SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 9
Descargar para leer sin conexión
UNIVERSIDAD AUTONÓMA DE CHIHUAHUA
         FACULTAD DE CONTADURÍA Y ADMINISTRACIÓN
          SECRETARÍA DE INVESTIGACIÓN Y POSGRADO




      Mercadotecnia Integral
Catedrático: Xavier Hurtado García Roiz

                 Caso de éxito:

                                     3M
                                     Carlos Vladimir Martínez Ríos
3M fue fundada en 1902 en la ciudad de Two Harbors,
Minnesota, con el nombre de: Minnesota Mining and
Manufacturing Co, cuando cinco empresarios decidieron explotar
un depósito mineral para la fabricación de papel lija.
Como el depósito resultó ser de poco valor, la Compañía se
trasladó a Duluth, Minnesota, dedicándose a la producción del
papel lija. Pasaron algunos años antes de obtener productos de
calidad y contar con un buen sistema logístico.
 En 1910 aparecieron nuevos inversionistas tales como Lucius
Ordway, que permitieron trasladar la sede a Saint Paul,
Minnesota.
Gracias a la investigación y la incorporación de nuevos
productos al mercado, en 1916, 3M pagó el primer dividendo, que
correspondio a 6 centavos de dolar por acción.
En 1920 3M lanzó la primera lija al agua en el mundo,
utilizada en la fabricación automotriz.
En 1925 Richard Drew, desarrolló la cinta de enmascarado
para autos, la que permitió que los autos fueran pintados a dos
colores, como imponía la moda.
En los siguientes años, se desarrollaron varios productos para
el sellado de cajas utilizando papel celofán, comercializados
bajo la marca "Scotch®".
En la década de los 40 continuó el
desarrollo: "Scotchlite®", material retroreflectante para
señalización y control de tráfico. Lo siguieron las cintas
magnéticas de registro de sonido y datos, cintas de
filamentos para embalajes y planchas offset.
En los años 50, 3M introdujo el proceso de copiado en seco
"Thermofax", el protector antimanchas para telas
"Scotchgard®", la cinta de video, las esponjas "Scotch-
Brite®", además de una amplia variedad de productos
electromecánicos.
En los años 60 se introdujeron productos fotográficos,
microfilms, láminas decorativas, papel copiador y
retroproyectores. También nacieron los primeros productos
para el área médica y dental.
En 1980, surgió el producto de Notas Adhesivas de la Marca
Post-it®, uno de los más vendidos en el mundo, permitiendo la
comunicación entre las personas y una mejor organización.


En los 90, las ventas alcanzaron los $15 billones de dolares.


En el 2004, las ventas alcanzaron los $20 billones de dolares.


Con operaciones en más de 60 países, actualmente 3M es un
miembro importante de la economía global.
¿Cuál ha sido la estrategia de 3M para posicionarse en el
mercado?
3M tiene presencia en todo el mundo con 6 lineas de productos:
¿Cuál ha sido la estrategia de 3M para posicionarse en el
mercado?

Para posicionarse como líder en soluciones 3M continuamente se
encuentra innovando, buscando opciones para facilitar el trabajo,
organización
Sin embargo de todas las estrategias de crecimiento la mas
importante ha sido invertir en el desarrollo de sus empleados.
En 1975, fue una de las primeras compañías de manufactura en
aplicar normativas medioambientales como premisa para la
innovación, involucrando a sus empleados en una iniciativa, que ha
sido modelo para otros, llamada "La prevención de la
contaminación genera beneficios".
¿Cuál ha sido la estrategia de marketing de 3M para
posicionarse en el mercado?
 Publicidad
 Expresión de la marca en todos los medios posibles.
 Mercancia con la marca
 Usar la marca para diferenciar todo lo que usa, desde gorras,
 carros en Nascar, playeras, etc.
 Sitios Web
 Crear una experiencia en línea innvadora para cualquier cibernauta
 E-mail Marketing
 Crear mayor valor de campaña y mostrar continuamente la misma
 familiaridad a los clientes
 Social Media: Use of 3M Brand Identity Elements
 Uso apropiado de la marca para representar los beneficios a la
 comunidad
CONCLUSIONES

 3M ES POR HOY SINÓNIMO DE INNOVACIÓN Y SOLUCIONES, SU
 CONSISTENCIA EN EL MERCADO HA MARCADO SU CLARO
 COMPROMISO NO SOLO CON LOS ACCIONISTAS Y CLIENTES
 SINO CON LA COMUNIDAD Y MEDIO AMBIENTE, HA SIDO
 PIONERO EN ESTRATEGIAS ENFOCADAS AL CUIDADO DEL
 MEDIO AMBIENTE, RESPONSABILIDAD SOCIAL INCLUSO ANTES
 DE QUE EXISTIERA UN NOMBRE PARA ESTO.

 DE TAL MANERA QUE HA TRANSMITIDO ESA IMAGEN DE
 CALIDAD Y EL MERCADO ESTÁ DISPUESTO A PAGAR POR
 ELLA.

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

PROYECTO FINAL COCA COLA
PROYECTO FINAL COCA COLAPROYECTO FINAL COCA COLA
PROYECTO FINAL COCA COLA
andreaggr
 
Medio ambiente de la mercadotecnia
Medio ambiente de la mercadotecniaMedio ambiente de la mercadotecnia
Medio ambiente de la mercadotecnia
Clau Estrada Lopez
 
Cuadro Sinoptico Las Cinco Fuerzas Estrategicas segun Michael Porter
Cuadro Sinoptico Las Cinco Fuerzas Estrategicas segun Michael PorterCuadro Sinoptico Las Cinco Fuerzas Estrategicas segun Michael Porter
Cuadro Sinoptico Las Cinco Fuerzas Estrategicas segun Michael Porter
Angel González
 

La actualidad más candente (20)

Planeacion de coca cola
Planeacion de coca colaPlaneacion de coca cola
Planeacion de coca cola
 
Caso gillette company
Caso gillette companyCaso gillette company
Caso gillette company
 
PLAN ESTRATÉGICO DE BIMBO.pdf
PLAN ESTRATÉGICO DE BIMBO.pdfPLAN ESTRATÉGICO DE BIMBO.pdf
PLAN ESTRATÉGICO DE BIMBO.pdf
 
PROYECTO FINAL COCA COLA
PROYECTO FINAL COCA COLAPROYECTO FINAL COCA COLA
PROYECTO FINAL COCA COLA
 
Empresa telmex
Empresa telmexEmpresa telmex
Empresa telmex
 
Capítulo 1 Estrategias de Integración
Capítulo 1 Estrategias de IntegraciónCapítulo 1 Estrategias de Integración
Capítulo 1 Estrategias de Integración
 
Empresa claro
Empresa claro Empresa claro
Empresa claro
 
Cadena de suministro colgate
Cadena de suministro colgateCadena de suministro colgate
Cadena de suministro colgate
 
Principales 5 definiciones de ¿Que es el Mercadeo?
Principales 5 definiciones de ¿Que es el Mercadeo?Principales 5 definiciones de ¿Que es el Mercadeo?
Principales 5 definiciones de ¿Que es el Mercadeo?
 
Tomar decisiones estrategicas
Tomar decisiones estrategicasTomar decisiones estrategicas
Tomar decisiones estrategicas
 
Medio ambiente de la mercadotecnia
Medio ambiente de la mercadotecniaMedio ambiente de la mercadotecnia
Medio ambiente de la mercadotecnia
 
Premios de Calidad son Estrategia de Competitividad
Premios de Calidad son Estrategia de CompetitividadPremios de Calidad son Estrategia de Competitividad
Premios de Calidad son Estrategia de Competitividad
 
El diamante de porter
El diamante de porterEl diamante de porter
El diamante de porter
 
Área de investigación BIMBO enfocada al capital humano.
Área de investigación BIMBO enfocada al capital humano. Área de investigación BIMBO enfocada al capital humano.
Área de investigación BIMBO enfocada al capital humano.
 
Linea del-tiempo-original
Linea del-tiempo-originalLinea del-tiempo-original
Linea del-tiempo-original
 
Bimbo Logística.pdf
Bimbo Logística.pdfBimbo Logística.pdf
Bimbo Logística.pdf
 
Benchmarking
BenchmarkingBenchmarking
Benchmarking
 
Cuadro Sinoptico Las Cinco Fuerzas Estrategicas segun Michael Porter
Cuadro Sinoptico Las Cinco Fuerzas Estrategicas segun Michael PorterCuadro Sinoptico Las Cinco Fuerzas Estrategicas segun Michael Porter
Cuadro Sinoptico Las Cinco Fuerzas Estrategicas segun Michael Porter
 
Orientaciones de la mercadotecnia
Orientaciones de la mercadotecniaOrientaciones de la mercadotecnia
Orientaciones de la mercadotecnia
 
La Cultura Organizacional de la Empresa Colombina S.A.
La Cultura Organizacional de la Empresa Colombina S.A.La Cultura Organizacional de la Empresa Colombina S.A.
La Cultura Organizacional de la Empresa Colombina S.A.
 

Similar a El éxito de 3M

3 m es una compañía de innovación a nivel mundial
3 m es una compañía de innovación a nivel mundial3 m es una compañía de innovación a nivel mundial
3 m es una compañía de innovación a nivel mundial
Diana Laura Perez
 
Prepárate, los gustos de los clientes cambian
Prepárate, los gustos de los clientes cambianPrepárate, los gustos de los clientes cambian
Prepárate, los gustos de los clientes cambian
Cinelandia
 

Similar a El éxito de 3M (20)

T2 enares 2 jul 20
T2   enares 2 jul 20T2   enares 2 jul 20
T2 enares 2 jul 20
 
T2 enares 2 jul 20
T2   enares 2 jul 20T2   enares 2 jul 20
T2 enares 2 jul 20
 
3 m
3 m3 m
3 m
 
Innovación 3M
Innovación 3MInnovación 3M
Innovación 3M
 
IBM y 3M
IBM y 3MIBM y 3M
IBM y 3M
 
3M investigacion para el curso.docx
3M investigacion para el curso.docx3M investigacion para el curso.docx
3M investigacion para el curso.docx
 
3 m es una compañía de innovación a nivel mundial
3 m es una compañía de innovación a nivel mundial3 m es una compañía de innovación a nivel mundial
3 m es una compañía de innovación a nivel mundial
 
3M Innovación y creatividad
3M Innovación y creatividad3M Innovación y creatividad
3M Innovación y creatividad
 
Cultura de la inovacción
Cultura de la inovacción Cultura de la inovacción
Cultura de la inovacción
 
Cultura de la innovacion, caso 3 m
Cultura de la innovacion, caso 3 mCultura de la innovacion, caso 3 m
Cultura de la innovacion, caso 3 m
 
innovación en la corporación 3m.pptx
innovación en la corporación 3m.pptxinnovación en la corporación 3m.pptx
innovación en la corporación 3m.pptx
 
Practica individual con_evaluacion_kg
Practica individual con_evaluacion_kgPractica individual con_evaluacion_kg
Practica individual con_evaluacion_kg
 
Proceso emprendedor de la empresa Renzo Costa desarrollado por ELG ASESORES P...
Proceso emprendedor de la empresa Renzo Costa desarrollado por ELG ASESORES P...Proceso emprendedor de la empresa Renzo Costa desarrollado por ELG ASESORES P...
Proceso emprendedor de la empresa Renzo Costa desarrollado por ELG ASESORES P...
 
3M innovacio y cultura.pdf
3M innovacio y cultura.pdf3M innovacio y cultura.pdf
3M innovacio y cultura.pdf
 
Prepárate, los gustos de los clientes cambian
Prepárate, los gustos de los clientes cambianPrepárate, los gustos de los clientes cambian
Prepárate, los gustos de los clientes cambian
 
Comex
ComexComex
Comex
 
Scotchgard™ Protector Presentación Power Point
Scotchgard™ Protector Presentación Power PointScotchgard™ Protector Presentación Power Point
Scotchgard™ Protector Presentación Power Point
 
3M innovación, elementos de la cultura organizacional que hacen de 3M una de ...
3M innovación, elementos de la cultura organizacional que hacen de 3M una de ...3M innovación, elementos de la cultura organizacional que hacen de 3M una de ...
3M innovación, elementos de la cultura organizacional que hacen de 3M una de ...
 
Mi Agenda Personal De Marca
Mi Agenda Personal De MarcaMi Agenda Personal De Marca
Mi Agenda Personal De Marca
 
Marcas Notorias
Marcas Notorias Marcas Notorias
Marcas Notorias
 

Último

CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocx
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocxCARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocx
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocx
WILIANREATEGUI
 
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
MIGUELANGELLEGUIAGUZ
 
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
Evafabi
 
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
i7ingenieria
 

Último (20)

DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADA
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADADECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADA
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADA
 
mapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdf
mapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdfmapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdf
mapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdf
 
Manual de Imagen Personal y uso de uniformes
Manual de Imagen Personal y uso de uniformesManual de Imagen Personal y uso de uniformes
Manual de Imagen Personal y uso de uniformes
 
liderazgo guia.pdf.............................
liderazgo guia.pdf.............................liderazgo guia.pdf.............................
liderazgo guia.pdf.............................
 
____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...
____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...
____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...
 
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocx
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocxCARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocx
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocx
 
HIGIENE_POSTURAL-_MANEJO_DE_CARGA1compr.pptx
HIGIENE_POSTURAL-_MANEJO_DE_CARGA1compr.pptxHIGIENE_POSTURAL-_MANEJO_DE_CARGA1compr.pptx
HIGIENE_POSTURAL-_MANEJO_DE_CARGA1compr.pptx
 
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
 
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
 
Empresa Sazonadores Lopesa estudio de mercado
Empresa Sazonadores Lopesa estudio de mercadoEmpresa Sazonadores Lopesa estudio de mercado
Empresa Sazonadores Lopesa estudio de mercado
 
EL REFERENDO para una exposición de sociales
EL REFERENDO para una exposición de socialesEL REFERENDO para una exposición de sociales
EL REFERENDO para una exposición de sociales
 
Presentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdf
Presentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdfPresentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdf
Presentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdf
 
4 Tipos de Empresa Sociedad colectiva.pptx
4 Tipos de Empresa Sociedad colectiva.pptx4 Tipos de Empresa Sociedad colectiva.pptx
4 Tipos de Empresa Sociedad colectiva.pptx
 
2024 - 04 PPT Directiva para la formalizacion, sustento y registro del gasto ...
2024 - 04 PPT Directiva para la formalizacion, sustento y registro del gasto ...2024 - 04 PPT Directiva para la formalizacion, sustento y registro del gasto ...
2024 - 04 PPT Directiva para la formalizacion, sustento y registro del gasto ...
 
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
 
ADMINISTRACIÓN DE CUENTAS POR COBRAR CGSR.pptx
ADMINISTRACIÓN DE CUENTAS POR COBRAR CGSR.pptxADMINISTRACIÓN DE CUENTAS POR COBRAR CGSR.pptx
ADMINISTRACIÓN DE CUENTAS POR COBRAR CGSR.pptx
 
2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx
2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx
2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx
 
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptxSostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
 
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industralMaria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industral
 
Fabricación de Cremas en Industria Farmacéutica
Fabricación de Cremas en Industria FarmacéuticaFabricación de Cremas en Industria Farmacéutica
Fabricación de Cremas en Industria Farmacéutica
 

El éxito de 3M

  • 1. UNIVERSIDAD AUTONÓMA DE CHIHUAHUA FACULTAD DE CONTADURÍA Y ADMINISTRACIÓN SECRETARÍA DE INVESTIGACIÓN Y POSGRADO Mercadotecnia Integral Catedrático: Xavier Hurtado García Roiz Caso de éxito: 3M Carlos Vladimir Martínez Ríos
  • 2. 3M fue fundada en 1902 en la ciudad de Two Harbors, Minnesota, con el nombre de: Minnesota Mining and Manufacturing Co, cuando cinco empresarios decidieron explotar un depósito mineral para la fabricación de papel lija. Como el depósito resultó ser de poco valor, la Compañía se trasladó a Duluth, Minnesota, dedicándose a la producción del papel lija. Pasaron algunos años antes de obtener productos de calidad y contar con un buen sistema logístico.  En 1910 aparecieron nuevos inversionistas tales como Lucius Ordway, que permitieron trasladar la sede a Saint Paul, Minnesota.
  • 3. Gracias a la investigación y la incorporación de nuevos productos al mercado, en 1916, 3M pagó el primer dividendo, que correspondio a 6 centavos de dolar por acción. En 1920 3M lanzó la primera lija al agua en el mundo, utilizada en la fabricación automotriz. En 1925 Richard Drew, desarrolló la cinta de enmascarado para autos, la que permitió que los autos fueran pintados a dos colores, como imponía la moda. En los siguientes años, se desarrollaron varios productos para el sellado de cajas utilizando papel celofán, comercializados bajo la marca "Scotch®".
  • 4. En la década de los 40 continuó el desarrollo: "Scotchlite®", material retroreflectante para señalización y control de tráfico. Lo siguieron las cintas magnéticas de registro de sonido y datos, cintas de filamentos para embalajes y planchas offset. En los años 50, 3M introdujo el proceso de copiado en seco "Thermofax", el protector antimanchas para telas "Scotchgard®", la cinta de video, las esponjas "Scotch- Brite®", además de una amplia variedad de productos electromecánicos. En los años 60 se introdujeron productos fotográficos, microfilms, láminas decorativas, papel copiador y retroproyectores. También nacieron los primeros productos para el área médica y dental.
  • 5. En 1980, surgió el producto de Notas Adhesivas de la Marca Post-it®, uno de los más vendidos en el mundo, permitiendo la comunicación entre las personas y una mejor organización. En los 90, las ventas alcanzaron los $15 billones de dolares. En el 2004, las ventas alcanzaron los $20 billones de dolares. Con operaciones en más de 60 países, actualmente 3M es un miembro importante de la economía global.
  • 6. ¿Cuál ha sido la estrategia de 3M para posicionarse en el mercado? 3M tiene presencia en todo el mundo con 6 lineas de productos:
  • 7. ¿Cuál ha sido la estrategia de 3M para posicionarse en el mercado? Para posicionarse como líder en soluciones 3M continuamente se encuentra innovando, buscando opciones para facilitar el trabajo, organización Sin embargo de todas las estrategias de crecimiento la mas importante ha sido invertir en el desarrollo de sus empleados. En 1975, fue una de las primeras compañías de manufactura en aplicar normativas medioambientales como premisa para la innovación, involucrando a sus empleados en una iniciativa, que ha sido modelo para otros, llamada "La prevención de la contaminación genera beneficios".
  • 8. ¿Cuál ha sido la estrategia de marketing de 3M para posicionarse en el mercado? Publicidad Expresión de la marca en todos los medios posibles. Mercancia con la marca Usar la marca para diferenciar todo lo que usa, desde gorras, carros en Nascar, playeras, etc. Sitios Web Crear una experiencia en línea innvadora para cualquier cibernauta E-mail Marketing Crear mayor valor de campaña y mostrar continuamente la misma familiaridad a los clientes Social Media: Use of 3M Brand Identity Elements Uso apropiado de la marca para representar los beneficios a la comunidad
  • 9. CONCLUSIONES 3M ES POR HOY SINÓNIMO DE INNOVACIÓN Y SOLUCIONES, SU CONSISTENCIA EN EL MERCADO HA MARCADO SU CLARO COMPROMISO NO SOLO CON LOS ACCIONISTAS Y CLIENTES SINO CON LA COMUNIDAD Y MEDIO AMBIENTE, HA SIDO PIONERO EN ESTRATEGIAS ENFOCADAS AL CUIDADO DEL MEDIO AMBIENTE, RESPONSABILIDAD SOCIAL INCLUSO ANTES DE QUE EXISTIERA UN NOMBRE PARA ESTO. DE TAL MANERA QUE HA TRANSMITIDO ESA IMAGEN DE CALIDAD Y EL MERCADO ESTÁ DISPUESTO A PAGAR POR ELLA.