBRE, DIRECCIÓN, TELÉFONOS Y RUC DE: - 20 EMPRESAS EIRL - 20 EMPRESAS SAC - 20 PERSONAS CON RUC EN EL CASO DE LAS EMPRESAS SAC, DEBEN TENER MÁS DE 50 TRABAJADORES DECLARADOS EN SUNAT. TRAER LA LISTA AL SIGUIENTE SEMINARIO.
  • 25. CRISTIAN.ECHENIQUE@LEVINET.COM.PE TELFS. 958341400 – 990591285 – 986366486 632437 – 634846 – 633098 CAPACITA.LEVINET.COM.PE