Este documento discute la importancia de la selección profesional y su relación con la orientación profesional. Explica que una buena selección de personal es clave para el éxito de una empresa ya que las personas son su activo más valioso. También describe los pasos claves para llevar a cabo un proceso de selección efectivo, incluyendo definir un perfil del puesto, obtener varios candidatos calificados y realizar pruebas y entrevistas. Además, explica que la orientación profesional ayuda a los individuos a identificar

1. UNIVERSIDAD TECNICA DE MANABI
FACULTAD DE CIENCIAS MATEMÁTICAS,
FÍSICAS Y QUÍMICAS
CARRERA INGENIERÍA QUÍMICA
MATERIA:
ETICA PROFESIONAL
TEMAS:
LA IMPORTANCIA DE LA SELECCIÓN DEL PROFESIONAL
RELACIÓN ENTRE ORIENTACIÓN PROFESIONAL Y SELECCIÓN
PROFESIONAL
INTEGRANTES:
GUSTAVO ENRIQUE CALVACHE FARFAN
QUIROZ GARCÍA CHRISTIAN
DOCENTE:
ING. RAMON CEVALLOS
CURSO:
III NIVEL

2. La importancia de la Selección del Profesional
Las personas son la “materia prima” más importante para conseguir el óptimo funcionamiento de
unaempresa.Ciertoesque conseguirfinanciación,sercapacesde venderabuenpreciooteneruna
buenagama de producto con unos costescompetitivossontemasimportantísimos,perotodoeso
lo consiguen las personas.
Por lo tanto, resulta evidente la necesidad de realizar una buena elección de las personas que
van a trabajar en la empresa. Si lo conseguimos, tendremos la mitad del camino hecho y, de
lo contrario, nos sumergiremos en un mar de problemas.
Sintetizando, podríamos decir que las ventajas que aporta una buena selección son:
 Conseguir que cada puesto sea ejecutado por una persona realmente apropiada para
realizar las correspondientes funciones.
 Evitar rotaciones de personal innecesarias que crean siempre problemas en el interior
y en el exterior de la empresa.
 Clientes y proveedores más satisfechos.
 Ahorrar en costes de reposición de personas que resultan no ser válidas.
 Mayor productividad y competitividad.
 Más trabajo en equipo y mejor clima laboral.
Convencidos de los beneficios, analicemos cuáles son los requisitos básicos para llevar a
cabo una buena selección de personal.
En primer lugar, definir detallada y objetivamente el perfil ideal, es decir, las características
realmente relevantes para ejecutar brillantemente el puesto de trabajo a cubrir. Es el
equivalente de hacer una lista de la compra antes de salir a comprar, para evitar lo que todos
conocemos: acabar comprando algo que no era lo que realmente necesitábamos.
A continuación, debemos aprovisionarnos de un número suficiente de candidatos como para
poder encontrar a la persona ideal: sería muy improbable encontrarla entre sólo tres o cuatro
personas.
Llega el momento de realizar las pruebas, entrevistas, etc. a estos candidatos, con la finalidad
de llegar a la conclusión de quién es que más se adecua al perfil ideal. Es conveniente tener
en cuenta la opinión del futuro jefe directo.
Y finalmente llega el momento de tomar la decisión y pactar las condiciones de contratación.
¡Ah!, y también de contestar a los no elegidos, tal y como nos gustaría que hicieran con
nosotros: es parte de la imagen de la empresa.
Poner el proceso en manos de un profesional aportará objetividad, conocimiento del mercado
laboral y, en definitiva, mayores garantías de éxito. Es posible que sea algo más costoso
económicamente en el corto plazo, pero es una inversión cuyo retorno está asegurado.

3. Relación entre Orientación Profesional y Selección Profesional
A) La Orientación profesional.- Indaga la capacidad resultante de las aptitudes de un
individuo, para indicarle en qué profesión tiene mayores probabilidades de éxito.
B) La Selecciónprofesional.- Verifica si el candidato para un puesto solicitado (o solicitado
para un puesto) posee las aptitudes requeridas para desempeñarlo.
Selección y Orientación, por tanto, son dos objetivos de una idéntica finalidad, designar a
cada uno la actividad que mejor se armoniza con la propia capacidad; solamente que,
mientras la orientación parte del individuo y le indica la profesión que más le conviene (y
por lo tanto el lugar más propio) en la vida social, la selección parte de la profesión para
descubrir los individuos que poseen las aptitudes requeridas.
Esta responde a un problema económico: el mejor rendimiento para la empresa. La
Orientación, en cambio, resuelve un problema social: mejorar el porvenir profesional de la
nación, garantizándole miembros más idóneos para sus distintas funciones.

4. BIBLIOGRAFIA
http://www.conocimientosweb.net/dcmt/ficha22406.html