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Avances y proyecciones
informe trimestral
                     AVANCES Y PROYECCIONES   12/18/2012
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                                    Introducción

• Objetivo
Mostrar los avances realizados en el segundo trimestre del
año por la empresa y sus empleados.


• Resultado
Adquirir compromisos para incentivar un mayor crecimiento
para el segundo semestre del año.
3




Trabajo En Equipo
4




                                 Orden del día

•   Generalidades
•   Equipo de trabajo
•   Resumen de tareas
•   Resumen de ventas
•   Cuadro ventas - vendedores
•   Estrategias
5




                                            Generalidades

Descripción
Proyecto = Aplicar nuevas estrategias para incrementar las ventas
Enfoque = Atraer a nuevos clientes empresariales
Meta = Superar las ventas del primer trimestre (600.000.000 millones de
pesos)

Breve informe del estado del proyecto
Etapa inicial = Conformar los grupos de trabajo y definir tareas a ejecutar
6


                                            Equipo:
                               Selección de Líderes
                                    y Compromisos
    Director de Ventas:         Miguel Suarez
•   Directora de Publicidad:    Carmen Eliana Torres Méndez
•   Webmaster:                  Fernando Otálora
•   Diseñador Grafico:          Daniel Gutiérrez
•   Asesores Comerciales:       Edinson Beltrán
                                Martha Carolina Gómez
                                Diana Carolina Pérez Guzmán
                                Camilo Narváez Muñoz
                                Ana Lucía Dorado López
                                Diego Armando Medina
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                  Resumen de tareas

Coordinación                  Gerencia
del Proyecto

  Líderes de       Director           Director
   Equipos         Ventas            Publicidad



   Apoyo                             Diseñador
                  Web Máster
 Tecnológico                          Gráfico



Investigación y    Asesores           Asesores
  Ejecución       Comerciales        comerciales
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                            Cuadro de Ventas Generales


                                             Millones

 Resumen Ventas Mensuales      Marzo
Enero        $118.989.400
Febrero      $124.569.800
Marzo        $236.165.320     Febrero                    Millones
Total        $479.724.520

                               Enero


                                        $-       $400,000,000
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                Ventas/Vendedores
Código   Nombre de Vendedor       Valor Ventas
  V1        Edinson Beltrán        $52.435.640

 V2      Martha Carolina Gómez     $49.327.450

 V3       Diana Carolina Pérez     $78.957.310
                Guzmán

 V4      Camilo Narváez Muñoz      $89.969.450

 V5      Ana Lucía Dorado López   $87.089.090

 V6      Diego Armando Medina     $121.945.580

             Total Ventas         $479.724.520
              Trimestre
10




Estrategias Para El Segundo Trimestre
         Aumentar Publicidad con descuentos
     •    Cupones de descuento por compras mayores a $150.000
          para la siguiente compra.
11




Estrategias Para El Segundo Trimestre
           Focalizar ventas hacia sector
             comercial y empresarial
     Sistema de acumulación de puntos intercambiables por
     productos
12




Estrategias Para El Segundo Trimestre
      Publicidad centrada en crear una imagen
          de confianza en nuevos clientes
     Mayor publicidad en círculos empresariales
13




Estrategias Para El Segundo Trimestre
     Fortalecer ventas a través de la página web
            E-comerce y difusión del catalogo virtual
14




Estrategias Para El Segundo Trimestre
       Creación del Club Cliente Preferencial
       Creación de descuentos especiales al por mayor para
                       clientes regulares




               Tarjeta de Cliente
                 Preferencial
                        Cod: 00974322790
15




Estrategias Para El Segundo Trimestre
            Creación de “combos” de oficina
      Paquetes de productos que generen expectativa y economía
                            a los clientes




                  Tarjeta de Cliente
                    Preferencial
16




Estrategias Para El Segundo Trimestre
         Monitorear precios de competencia
       Asignación de asesores en búsqueda y comparación de
                              precios




                Tarjeta de Cliente
                  Preferencial
17




Estrategias Para El Segundo Trimestre
         Seguimiento continuo a los clientes
      Seguimiento de frecuencia, cantidad y nuevas necesidades
                       de los clientes regulares




                 Tarjeta de Cliente
                   Preferencial
18




Estrategias Para El Segundo Trimestre
          Estimulo a los equipos de trabajo
      Bonos para empleados que sobresalgan en el desarrollo e
         implementación de las estrategias para el segundo
                             semestre



                 Tarjeta de Cliente
                   Preferencial
19




“No perdamos de vista los factores más importantes para el
éxito: compromiso, pasión por marcar la diferencia,
 visión para alcanzar los cambios y coraje para poner las cosas
                        en movimiento”

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Avances y proyecciones informe trimestral

  • 1. 1 Avances y proyecciones informe trimestral AVANCES Y PROYECCIONES 12/18/2012
  • 2. 2 Introducción • Objetivo Mostrar los avances realizados en el segundo trimestre del año por la empresa y sus empleados. • Resultado Adquirir compromisos para incentivar un mayor crecimiento para el segundo semestre del año.
  • 4. 4 Orden del día • Generalidades • Equipo de trabajo • Resumen de tareas • Resumen de ventas • Cuadro ventas - vendedores • Estrategias
  • 5. 5 Generalidades Descripción Proyecto = Aplicar nuevas estrategias para incrementar las ventas Enfoque = Atraer a nuevos clientes empresariales Meta = Superar las ventas del primer trimestre (600.000.000 millones de pesos) Breve informe del estado del proyecto Etapa inicial = Conformar los grupos de trabajo y definir tareas a ejecutar
  • 6. 6 Equipo: Selección de Líderes y Compromisos Director de Ventas: Miguel Suarez • Directora de Publicidad: Carmen Eliana Torres Méndez • Webmaster: Fernando Otálora • Diseñador Grafico: Daniel Gutiérrez • Asesores Comerciales: Edinson Beltrán Martha Carolina Gómez Diana Carolina Pérez Guzmán Camilo Narváez Muñoz Ana Lucía Dorado López Diego Armando Medina
  • 7. 7 Resumen de tareas Coordinación Gerencia del Proyecto Líderes de Director Director Equipos Ventas Publicidad Apoyo Diseñador Web Máster Tecnológico Gráfico Investigación y Asesores Asesores Ejecución Comerciales comerciales
  • 8. 8 Cuadro de Ventas Generales Millones Resumen Ventas Mensuales Marzo Enero $118.989.400 Febrero $124.569.800 Marzo $236.165.320 Febrero Millones Total $479.724.520 Enero $- $400,000,000
  • 9. 9 Ventas/Vendedores Código Nombre de Vendedor Valor Ventas V1 Edinson Beltrán $52.435.640 V2 Martha Carolina Gómez $49.327.450 V3 Diana Carolina Pérez $78.957.310 Guzmán V4 Camilo Narváez Muñoz $89.969.450 V5 Ana Lucía Dorado López $87.089.090 V6 Diego Armando Medina $121.945.580 Total Ventas $479.724.520 Trimestre
  • 10. 10 Estrategias Para El Segundo Trimestre Aumentar Publicidad con descuentos • Cupones de descuento por compras mayores a $150.000 para la siguiente compra.
  • 11. 11 Estrategias Para El Segundo Trimestre Focalizar ventas hacia sector comercial y empresarial Sistema de acumulación de puntos intercambiables por productos
  • 12. 12 Estrategias Para El Segundo Trimestre Publicidad centrada en crear una imagen de confianza en nuevos clientes Mayor publicidad en círculos empresariales
  • 13. 13 Estrategias Para El Segundo Trimestre Fortalecer ventas a través de la página web E-comerce y difusión del catalogo virtual
  • 14. 14 Estrategias Para El Segundo Trimestre Creación del Club Cliente Preferencial Creación de descuentos especiales al por mayor para clientes regulares Tarjeta de Cliente Preferencial Cod: 00974322790
  • 15. 15 Estrategias Para El Segundo Trimestre Creación de “combos” de oficina Paquetes de productos que generen expectativa y economía a los clientes Tarjeta de Cliente Preferencial
  • 16. 16 Estrategias Para El Segundo Trimestre Monitorear precios de competencia Asignación de asesores en búsqueda y comparación de precios Tarjeta de Cliente Preferencial
  • 17. 17 Estrategias Para El Segundo Trimestre Seguimiento continuo a los clientes Seguimiento de frecuencia, cantidad y nuevas necesidades de los clientes regulares Tarjeta de Cliente Preferencial
  • 18. 18 Estrategias Para El Segundo Trimestre Estimulo a los equipos de trabajo Bonos para empleados que sobresalgan en el desarrollo e implementación de las estrategias para el segundo semestre Tarjeta de Cliente Preferencial
  • 19. 19 “No perdamos de vista los factores más importantes para el éxito: compromiso, pasión por marcar la diferencia, visión para alcanzar los cambios y coraje para poner las cosas en movimiento”