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Introducción
• Objetivo
▫ Exponer el informe trimestral de los diferentes avances realizados por los
empleados y la empresa en el presente año.
• Resultado
▫ Alcanzar los diferentes compromisos y de esta manera estimular un
crecimiento mayor para nuestro siguiente año.
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Orden del día
• Generalidades
• Resumen de tareas
• Peligros evidentes
• Presupuesto, ámbito y plazos
• Revisión de aceptabilidad
• Pasos siguientes
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Generalidades
• Descripción
▫ Proyecto: utilizar una nueva táctica par lograr un incremento en las ventas
▫ Enfoque: captar la atención de nuevos clientes empresariales
▫ Meta: mejorar las ventas hasta generar en un año (500,000,000 millones de
pesos)
• Breve informe del estado del proyecto
Etapa inicial: conformar grupos de trabajo y definir sus tareas a realizar
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Equipo: selección de lideres y
compromisos
• Director de Ventas : Francisco Martínez
• Director de Publicidad: Sofía Zúñiga
• Webmaster: Mateo Torres
• Diseñador Grafico: Pablo Álvarez
• Asesores Comerciales: Lucia Montenegro
Carlos Gonzales
Yudi Hurtado
Natalia López
Daniel Muñoz
Vanessa Bravo
Luis Ortega
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Resumen de tareas
Gerencia
Coordinación
del Proyecto.
Lideres de Director Director
ventas publicidad
Equipo
Apoyo Web master
Diseñador
grafico
Tecnológico
Investigación y Asesores Asesores
comerciales comerciales
Ejecución
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Cuadro de Ventas Generales
Resumen ventas Mensuales Millones
Enero 128306209 149,00
Febrero 129390339 Marzo 9,478.
00
Marzo 149009478
Total 402706026 129,39
Febreo 0,339.
00
Millones
128,30
Enero 6,209.
00
100,000,000.00
140,000,000.00
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Ventas/Vendedores
Nombre
Código Valor Ventas
Vendedor
V1 María hoyos 53658095
v2 Carlos Soto 37825403
v3 Gina Hurtado 69689799
v4 Olga Lozano 70788185
v5 Jorge Díaz 66915581
v6 Manuel Sánchez 52821731
v7 Sol Martínez 53950236
Total Ventas Trimestre 405649030
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Estrategias para el segundo trimestre.
Aumentar publicidad con descuentos
• cupones de descuento por compras mayores a $160.000 para
la siguiente compra
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Estrategias para el segundo trimestre.
Focalizar ventas hacia sector comercial y
empresarial
Sistema de acumulación de puntos intercambiables por productos
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Estrategias para el segundo trimestre
Publicidad centrada en crear una imagen de
confianza en nuevos clientes
• Mayor publicidad en círculos empresariales
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Estrategia para el segundo trimestre.
Fortalecer ventas a través de la pagina web
• Comercio y difusión del catalogo virtual
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Estrategia para el segundo trimestre.
Creación del club cliente preferencial
• Creación de descuentos especiales al por mayor para clientes
regulares
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Estrategia para el secundo trimestre.
Creación de combos de oficina
• Paquetes de productos que generen expectativa y economía a los clientes
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Estrategia para el segundo trimestre.
Monitorear precios de competencia
• Asignación de asesores en búsqueda y comparación de precios
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Estrategia para el segundo trimestre.
Seguimiento continuo a los clientes
• Seguimiento de frecuencia, cantidad y nuevas necesidades de nuestros
clientes
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Estrategias para el segundo trimestre.
Estimulo a los equipos de trabajo
• Bonos para los empleados que tengan u n desarrollo sobresaliente en
la implementación de estrategias para el segundo trimestre.
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“el éxito de la vida consiste en seguir siempre adelante”
SAMUEL JOHNSON