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MAPA CONCEPTUAL SOBRE GERENCIA DE PROYECTOS Y EL CICLO DE VIDA
LEISTON BUSTOS CABALLERO
UNIVERSIDAD DE SANTANDER
CAMPUS VIRTUAL
FACULTAD DE EDUCACION
MAESTRIA EN GESTIÓN DE LA TECNOLOGÍA EDUCATIVA
VALLEDUPAR
2017
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Trabajo escrito requisito de la Actividad 1.2 Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa
Profesora: Gina Paola Maestre Góngora
Magister en Ingenierías
Docente
UNIVERSIDAD DE SANTANDER
CAMPUS VIRTUAL
FACULTAD DE EDUCACION
MAESTRIA EN GESTIÓN DE LA TECNOLOGÍA EDUCATIVA
VALLEDUPAR
2017
“Gerencia de Proyectos es la disciplina de
organizar y administrar los recursos, de
forma tal que un proyecto dado sea
terminado completamente dentro de las
restricciones de alcance, tiempo y coste
planteados a su inicio.” (Cano, 2003).
GERENCIA DE
PROYECTOS
PROYECTO
EMPRESARIAL
Desde el punto de vista empresarial un
proyecto es definido como: “una secuencia
bien definida de eventos con un principio y
un final, dirigidos a alcanzar un objetivo
claro y realizados por personas dentro de una
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PROYECTO
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gestión Compras
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BIBLIOGRAFIA
Libro Electrónico Multimedial: Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa.
UNESCO. Herramientas para la Gestión de Proyectos Educativos con TIC. Recuperado de:
Herramientas para la Gestión de Proyectos Educativos con TIC.
Cassanelli, A. N., Guarino, M. C. G., & Sánchez, G. F. (2014). PROYECTOS DE I+ D,
CARACTERIZACIÓN DEL TIPO DE INVESTIGACIÓN Y EL ROL DE GERENTE DE
PROYECTOS. Iberoamerican Journal of Project Management, 5(2), 01-16. Recuperado de:
Proyectos de I+D, Caracterización del Tipo de Investigación y el Rol de Gerente de Proyectos.
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  • 2. MAPA CONCEPTUAL SOBRE GERENCIA DE PROYECTOS Y EL CICLO DE VIDA LEISTON BUSTOS CABALLERO Trabajo escrito requisito de la Actividad 1.2 Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa Profesora: Gina Paola Maestre Góngora Magister en Ingenierías Docente UNIVERSIDAD DE SANTANDER CAMPUS VIRTUAL FACULTAD DE EDUCACION MAESTRIA EN GESTIÓN DE LA TECNOLOGÍA EDUCATIVA VALLEDUPAR 2017
  • 3. “Gerencia de Proyectos es la disciplina de organizar y administrar los recursos, de forma tal que un proyecto dado sea terminado completamente dentro de las restricciones de alcance, tiempo y coste planteados a su inicio.” (Cano, 2003). GERENCIA DE PROYECTOS PROYECTO EMPRESARIAL Desde el punto de vista empresarial un proyecto es definido como: “una secuencia bien definida de eventos con un principio y un final, dirigidos a alcanzar un objetivo claro y realizados por personas dentro de una parámetros establecidos, tales como tiempo, costo, recursos y calidad” (Cano, 2003). PROYECTOS Requiere MAPA CONCEPTUAL SOBRE GERENCIA DE PROYECTOS Y EL CICLO DE VIDA Planificación Organización Seguimiento y evaluación Planificación Conducción Presentación de informe CICLO DEL PROYECTO Operación Activación y organización Implantación Elaboración Necesidad Identificación Elementos Evaluación Evaluación de resultados Entrega Objetivos ENTORNOS DEL PROYECTO Cultural y social Internacional y político Físico Dirección general Para una gestión Compras Contable Financiera Ventas Contratos
  • 4. BIBLIOGRAFIA Libro Electrónico Multimedial: Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa. UNESCO. Herramientas para la Gestión de Proyectos Educativos con TIC. Recuperado de: Herramientas para la Gestión de Proyectos Educativos con TIC. Cassanelli, A. N., Guarino, M. C. G., & Sánchez, G. F. (2014). PROYECTOS DE I+ D, CARACTERIZACIÓN DEL TIPO DE INVESTIGACIÓN Y EL ROL DE GERENTE DE PROYECTOS. Iberoamerican Journal of Project Management, 5(2), 01-16. Recuperado de: Proyectos de I+D, Caracterización del Tipo de Investigación y el Rol de Gerente de Proyectos. https://www.sinnaps.com/blog-gestion-proyectos/ciclo-vida-proyecto