TALLER COSTOS -VOLUMEN -UTILIDAD

1. COSTO -VOLUMEN -UTILIDAD

2. RELACIÓN
Estos tres
elementos se
interrelacionan
e influyen el
uno en el otro.

3. RELACIÓN COSTOS VOLUMEN
UTILIDAD

4. COSTO
El costo de producción puede variar conforme
cambia el volumen según las ventas y estos
factores afectan la utilidad. Por ende el
manejo del costo debe ser controlado de
acuerdo a las fluctuaciones.

5. TIPOS DE COSTOS
Según el área donde se
consumen:

6. TIPOS DE COSTOS
Según su identificación

7. TIPOS DE COSTOS
De acuerdo al momento en
que se calcula

8. TIPOS DE COSTOS

9. VOLUMEN
• El volumen de producción debe determinarse
para lograr el ingreso operativo que se desea
obtener, logrando el punto de equilibrio entre
ingreso y costo.

10. Fórmula
• Cálculo para hallar punto de equilibrio, es
decir determinar el volumen de producción
que se necesita para cubrir los costos.

11. UTILIDAD
Cuando el
volumen de
producción y de
ventas sobre
pasa el punto de
equilibrio se
obtiene utilidad.
Pero si por el contrario el volumen de ventas está por debajo
del punto de equilibrio, hay perdidas, ya que no se logra
cumplir las ventas para cubrir el costo de producción.

12. OBJETIVOS DEL COSTO VOLUMEN
UTILIDAD
 Pronosticar el nivel de operaciones, las
necesidades de financiamiento y la rentabilidad de
la empresa.
 Proyectar el presupuesto de efectivo.
 Verificar que los planes sean adecuadamente
ejecutados

13. Aplicaciones generales del análisis de la relación
costo-volumen-utilidad
La utilidad generada en
una empresa es el
resultado de los distintos
efectos de cada una de
las variables que
intervienen en su
determinación: ingresos,
costos variables, margen
de contribución, costos
fijos y la forma como
estos elementos se ven
afectados por el volumen
de ventas (cantidad de
unidades vendidas o
pesos de ventas).
Las ventas, a su vez, son
el resultado de tres
variables: precio,
unidades vendidas y
mezcla de ventas. El total
de los costos del periodo
está en función de los
costos variables unitarios,
la cantidad de unidades
vendidas y de los costos
fijos.

14. Margen de contribución
• Un porcentaje de margen de
contribución es una proporción
que compara el margen de
contribución de tu empresa, o
margen bruto, con las ventas.
Esta proporción es
extremadamente importante
para los líderes de la empresa al
determinar si la compañía está
optimizando sus costos e
ingresos, y qué maniobras
estratégicas son mejores para
mejorar los márgenes si esto no
sucede así.

15. El Margen de contribución es la diferencia
entre los ingresos y todos los costes variables
Si representamos en un eje de coordenadas, los ingresos obtenidos (en el
eje vertical) y la cantidad vendida (en el eje horizontal) se obtendrá una
línea recta de pendiente positiva que pasa por el eje (0,0), siendo el precio
de venta el que determina la pendiente de la recta.
Por lo tanto, un incremento o reducción del precio de venta provocará un
aumento o disminución de la pendiente de esta recta.

16. PORCENTAJE DE MARGEN DE
CONTRIBUCION
El margen de contribución puede también ser
expresado en porcentaje. La razón de margen
de contribución, que algunas veces es llamada
razón de utilidad-volumen, indica el
porcentaje de cada unidad de moneda
vendida (dólar, peso, euro, etc.) disponible
para cubrir los costos fijos y proveer un
ingreso operativo.

17. PUNTO DE EQUILIBRIO
El análisis de equilibrio por lo general comprende tanto:
a) el análisis del punto de equilibrio como
b) Las gráficas del punto de equilibrio.
Los conceptos que permiten realizar el análisis de equilibrio
provienen de una gráfica que se construye con la información que
proporciona el estado de resultados, bajo el enfoque del
margen de contribución.

18. CONCLUSIONES

19. https://encrypted-tbn2.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcT4uNJd0xG3FBQs1NiJCl5fx2seut7ANPVU5dYtaLK-6rZkv0ea
https://www.google.com.co/url?sa=i&rct=j&q=&esrc=s&source=images&cd=&cad=rja&uact=8&ved=0ahUKEwjtzLeb_Z_SA
hWCLyYKHU5nDiwQjRwIBw&url =https%3A%2F%2Fconalepcostosisabel.wordpress.com%2Fprograma-
2%2F&bvm=bv.147448319,d.eWE&psig=AFQjCNFSUBHPCIfIg-2m9E62PESf_BykzA&ust=1487724201680891
http://dinamica-de-sistemas.com/revista/0605t.jpg
http://gc.initelabs.com/recursos/files/r157r/w13059w/ContAdva%20y%20costos%2004.pdf
http://yirepa.es/costes.html
http://www.monografias.com/trabajos89/analisis-cvu/analisis-cvu.shtml
BIBLIOGRAFIA

20. PRESENTADO POR:
CLAUDIA PATRICIA ANDRADE ID 461291
NINA LOZANO TORRES ID 461452
LEIDY VIVIANA SANCHEZ ID 465596
LINA MARCELA DURAN LONGAS ID 459221
WILBER ARIAS BARRETO ID468405