2. En toda nuestra vida la comunicación es algo cotidiano
y x eso adquirimos un falso sentido de seguridad y
complacencia en la comunicación, cuando en realidad
estamos comunicando unas comunicaciones deficientes.
La comunicación empresarial consiste en el proceso de
emisión y recepción de mensajes dentro de
una organización compleja. Dicho proceso puede ser
interno, es decir, basado en relaciones dentro de la
organización, o externo (por ejemplo, entre
organizaciones).
La comunicación Empresarial
3. Identidad e imagen visual. Toda organización posee una identidad gráfica, lo que nos
diferencia de empresas del mismo sector.
Estructura de la organización. Del tipo de empresa dependerá la comunicación que se
establezca entre los públicos. Lineal, funcional, matricial o línea staff son algunos de los tipos de
empresa que puede tener la organización.
Misión, visión y objetivos. Las empresas cuentan con propósitos y metas para cumplir sus
planes de negocio.
Públicos. En las organizaciones existen diferentes tipos de públicos. Hay que tener en cuenta
que la comunicación depende de los intereses que se tenga con cada uno.
Políticas. Las empresas también cuentan con lineamientos y acuerdos que garanticen la
ejecución de los planes estratégicos de la compañía.
Cultura. Las historias, los héroes y los villanos hacen parte del escenario comunicativo de las
empresas.
Comunicación verbal y no verbal. Un guiño, un saludo, la forma como nos expresamos así
como el manejo del espacio son aspectos que hacen parte de las empresas.
Canales internos y externos. Para dar a conocer informaciones, potenciar sus relaciones y
visibilizarse hacia sus públicos.
Manuales. Con el fin de optimizar los procesos empresariales, las empresas cuentan con
tutoriales y guías.
Imagen y reputación. Todo lo que hagamos en las empresas se verá reflejado en lo que piensen
los colaboradores, clientes, medios de comunicación y públicos en general.
CARACTERÍSTICAS DE LA
COMUNICACIÓN EMPRESARIAL:
4.
• La información puede
ser mal interpretada o
mal emitida.
• Por diferencias
culturales y diferencias
de ideales pueden
generarse mal entendidos
entre los integrantes de la
organización.
• Baja eficiencia.
• Crisis empresarial.
• Mantener a todos los empleados
informados de las decisiones y
actos que hace la empresa,
generará en ellos un sentido de
pertenencia y colaboración que
repercutirá en múltiples
beneficios para trabajadores y
organización.
• Mejor Ambiente
Organizacional.
• Aumento de la Confianza de
parte de los colaboradores.
• Aumento de la Seguridad.
• Aumento en la Eficiencia.
• Lealtad por parte de los
colaboradores hacia la empresa.
• Compromiso por parte de los
colaboradores hacia la empresa.