La gerencia y ciclo de vida de los proyectos

1. MAPA CONCEPTUAL
LA GERENCIA Y CICLO DE VIDA DE LOS PROYECTOS
GINNA COSTANZA CORREDOR MOSQUERA
Profesora:
GINA PAOLA MAESTRE
UNIVERSIDAD DE SANTANDER
GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGÍA EDUCATIVA
MAESTRÍA EN GESTIÓN DE LA TECNOLOGÍA EDUCATIVA
BOGOTÁ D.C. 03 DE MAYO DE 2018

2. Introducción
El presente mapa conceptual se realiza con el fin de graficar como es el ciclo de vida de
los proyectos que incluyen tecnología, quienes son sus responsables, qué elementos son
necesarios para que se desarrolle adecuadamente y cuál es el rol de los profesionales en la
gestión del mismo, lo que conlleva al logro de los objetivos planteados, a la corrección de
errores a tiempo y porque no el replanteamiento o la consecución del mismo.

3. La gerencia de
proyectos
genera
Proyectos
tiene en
cuenta
el
entorno
tanto
Social
Nacional e
internacio
nal
Físico -
cultural
se
enfocan
En alcanzar
objetivos
propuestos
sobresalen
por
La
duración
estipula
Fecha
de inicio
y fin
Resultados
en
cuanto a
productos
y servicios
ofrecidos
Mejoras
gradual
mente
en
Detección
y
correcció
n de
errores
incluye
Ciclo de vida
comprende
Tiempo
de
culmina
ción
Actividades
a realizar
Encargados
e implicados
en el
proyecto
Coordinadores,
personal, clientes, y
participantes
presenta
Fase I
Verificable
Fase II
InterVerifi
cable
Fase III
Final
Verificable
realiza
La administración y la
organización de recursos
Directores
del proyecto

4. Referencias
Educación virtual. (n. d). Campus virtual UDES. Recuperado de:
http://aulavirtual.eaie.cvudes.edu.co/publico/lems/L.000.001.MG/librov2.html