1. DIRECCIÓN DE BIENESTAR SOCIAL
ÁREA DE EDUCACIÓN
COLEGIO NUESTRA SEÑORA DE FÁTIMA ARMENIA
INTEGRIDAD POLICIAL SI JOHN DIEGO GODOY MEJIA
BUEN GOBIERNO
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2. EL BUEN GOBIERNO
FOTO FRONTAL DEL COLEGIO
EMAIL: www.john.godoy@correo.policia.gov.co
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3. En la Policía Nacional el CÓDIGO DEL BUEN GOBIERNO recoge las normas de
conducta, mecanismos e instrumentos que deben adoptar los Directores, con el fin
generar confianza de los públicos internos y externos hacia la institución.
El Director General de la Policía Nacional de Colombia, los Directores, Jefes de
Oficinas Asesoras, Comandantes de Policías Metropolitanas, Departamentos de
Policía y Directores de Escuelas de Formación Policial se encuentran comprometidos
a ejercer constantemente ante los hombres y las mujeres policías, un liderazgo que
sea ejemplo y testimonio del servidor público íntegro, transparente, eficiente y
cumplidor de la cultura del buen trato.
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4. COLEGIO NUESTRA SEÑORA DE FÁTIMA –
ARMENIA.
EL BUEN GOBIERNO
CONTENIDO:
1. Fortalecer una cultura corporativa.
2. Incrementar la credibilidad y la confianza.
3. Generar un estilo de dirección unificado.
4. Ciudadano ejemplar
5. Clima Interno de transparencia.
6. Posición social de la institución.
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6. Fortalecer una cultura corporativa
Dentro del conjunto de creencias, valores, costumbres y
prácticas de un grupo de personas que forman una
organización; apareció de forma casual en la literatura inglesa
en los años 60, como sinónimo de “clima”, cabe destacar la
gran influencia que sobre la cultura corporativa tiene el
fundador, es decir, la empresa vera reflejada en ella la
personalidad de su creador, aunque con el tiempo puede
quedar oculta a causa de los cambios llevados a .
7. INCREMENTAR LA
CREDIBILIDAD
2 Y LA
CONFIANZA.
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8. Incrementar la credibilidad y la confianza.
Dentro de nuestro trabajo , el resultado de la acciones que se
desarrollen en la búsqueda de la consolidación de la paz y
seguridad ciudadana y el incremento de la credibilidad , nos
genera recíprocamente confianza , la cual nos permitirá una
consolidación de las relaciones Policía-comunidad.
9. GENERAR UN
3
ESTILO DE
DIRECCIÓN
UNIFICADO.
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10. Generar un estilo de dirección unificado.
A través de una dirección unificada se logran políticas claras ,
coherentes y enmarcadas en principios de igualdad y
legalidad, las cuales le permiten a una institución, tener
caminos diseñados y trazados a un futuro, con metas que se
puedan alcanzar , siempre guiadas por una cabeza visible,
que permita , una orientación fiable y confiable.
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12. Ciudadano ejemplar
Como integrantes de una institución que sirve al
país, debemos ser ciudadanos de bien y no incurrir en delitos
que comprometan la imagen institucional .
Nuestro trabajo esta soportado en valores ,en principios éticos
aprendidos en familia , nuestra razón de ser es el ciudadano
, nos brindamos a el y respondemos a su confianza con
muestras claras de buen ejemplo.
13. 5
CLIMA INTERNO DE
TRANSPARENCIA
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14. Clima Interno de transparencia
Hacemos público el desarrollo y los resultados de nuestra
labor; entregamos la información que se nos solicite en el
marco de la ley en forma completa, veraz y oportuna; y
estamos abiertos al control social y estatal. contamos de igual
forma con mecanismos eficaces para corregir nuestros
errores, los sabemos reconocer y manejar y lo mejor de todo
es que contamos con la gran riqueza de nuestros hombres y
mujeres.
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15. 6
POSICIÓN SOCIAL DE
LA INSTITUCIÓN.
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16. Posición social de la institución
Nos reconocemos como autoridad y actuamos con firmeza y
plena convicción, analizando las amenazas y minimizando los
riesgos para las partes involucradas. A través de nuestro
trabajo nos hemos posicionado como una institución confiable
y efectiva .
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