Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia y el ciclo de vida de los proyectos educativos. Explica que la gerencia de proyectos es la disciplina de organizar y administrar los recursos para completar un proyecto dentro del alcance, tiempo y costo planificados. Todo proyecto debe tener un equilibrio entre estos tres pilares. También describe que el entorno de un proyecto incluye factores culturales, sociales, políticos e internacionales y físicos que proveen contexto para su planificación y ejecución.

1. GERENCIA DE PROYECTOS
EDUCATIVOS
La gerencia y el ciclo de vida de los proyectos

2. GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGÍA EDUCATIVA
ACTIVIDAD 1.2
MAPA CONCEPTUAL LA GERENCIAY CICLO DE VIDA DE LOS PROYECTOS
CRISTINA RINCÓN FLECHAS
TUTOR
OSCAR MANUELARANGO CASIBLANCO
UNIVERSIDAD DE SANTANDER UDES
MAESTRIA EN GESTION DE LA TECNOLOGÍA EDUCATIVA
BOGOTÁ, COLOMBIA
JUNIO DE 2017

3. GERENCIA DE PROYECTOS
CARACTEÍSTICAS
Entrega resultados
únicos
Productos
Servicios
Es gradual
Controlar actividades
detectar errores
Realizar correcciones
Tiempos de inicio y fin
determinados
Organiza actividades
Estructura
organizada
“La Gerencia de Proyectos es la
disciplina de organizar y administrar
los recursos, de forma tal que un
proyecto dado sea terminado
completamente dentro de las
restricciones de alcance, tiempo y
coste planteados a su inicio.”
(Cano, 2003).
Todo proyecto debe tener una
relación basada en estos tres pilares,
de forma equilibrada y consecuente
Permite

4. Entorno de un proyecto
ENTORNOS
Cultural y Social
Internacional y Político
Físico
Es el contexto en el cual se enmarca un
proyecto para su proyección y ejecución

5. Mapa Conceptual