SESION DE PERSONAL SOCIAL. La convivencia en familia 22-04-24 -.doc
CAMBIAR SU MODO DE PENSAR
1. PREGUNTA Nº 1 ¿Qué debo aprender?
Debo aprender a reformular las actividades para la ejecución de los procesos
que están bajo nuestra responsabilidad, de tal manera que sean eficaces con
la finalidad de que se orienten a la misma dirección de la visión de nuestra
institución, es decir que debo aprender a responder con eficacia a los
cambios tecnológicos y culturales de la organización a la que pertenecemos.
Esta dinámica permitirá un cambio en nuestra conducta, sin que nos demos
cuenta de lo que sucede y esto debido a que todos los miembros de la
Universidad estamos adquiriendo una nueva visión de avanzada que ha sido
impulsada por el cambio real de la ULADECH Católica en convertirse en una
universidad inclusiva y popular.
2. PREGUNTA Nº 2 ¿Cuál es la mejor manera
de satisfacer a mis usuarios?
Para que mis usuarios se sientan satisfechos, es necesario en
primer lugar ordenar todas nuestras ideas y escoger aquellas que
determinen cambios, para que nuestras oportunidades de
aprendizaje al final se traduzca en la mejora del conocimiento
producto de la nueva información.
Debemos compenetrar con el proceso de implementación del nuevo
modelo educativo, que es liderado por nuestras autoridades y de
esta manera poder proporcionar a mis usuarios la información
nueva, adecuada y pertinente, desarrollando un nuevo
discernimiento y que el usuario se de cuenta que todo está bajo
control, generando un futuro de cumplimiento de metas - objetivos.
3. PREGUNTA Nº 3 ¿Qué podría hacer de
manera diferente?
De manera diferente puedo hacer una reflexión en torno a la
atención que actualmente les brindo a los usuarios, y a partir de
esta auto evaluación, analizar que mejoras debo implementar
para atender mejor a mis usuarios y así obtener buenas ideas, y
paralelamente compararlas con las vividas por experiencia para
saber si son buenas o malas y que panorama me orienta mejor
al futuro.
Del conjunto de respuestas a las ideas anteriores se describirá
un comportamiento potencial de situaciones que se realizarán
de manera diferente.
4. PREGUNTA Nº 4 ¿Qué ideas puede
generar para el futuro?
Para el futuro se pueden generar varias ideas
en torno a las maneras de pensar, entre ellas
podemos enumerar las siguientes:
¿Qué ideas tienen el impacto más grande en
la consecución de las metas?
¿Cuál de las ideas es más fácil ponerla en
práctica?
¿Cuál de éstas ideas me emocionan más?
5. PREGUNTA Nº 5 ¿Cuál de estas ideas
sería más fácil de poner en práctica?
La idea más fácil de poner en práctica, no solamente en los
miembros de nuestra institución sino a nivel general, es la
que debemos ser firmes en la toma de decisiones y
especialmente para iniciar en forma inmediata el arriesgado
cambio de comportamiento; porque ello ayudaría a marchar
en la misma dirección de la visión de la institución.
Cuando éste cambio se convierta en un hábito, será
mas fácil apoyar a la corporación en la consecución
de sus metas programadas.
Ing. César Hipólito Córdova Espinoza
ULADECH CATÓLICA - PIURA