El documento resume los avances realizados por la empresa en el segundo trimestre y establece objetivos para incrementar las ventas en el segundo semestre. Se presentan las ventas totales por mes del trimestre, con un total de $402 millones, y los nombres y ventas de cada vendedor. Finalmente, se proponen nuevas estrategias como ofrecer cupones y puntos de fidelización para atraer nuevos clientes empresariales y superar las ventas del primer trimestre.
1. [Avances y
proyecciones]
Autor: [Nombre]
6/28/2012 1
2. Objetivo
Mostrar los avances realizados en el segundo trimestre del año por la empresa y
sus empleados
Resultado
Adquirir compromisos para incentivar un mayor crecimiento para el segundo
semestre del año
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4. Generalidades
Resumen de tareas
Peligros evidentes
Presupuesto, ámbito y plazos
Revisión de aceptabilidad
Pasos siguientes
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5. Descripción
Proyecto = Aplicar nuevas estrategias para incrementar las ventas
Enfoque = Atraer a nuevos clientes empresariales
Meta = Superar las ventas del primer trimestre (600.000.000 millones de pesos)
Breve informe del estado del proyecto
Etapa inicial = Conformar los grupos de trabajo y definir tareas a ejecutar
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6. Director de Ventas: Fernando Bohorquez
Director de Publicidad: Marcela Lozano
Webmaster: Catalina Montenegro
Diseñador Grafico: Julián Pérez
Asesores Comerciales: Ricardo Piragua
Ricardo Piragua
Ricardo Morillo
Carlos Chantre
Renata Verastegui
Julián Calderón
Steeven Burgos
Ángela Quinayas
Total Ventas Trimestre
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7. Coordinación Lideres de Apoyo Investigación
del Proyecto Equipos Tecnológico y Ejecución
Director Asesores
Web Máster
Ventas Comerciales
Gerencia
Director Diseñador Asesores
Publicidad Grafico Comerciales
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8. Resumen Ventas Mensuales Millones
Enero $ 128.306.209,00
Febrero $ 129.390.339,00
Marzo $ 145.009.478,00
Total $ 402.706.026,00
Marzo
Millones
Febrero
Enero
110,000,000.00 130,000,000.00 150,000,000.00
8
10. Aumentar Publicidad con descuentos
•Cupones de descuento por compras mayores a $150.000 para la
siguiente compra
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11. Focalizar ventas hacia sector comercial y
empresarial
•Sistema de acumulación de puntos intercambiables por productos
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12. Publicidad centrada en crear una imagen
de confianza en nuevos clientes
•Mayor publicidad en círculos empresariales
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13. Fortalecer ventas a través de la página
web
• E- comerce y difusión del catalogo virtual
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14. Creación del Club Cliente Preferencial
•Creación de descuentos especiales al por mayor para
clientes regulares
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15. Monitorear precios de competencia
•Asignación de asesores en búsqueda y comparación de precios
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16. Seguimiento continuo a los clientes
•Seguimiento de frecuencia, cantidad y nuevas necesidades de
los clientes regulares
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17. Estimulo a los equipos de trabajo
•Bonos para empleados que sobresalgan en el desarrollo e
implementación de las estrategias para el segundo
semestre
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18. “No perdamos de vista los factores más importantes para el éxito:
compromiso, pasión por marcar la diferencia,
visión para alcanzar los cambios y coraje para poner las cosas en movimiento”
Dr. Larraín Matusak
Especialista en liderazgo
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