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Aspectos
teóricos y
prácticos para
iniciar la
experiencia
EL DINERO SOCIAL
1. El punto de vista de la economía tradicional;
2. El punto de vista de la economía alternativa;
3. La metáfora biológica;
4. La metáfora del cerebro;
5. La metáfora mitológica;
6. El punto de vista de la filosofía occidental;
7. El punto de vista humanista;
8. El punto de vista taoísta;
9. El punto de vista de los sistemas integrados.
10. Abundancia sustentable
9 PUNTOS DE VISTA SOBRE LA REALIDAD
 Newton – Descartes – A. Smith – D. Ricardo
 Marshall – Keynes – M. Friedman
 La mano invisible como guía divina del mercado para el
mejoramiento de la sociedad;
 Teorías del equilibrio general y la formación de los precios
 Análisis de los equilibrios y desequilibrios
 Interacción entre los fenómenos monetarios y reales
 El tiempo; Corto, mediano y largo plazo.
ECONOMÍA TRADICIONAL
La
Economía
Externalidades
Económico Ambiental
PolíticoSocial
 4 formas que adopta el capital
en la economía:
 Economía tradicional Formas
yang: Capital físico (Equipos,
maquinarias e inmuebles) y el
financiero(Títulos, bonos,
dinero en efectivo, y
propiedad intelectual);
 Ignora el capital natural (Agua
y aire limpios, biodiversidad) y
el capital social (La
solidaridad grupal y familiar,
la paz, la calidad de vida),
formas yin de capital
EL PUNTO DE VISTA TAOÍSTA
 Adoptar un enfoque sistémico implica identificar 4 aspectos
de la realidad dada:
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 Los PROCESOS (Interacciones entre los actores)
 Las REGLAS (Naturales o humanas que gobiernan el proceso)
 El CONTEXTO (Interacción del sistema con otros y con el
entorno mas amplio)
PUNTO DE VISTA DE LOS SISTEMAS
INTEGRADOS
FORMA DE GOBIERNO Y DINERO
Cosmovisión y valores
Forma de gobierno
Autodeterminación económica
Características Activismo Siglo XX Activismo Siglo XXI
Extensión geográfica Nacional Local - Regional
Orientación Contra algo o alguien En busca de
soluciones
Alcance de los
problemas
Una sola causa
(Racismo, guerra)
Muchas causas
Visibilidad Alta cobertura
periodística
Baja cobertura
periodística
FORMAS DE GOBIERNO LOCALES Y
NACIONALES
 DIOS trascendente
 Búsqueda de la certeza
 Autoridad central
 Creencia en las jerarquías
 Competencia
 Razonamiento analítico
 Pensamiento lógico, mental,
lineal
 Causa y efecto
 Reduccionismo: Explicación
del todo por las partes
 Lo grande es hermoso
 Predominio de la tecnología
 Divinidad inmanente
 Capacidad para tolerar la
ambivalencia
 Confianza mutua
 Creencia en la igualdad
 Cooperación
 Intuición, empatía
 Paradoja, pensamiento
corporal-emocional, no lineal
 Sincronicidad
 El todo explica las partes
 Lo pequeño es hermoso
 Predominio de las habilidades
interpersonales
COHERENCIA DEL YANG Y DEL YIN
Economía yin
Capital social
ECONOMÍA INTEGRAL: YIN Y YANG
COMPLEMENTARIAS
Capital Físico Capital Natural
Monedas nacionales
(Escasas, Competitivas)
Monedas complementarias
(Suficientes, Cooperativas)
Economía Yang
Capital financiero
Transacciones
comerciales
Transacciones
comunitarias
EL DINERO Y LA CRISIS DEL SENTIDO
Punto de vista humanista
Hombre Económico
Los hombres son criaturas con
necesidades, que toman
decisiones de manera racional y
persiguen sus propios intereses
Hombre relacional
Los hombres son seres con
deseos y temores, guiados por
sus emociones y pasiones y que
generan sentido mediante las
relaciones que entablan
 Un banco de tiempo es un sistema de intercambio de
servicios por tiempo.
 En él la unidad de intercambio no es el dinero habitual sino
una medida de tiempo, por ejemplo el trabajo por hora. Es un
sistema de intercambio de servicios por servicios o favores
por favores.
 Propone la ventaja de fomentar las relaciones sociales y la
igualdad entre distintos estratos económicos.
 Se plantea el uso de este tipo de economía para solucionar
diversos problemas presentes en la economía de mercado, a
modo de economías complementarias o mercados
alternativos.
 Actualmente estos proyectos pueden ser potenciados con el
soporte de la tecnología de la información.
DINERO CON SENTIDO
 ¿Qué servicios se pueden ofrecer?
 Todos los que se quieran dentro del sentido común y de la legalidad
vigente. Se pueden ofrecer de la forma y con las condiciones que el
ofertante considere, explicando siempre de forma precisa al demandante
en que consiste exactamente el servicio que se ofrece.
 ¿Los miembros de un Bancos de Tiempo están obligados a dar servicios a
otros miembros?
 No. Siempre se puede rechazar la petición prestación de servicio, estar en
el Banco de Tiempo solo obliga a cumplir la normativa interna del Banco
de Tiempo.
 ¿Siempre 1 hora-moneda es igual a 1 hora-tiempo?
 Efectivamente, es la base del funcionamiento del Banco de Tiempo, la
igualdad en la recompensa del tiempo de servicio a los demás.
 ¿Cómo se cuenta el tiempo cuándo no estás con la persona que te realiza
el servicio?
 Cuando, por ejemplo, se encarga algo para hacer y no vamos a supervisar
el tiempo transcurrido la confianza en el otro cobra protagonismo.
 Una buena práctica para no llevarnos sorpresas es preguntar sobre cuanto
tiempo va a costar más o menos el servicio, una especie de presupuesto.
ALGUNAS PREGUNTAS FRECUENTES
 Para que un Banco de Tiempo (BdT) funcione adecuadamente
no existe una única fórmula mágica, son muchas y muy
variadas las metodologías o estrategias que podemos utilizar
para generar las condiciones ideales.
 Este know how se genera día a día en todos los Bancos de
Tiempo, lo que tratamos de hacer mediante la Wiki BdT es
poner en común estas estrategias y sus resultados para así
poder generar una inteligencia colectiva que ayude a cada
Banco de Tiempo a tomar, de una manera más eficaz, sus
propias decisiones.
METODOLOGIAS E INFORMACION
 ¿Vives en un barrio, pueblo o ciudad pequeña y estás
pensando en crear un Banco de Tiempo? No te arrepentirás,
ocurren cosas maravillosas en una comunidad de personas
cuando se relacionan con la igualdad que genera la moneda
tiempo
En caso de no existir ningún Banco de Tiempo en vuestra zona
os damos 5 consejos que os ayudarán en vuestro camino.
Podéis ampliar vuestros conocimientos sobre los Bancos de
Tiempo a través de la Asociación para el desarrollo de Bancos
de Tiempo.
5 CONSEJOS PARA DESARROLLAR UN BDT
 Lo primero que necesitamos es tener un equipo de personas
convencidas y comprometidas. Todas ellas deben tener claro
qué es, y qué no es, un Banco de Tiempo y tener la firme
convicción de querer hacerlo realidad.
El trabajo a realizar para velar por el buen funcionamiento de
un Banco de Tiempo se puede dividir en cuatro grandes áreas:
administración, relaciones internas, relaciones públicas y
organización. Demasiado trabajo para una sola persona, un
equipo humano hará que el trabajo sea más asequible y
fructífero.
1. CREAR UN EQUIPO PROMOTOR
 Para ponernos a funcionar necesitamos como mínimo una
oficina de atención al público, un ordenador con internet,
teléfono, material de oficina así como la posibilidad de
imprimir talonarios, carteles y/o trípticos para la difusión del
proyecto.
Es muy común que los Bancos de Tiempo cuenten con el
apoyo municipal para conseguir el espacio y la logística, pero
si no tenemos esta posibilidad podemos buscar apoyo en las
entidades sin ánimo de lucro que puedan existir por nuestra
zona: asociaciones de vecinos, cooperativas de consumo,
ateneos populares, etc.
2. ESPACIO FÍSICO Y LOGÍSTICA
 Los vecinos de tu zona solo van a conocer el Banco de Tiempo
si sabes llegar a ellos. Para conseguir este objetivo se pueden
organizar reuniones para gente interesada en el proyecto y
hacerlo saber mediante carteles, radio/TV locales, redes
sociales, etc.

Si el Banco de Tiempo ya tiene una oficina y dispone de un
horario de atención al público es muy recomendable
participar de las actividades de la zona, como pueden ser:
fiestas, ferias, actividades en centros cívicos, etc. Siendo muy
útil siempre tener a mano trípticos explicativos para que
cualquier persona con curiosidad pueda entender fácilmente
qué es un Banco de Tiempo, cómo funciona y cómo puede
ponerse en contacto con nosotros.
3. DARSE A CONOCER
 No debemos olvidar nunca que un Banco de Tiempo se
centra en las personas y que persigue la creación y
consolidación de una comunidad real. Las nuevas tecnologías
son herramientas necesarias que nos ayudarán a facilitar los
procesos que tienen lugar dentro de un Banco de Tiempo pero
nunca deben sustituir el contacto personal.
Nos será muy útil contar con una página Web o un Blog del
Banco de Tiempo así como tener presencia en las redes
sociales, pero sobretodo vamos a necesitar un software de
gestión para el Banco de Tiempo que nos permitirá gestionar
de manera sencilla perfiles de usuario, contabilidad, ofertas y
demandas.
4. CONTAR CON UN SOFTWARE DE GESTIÓN
 No existe una fórmula mágica que haga que un Banco de
Tiempo funcione bien. Una comunidad de personas basada en
la ayuda mutua no está exenta de grandes retos como por
ejemplo: conflictos, dificultad para confiar en la nueva
moneda, falta de recursos, motivación o compromiso. Todos
estos retos solo se pueden superar gracias a la convicción y a
la perseverancia de las personas más afines al proyecto.
Para que un Banco de Tiempo funcione bien se necesita
invertir tiempo y esfuerzo. Debemos tener una actitud
proactiva que nos permita hacer frente y superar cada nuevo
reto que se nos presente.
5. TIEMPO Y PROACTIVIDAD
La parte más mágica llega al verse
recompensado constatando que las
personas somos más felices cuando
colaboramos, cuando descubrimos todo
lo que tenemos para ofrecer a los demás
y todo lo que los demás pueden
ofrecernos a nosotros.
REFLEXIÓN
 Adaptación y complementación del capítulo 10 del libro del
libro de:
 LIETAER,B. (2005) El futuro del dinero Colección Errepar y
Longseller
 www.adbdt.org
 http://www.consumocolaborativo.com/2012/12/09/5-
consejos-para-crear-un-banco-de-tiempo/
 http://www.bdtonline.org/wiki/index.php/Wiki_sobre_los_Ban
cos_de_Tiempo
 http://es.wikipedia.org/wiki/Banco_de_tiempo
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Dinero social teoría y práctica

  • 1. Aspectos teóricos y prácticos para iniciar la experiencia EL DINERO SOCIAL
  • 2. 1. El punto de vista de la economía tradicional; 2. El punto de vista de la economía alternativa; 3. La metáfora biológica; 4. La metáfora del cerebro; 5. La metáfora mitológica; 6. El punto de vista de la filosofía occidental; 7. El punto de vista humanista; 8. El punto de vista taoísta; 9. El punto de vista de los sistemas integrados. 10. Abundancia sustentable 9 PUNTOS DE VISTA SOBRE LA REALIDAD
  • 3.  Newton – Descartes – A. Smith – D. Ricardo  Marshall – Keynes – M. Friedman  La mano invisible como guía divina del mercado para el mejoramiento de la sociedad;  Teorías del equilibrio general y la formación de los precios  Análisis de los equilibrios y desequilibrios  Interacción entre los fenómenos monetarios y reales  El tiempo; Corto, mediano y largo plazo. ECONOMÍA TRADICIONAL La Economía Externalidades Económico Ambiental PolíticoSocial
  • 4.  4 formas que adopta el capital en la economía:  Economía tradicional Formas yang: Capital físico (Equipos, maquinarias e inmuebles) y el financiero(Títulos, bonos, dinero en efectivo, y propiedad intelectual);  Ignora el capital natural (Agua y aire limpios, biodiversidad) y el capital social (La solidaridad grupal y familiar, la paz, la calidad de vida), formas yin de capital EL PUNTO DE VISTA TAOÍSTA
  • 5.  Adoptar un enfoque sistémico implica identificar 4 aspectos de la realidad dada:  La ESTRUCTURA (Actores, individuales o colectivos)  Los PROCESOS (Interacciones entre los actores)  Las REGLAS (Naturales o humanas que gobiernan el proceso)  El CONTEXTO (Interacción del sistema con otros y con el entorno mas amplio) PUNTO DE VISTA DE LOS SISTEMAS INTEGRADOS
  • 6. FORMA DE GOBIERNO Y DINERO Cosmovisión y valores Forma de gobierno Autodeterminación económica
  • 7. Características Activismo Siglo XX Activismo Siglo XXI Extensión geográfica Nacional Local - Regional Orientación Contra algo o alguien En busca de soluciones Alcance de los problemas Una sola causa (Racismo, guerra) Muchas causas Visibilidad Alta cobertura periodística Baja cobertura periodística FORMAS DE GOBIERNO LOCALES Y NACIONALES
  • 8.  DIOS trascendente  Búsqueda de la certeza  Autoridad central  Creencia en las jerarquías  Competencia  Razonamiento analítico  Pensamiento lógico, mental, lineal  Causa y efecto  Reduccionismo: Explicación del todo por las partes  Lo grande es hermoso  Predominio de la tecnología  Divinidad inmanente  Capacidad para tolerar la ambivalencia  Confianza mutua  Creencia en la igualdad  Cooperación  Intuición, empatía  Paradoja, pensamiento corporal-emocional, no lineal  Sincronicidad  El todo explica las partes  Lo pequeño es hermoso  Predominio de las habilidades interpersonales COHERENCIA DEL YANG Y DEL YIN
  • 9. Economía yin Capital social ECONOMÍA INTEGRAL: YIN Y YANG COMPLEMENTARIAS Capital Físico Capital Natural Monedas nacionales (Escasas, Competitivas) Monedas complementarias (Suficientes, Cooperativas) Economía Yang Capital financiero Transacciones comerciales Transacciones comunitarias
  • 10. EL DINERO Y LA CRISIS DEL SENTIDO Punto de vista humanista Hombre Económico Los hombres son criaturas con necesidades, que toman decisiones de manera racional y persiguen sus propios intereses Hombre relacional Los hombres son seres con deseos y temores, guiados por sus emociones y pasiones y que generan sentido mediante las relaciones que entablan
  • 11.  Un banco de tiempo es un sistema de intercambio de servicios por tiempo.  En él la unidad de intercambio no es el dinero habitual sino una medida de tiempo, por ejemplo el trabajo por hora. Es un sistema de intercambio de servicios por servicios o favores por favores.  Propone la ventaja de fomentar las relaciones sociales y la igualdad entre distintos estratos económicos.  Se plantea el uso de este tipo de economía para solucionar diversos problemas presentes en la economía de mercado, a modo de economías complementarias o mercados alternativos.  Actualmente estos proyectos pueden ser potenciados con el soporte de la tecnología de la información. DINERO CON SENTIDO
  • 12.  ¿Qué servicios se pueden ofrecer?  Todos los que se quieran dentro del sentido común y de la legalidad vigente. Se pueden ofrecer de la forma y con las condiciones que el ofertante considere, explicando siempre de forma precisa al demandante en que consiste exactamente el servicio que se ofrece.  ¿Los miembros de un Bancos de Tiempo están obligados a dar servicios a otros miembros?  No. Siempre se puede rechazar la petición prestación de servicio, estar en el Banco de Tiempo solo obliga a cumplir la normativa interna del Banco de Tiempo.  ¿Siempre 1 hora-moneda es igual a 1 hora-tiempo?  Efectivamente, es la base del funcionamiento del Banco de Tiempo, la igualdad en la recompensa del tiempo de servicio a los demás.  ¿Cómo se cuenta el tiempo cuándo no estás con la persona que te realiza el servicio?  Cuando, por ejemplo, se encarga algo para hacer y no vamos a supervisar el tiempo transcurrido la confianza en el otro cobra protagonismo.  Una buena práctica para no llevarnos sorpresas es preguntar sobre cuanto tiempo va a costar más o menos el servicio, una especie de presupuesto. ALGUNAS PREGUNTAS FRECUENTES
  • 13.  Para que un Banco de Tiempo (BdT) funcione adecuadamente no existe una única fórmula mágica, son muchas y muy variadas las metodologías o estrategias que podemos utilizar para generar las condiciones ideales.  Este know how se genera día a día en todos los Bancos de Tiempo, lo que tratamos de hacer mediante la Wiki BdT es poner en común estas estrategias y sus resultados para así poder generar una inteligencia colectiva que ayude a cada Banco de Tiempo a tomar, de una manera más eficaz, sus propias decisiones. METODOLOGIAS E INFORMACION
  • 14.  ¿Vives en un barrio, pueblo o ciudad pequeña y estás pensando en crear un Banco de Tiempo? No te arrepentirás, ocurren cosas maravillosas en una comunidad de personas cuando se relacionan con la igualdad que genera la moneda tiempo En caso de no existir ningún Banco de Tiempo en vuestra zona os damos 5 consejos que os ayudarán en vuestro camino. Podéis ampliar vuestros conocimientos sobre los Bancos de Tiempo a través de la Asociación para el desarrollo de Bancos de Tiempo. 5 CONSEJOS PARA DESARROLLAR UN BDT
  • 15.  Lo primero que necesitamos es tener un equipo de personas convencidas y comprometidas. Todas ellas deben tener claro qué es, y qué no es, un Banco de Tiempo y tener la firme convicción de querer hacerlo realidad. El trabajo a realizar para velar por el buen funcionamiento de un Banco de Tiempo se puede dividir en cuatro grandes áreas: administración, relaciones internas, relaciones públicas y organización. Demasiado trabajo para una sola persona, un equipo humano hará que el trabajo sea más asequible y fructífero. 1. CREAR UN EQUIPO PROMOTOR
  • 16.  Para ponernos a funcionar necesitamos como mínimo una oficina de atención al público, un ordenador con internet, teléfono, material de oficina así como la posibilidad de imprimir talonarios, carteles y/o trípticos para la difusión del proyecto. Es muy común que los Bancos de Tiempo cuenten con el apoyo municipal para conseguir el espacio y la logística, pero si no tenemos esta posibilidad podemos buscar apoyo en las entidades sin ánimo de lucro que puedan existir por nuestra zona: asociaciones de vecinos, cooperativas de consumo, ateneos populares, etc. 2. ESPACIO FÍSICO Y LOGÍSTICA
  • 17.  Los vecinos de tu zona solo van a conocer el Banco de Tiempo si sabes llegar a ellos. Para conseguir este objetivo se pueden organizar reuniones para gente interesada en el proyecto y hacerlo saber mediante carteles, radio/TV locales, redes sociales, etc.  Si el Banco de Tiempo ya tiene una oficina y dispone de un horario de atención al público es muy recomendable participar de las actividades de la zona, como pueden ser: fiestas, ferias, actividades en centros cívicos, etc. Siendo muy útil siempre tener a mano trípticos explicativos para que cualquier persona con curiosidad pueda entender fácilmente qué es un Banco de Tiempo, cómo funciona y cómo puede ponerse en contacto con nosotros. 3. DARSE A CONOCER
  • 18.  No debemos olvidar nunca que un Banco de Tiempo se centra en las personas y que persigue la creación y consolidación de una comunidad real. Las nuevas tecnologías son herramientas necesarias que nos ayudarán a facilitar los procesos que tienen lugar dentro de un Banco de Tiempo pero nunca deben sustituir el contacto personal. Nos será muy útil contar con una página Web o un Blog del Banco de Tiempo así como tener presencia en las redes sociales, pero sobretodo vamos a necesitar un software de gestión para el Banco de Tiempo que nos permitirá gestionar de manera sencilla perfiles de usuario, contabilidad, ofertas y demandas. 4. CONTAR CON UN SOFTWARE DE GESTIÓN
  • 19.  No existe una fórmula mágica que haga que un Banco de Tiempo funcione bien. Una comunidad de personas basada en la ayuda mutua no está exenta de grandes retos como por ejemplo: conflictos, dificultad para confiar en la nueva moneda, falta de recursos, motivación o compromiso. Todos estos retos solo se pueden superar gracias a la convicción y a la perseverancia de las personas más afines al proyecto. Para que un Banco de Tiempo funcione bien se necesita invertir tiempo y esfuerzo. Debemos tener una actitud proactiva que nos permita hacer frente y superar cada nuevo reto que se nos presente. 5. TIEMPO Y PROACTIVIDAD
  • 20. La parte más mágica llega al verse recompensado constatando que las personas somos más felices cuando colaboramos, cuando descubrimos todo lo que tenemos para ofrecer a los demás y todo lo que los demás pueden ofrecernos a nosotros. REFLEXIÓN
  • 21.  Adaptación y complementación del capítulo 10 del libro del libro de:  LIETAER,B. (2005) El futuro del dinero Colección Errepar y Longseller  www.adbdt.org  http://www.consumocolaborativo.com/2012/12/09/5- consejos-para-crear-un-banco-de-tiempo/  http://www.bdtonline.org/wiki/index.php/Wiki_sobre_los_Ban cos_de_Tiempo  http://es.wikipedia.org/wiki/Banco_de_tiempo FUENTES: