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Marco de la innovación y
buenas prácticas educativas en
el Perú
Una propuesta de criterios e indicadores
FONDO NACIONAL DE DESARROLLO DE
LA EDUCACIÓN PERUANA
Creado en el 2004
Iniciamos labores el 2006
Somos un FONDO
que promueve e
impulsa el
financiamiento de
proyectos de
inversión, innovación
y desarrollo
educativo, que
gestiona el
conocimiento
destinado a mejorar
la educación peruana.
Quiénes somos
Creado en el 2004
Iniciamos labores el 2006
Financiar programas y
proyectos de inversión,
innovación y desarrollo
educativo de las
instituciones educativas,
y gestionar el
conocimiento que
permita contribuir a la
mejora del servicio para
el logro de los
aprendizajes.
Nuestra misión
Creado en el 2004
Iniciamos labores el 2006
El 2021, el FONDEP es la
entidad pública
referente en
financiamiento de
programas y proyectos
de inversión, innovación
y desarrollo educativo
para la mejora del
servicio en las
instituciones educativas
del Perú orientado al
logro de los aprendizajes
de los estudiantes.
Nuestra visión
Creado en el 2004
Iniciamos labores el 2006
En 2014,
queremos
financiar 150
Planes de Mejora
de Instituciones
Educativas en
proceso de
acreditación de
la calidad en todo
el Perú.
Creado en el 2004
Iniciamos labores el 2006
En 2014, vamos a
sistematizar y difundir
30 experiencias de
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prácticas de 500
identificadas en 19
regiones del Perú.
Creado en el 2004
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Sistema de Identificación,
Sistematización y Difusión
Visibilizar las experiencias innovadoras
y las buenas prácticas en aras de mirar
la educación con nuevos ojos y
aprovechar las experiencias como
centros potenciales del cambio en la
educación.
Sistema Nacional de Identificación, Sistematización y Difusión
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1. El FONDEP ha logrado consensuar con
instituciones especializadas, Direcciones claves del
MED e innovadores un “Marco de Criterios e
Indicadores de la Innovación Educativa”.
2. Se ha capacitado a una red de asistentes técnicos
en innovación educativa (Caminantes).
3. Esta en funcionamiento el portal del El
“Observatorio Nacional de Innovaciones
Educativas”.
www.observatorioeducativo.pe
ESTRATEGIAS
INNOVACIÓN EDUCATIVA Y BUENAS
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EDUCATIVA
DEMOCRÁTICA Y
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LA ESCUELA QUE
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FUNDAMENTALES
Buena Práctica
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Los criterios no miden si la experiencia
es exitosa, sino que permiten analizar
el proceso de IBPE:
Qué hace a la experiencia
diferente?, ¿cómo está
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¿cómo se está gestionando
el cambio?, ¿qué actores y
espacios se están
involucrando en el proceso
de cambio y mejora?, ¿cómo
está impactando en los
aprendizajes fundamentales?
¿Cuáles son los CRITERIOS del Marco?
INTENCIONALIDAD
PERTINENCIA
REFLEXIÓN
CREATIVIDAD
IMPACTO
PARTICIPACIÓN
SOSTENIBILIDAD
LOS CRITERIOS: 1. INTENCIONALIDAD
¿TENEMOS CLARO LO QUE QUEREMOS?
¿ESTAMOS PLANIFICANDO EL CAMBIO?
“Voluntad reflexiva que se concreta en
objetivos y estrategias coherentes frente
a una problemática identificada”
LOS CRITERIOS: 2. CREATIVIDAD
¿ESTAMOS SIENDO ORIGINALES?
“Capacidad de los actores de generar,
adaptar ideas, introduciendo elementos
originales frente al desafío identificado”
LOS CRITERIOS: 3. IMPACTO
¿ESTAMOS AVANZANDO EN LOGROS
DE APRENDIZAJES FUNDAMENTALES?
“Cambios y efectos relevantes en los
actores en base al logro de AF”
LOS CRITERIOS: 4. PERTINENCIA
¿ESTAMOS RESPONDIENDO A LAS
RESPONDIENDO A LAS NECESIDADES
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ESPECÍFICAS?
“Contextualiza la propuesta en base a
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LOS CRITERIOS: 5. REFLEXIÓN
PERMANENTE
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“Proceso sistemático de reflexión crítica y
ética para mejorar: Sistematización,
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LOS CRITERIOS: 6. PARTICIPACIÓN
¿Estamos participando activamente
para apropiarnos y mejorar la
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“Los actores de apropian y legitiman el
cambio, participando en la toma de
decisiones y su implementación”
LOS CRITERIOS: 7. SOSTENIBILIDAD
¿Estamos generando condiciones
para sostener las mejoras que
permitan sostener el logro de AF?
“Proceso en que los actores proponen, se
apropian y legitiman el cambio, a partir de
la participación activa”
Criterios Definición
N°
Indicador
INTENCIONALIDAD
Es la voluntad reflexiva de los actores educativos para renovar
estructuras, concepciones o prácticas que orienten la mejora
educativa significativa, a través de objetivos y estrategias coherentes
frente a una problemática identificada
1 Cuenta con un diagnóstico situacional participativo que identifica la problemática educativa prioritaria y/o las aspiraciones
educacionales para los actores de la experiencia
2 Ha establecido objetivos y metas claras para la obtención de resultados enfocados en aprendizajes fundamentales de todas
y todos los estudiantes
3 Cuenta con estrategia y/o metodología consistente para implementar el cambio propuesto, utilizando y potenciando
competencias para la mejora de los aprendizajes fundamentales.
CREATIVID
AD
La creatividad es la capacidad de los actores involucrados, para
generar o adaptar ideas, introduciendo elementos originales frente
al desafío del ideal educativo o de una problemática educativa
priorizada.
4 Se ha introducido un enfoque, producto o estrategia que es concebida como nueva u original para los actores de la
experiencia, que rompe la rutina anterior” y que está enfocada en la mejora de aprendizajes.
5 La experiencia desarrolla propuestas novedosas que se nutren del contexto, tomando elementos de la propia localidad.
IMPACTO
Mide los cambios y efectos relevantes producidos en los actores del
proceso a partir de la interacción de aprendizajes en ámbitos
educativos diversos.
6 La experiencia ha generado cambios en los actores, a nivel de concepciones, actitudes y prácticas que impulsan el logro de
aprendizajes fundamentales en todas y todos los estudiantes
7 La experiencia introdujo cambios en ámbitos educativos distintos a los previstos.
8 La experiencia tiene un impacto colectivo a nivel institucional, comunitario y/o local.
PERTINENCIA
Cualidad de contextualizar el proceso y responder a las demandas y
necesidades específicas del sujeto de la experiencia, considerando
las prioridades educativas y las especificidades socioculturales
9 La experiencia responde a la diversidad, necesidades y demandas socio educativas de los estudiantes y del contexto.
10 La experiencia ha incorporado diversos elementos, características o prácticas de la realidad sociocultural en su dinámica.
SOSTENIBILIDAD
Procesos y estrategias que buscan generar las condiciones
financieras y organizacionales para mantener los cambios y el
dinamismo de los saberes producidos en el tiempo, hacia el logro
sostenido de los aprendizajes fundamentales.
11 La experiencia ha fortalecido las capacidades organizacionales y de la comunidad para la gestión del conocimiento que
sostengan la continuidad de la experiencia.
12 La experiencia ha promovido una gestión que asegure colectivos de actores que desarrollen y transfieran capacidades para
la continuidad de la experiencia.
13 Los actores han generado mecanismos o acciones para asegurar recursos financieros y materiales para la continuidad de la
experiencia
REFLEXIÓN
PERMANENTE
Consiste en el proceso sistemático de reflexión crítica y ética para la
mejora funcional de actividades, metodologías y/o resultados de la
experiencia, a través de la sistematización, evaluación y difusión de
conocimientos
14 Se han utilizado efectivamente espacios de reflexión sistemática, dinamizando el intercambio de aprendizajes (actas,
registros sistemáticos)
15 Se han generado conocimientos y evidencias a través de procesos sistemáticos de sistematización, investigación y difusión
16 Se utilizan acciones de evaluación para la toma de decisiones y la retroalimentación de los actores de la experiencia con
orientación en los aprendizajes
PARTICIPACIÓN
Proceso a través del cual los actores de la experiencia proponen, se
apropian y legitiman el cambio, participando activamente en la toma
de decisiones e implementación de las mismas.
17 Existen espacios y mecanismos de participación institucionalizados (formales o no formales) para el diseño,
implementación y evaluación del proceso con los diversos actores de la comunidad educativa (incluye espacios físicos o
virtuales)
18 Roles y responsabilidades definidos, efectivos y vigentes expresados en la interacción de los diversos actores.
19 Se desarrollan acciones y/o estrategias comunicativas para generar y motivar procesos de cambio en los actores
involucrados
[
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  • 1. Marco de la innovación y buenas prácticas educativas en el Perú Una propuesta de criterios e indicadores FONDO NACIONAL DE DESARROLLO DE LA EDUCACIÓN PERUANA
  • 2. Creado en el 2004 Iniciamos labores el 2006 Somos un FONDO que promueve e impulsa el financiamiento de proyectos de inversión, innovación y desarrollo educativo, que gestiona el conocimiento destinado a mejorar la educación peruana. Quiénes somos
  • 3. Creado en el 2004 Iniciamos labores el 2006 Financiar programas y proyectos de inversión, innovación y desarrollo educativo de las instituciones educativas, y gestionar el conocimiento que permita contribuir a la mejora del servicio para el logro de los aprendizajes. Nuestra misión
  • 4. Creado en el 2004 Iniciamos labores el 2006 El 2021, el FONDEP es la entidad pública referente en financiamiento de programas y proyectos de inversión, innovación y desarrollo educativo para la mejora del servicio en las instituciones educativas del Perú orientado al logro de los aprendizajes de los estudiantes. Nuestra visión
  • 5. Creado en el 2004 Iniciamos labores el 2006 En 2014, queremos financiar 150 Planes de Mejora de Instituciones Educativas en proceso de acreditación de la calidad en todo el Perú.
  • 6. Creado en el 2004 Iniciamos labores el 2006 En 2014, vamos a sistematizar y difundir 30 experiencias de innovación y buenas prácticas de 500 identificadas en 19 regiones del Perú.
  • 7. Creado en el 2004 Iniciamos labores el 2006 Sistema de Identificación, Sistematización y Difusión Visibilizar las experiencias innovadoras y las buenas prácticas en aras de mirar la educación con nuevos ojos y aprovechar las experiencias como centros potenciales del cambio en la educación.
  • 8. Sistema Nacional de Identificación, Sistematización y Difusión
  • 9. Sistema Nacional de Identificación, Sistematización y Difusión 1. El FONDEP ha logrado consensuar con instituciones especializadas, Direcciones claves del MED e innovadores un “Marco de Criterios e Indicadores de la Innovación Educativa”. 2. Se ha capacitado a una red de asistentes técnicos en innovación educativa (Caminantes). 3. Esta en funcionamiento el portal del El “Observatorio Nacional de Innovaciones Educativas”. www.observatorioeducativo.pe ESTRATEGIAS
  • 10. INNOVACIÓN EDUCATIVA Y BUENAS PRÁCTICAS EN EL PERÚ GESTIÓN EDUCATIVA DEMOCRÁTICA Y DESCENTRALIZADA LA ESCUELA QUE QUEREMOS APRENDIZAJES FUNDAMENTALES Buena Práctica Innovación Actividad innovativa
  • 11. Los criterios no miden si la experiencia es exitosa, sino que permiten analizar el proceso de IBPE: Qué hace a la experiencia diferente?, ¿cómo está transformando su entorno?, ¿cómo se está gestionando el cambio?, ¿qué actores y espacios se están involucrando en el proceso de cambio y mejora?, ¿cómo está impactando en los aprendizajes fundamentales? ¿Cuáles son los CRITERIOS del Marco? INTENCIONALIDAD PERTINENCIA REFLEXIÓN CREATIVIDAD IMPACTO PARTICIPACIÓN SOSTENIBILIDAD
  • 12. LOS CRITERIOS: 1. INTENCIONALIDAD ¿TENEMOS CLARO LO QUE QUEREMOS? ¿ESTAMOS PLANIFICANDO EL CAMBIO? “Voluntad reflexiva que se concreta en objetivos y estrategias coherentes frente a una problemática identificada”
  • 13. LOS CRITERIOS: 2. CREATIVIDAD ¿ESTAMOS SIENDO ORIGINALES? “Capacidad de los actores de generar, adaptar ideas, introduciendo elementos originales frente al desafío identificado”
  • 14. LOS CRITERIOS: 3. IMPACTO ¿ESTAMOS AVANZANDO EN LOGROS DE APRENDIZAJES FUNDAMENTALES? “Cambios y efectos relevantes en los actores en base al logro de AF”
  • 15. LOS CRITERIOS: 4. PERTINENCIA ¿ESTAMOS RESPONDIENDO A LAS RESPONDIENDO A LAS NECESIDADES EDUCATIVAS Y SOCIO CULTURALES ESPECÍFICAS? “Contextualiza la propuesta en base a prioridades educativas y especificidades socio culturales”
  • 16. LOS CRITERIOS: 5. REFLEXIÓN PERMANENTE ¿ESTAMOS REFLEXIONANDO CRITICA Y SISTEMATICAMENTE PARA MEJORAR? “Proceso sistemático de reflexión crítica y ética para mejorar: Sistematización, evaluación y difusión de conocimientos”
  • 17. LOS CRITERIOS: 6. PARTICIPACIÓN ¿Estamos participando activamente para apropiarnos y mejorar la propuesta? “Los actores de apropian y legitiman el cambio, participando en la toma de decisiones y su implementación”
  • 18. LOS CRITERIOS: 7. SOSTENIBILIDAD ¿Estamos generando condiciones para sostener las mejoras que permitan sostener el logro de AF? “Proceso en que los actores proponen, se apropian y legitiman el cambio, a partir de la participación activa”
  • 19. Criterios Definición N° Indicador INTENCIONALIDAD Es la voluntad reflexiva de los actores educativos para renovar estructuras, concepciones o prácticas que orienten la mejora educativa significativa, a través de objetivos y estrategias coherentes frente a una problemática identificada 1 Cuenta con un diagnóstico situacional participativo que identifica la problemática educativa prioritaria y/o las aspiraciones educacionales para los actores de la experiencia 2 Ha establecido objetivos y metas claras para la obtención de resultados enfocados en aprendizajes fundamentales de todas y todos los estudiantes 3 Cuenta con estrategia y/o metodología consistente para implementar el cambio propuesto, utilizando y potenciando competencias para la mejora de los aprendizajes fundamentales. CREATIVID AD La creatividad es la capacidad de los actores involucrados, para generar o adaptar ideas, introduciendo elementos originales frente al desafío del ideal educativo o de una problemática educativa priorizada. 4 Se ha introducido un enfoque, producto o estrategia que es concebida como nueva u original para los actores de la experiencia, que rompe la rutina anterior” y que está enfocada en la mejora de aprendizajes. 5 La experiencia desarrolla propuestas novedosas que se nutren del contexto, tomando elementos de la propia localidad. IMPACTO Mide los cambios y efectos relevantes producidos en los actores del proceso a partir de la interacción de aprendizajes en ámbitos educativos diversos. 6 La experiencia ha generado cambios en los actores, a nivel de concepciones, actitudes y prácticas que impulsan el logro de aprendizajes fundamentales en todas y todos los estudiantes 7 La experiencia introdujo cambios en ámbitos educativos distintos a los previstos. 8 La experiencia tiene un impacto colectivo a nivel institucional, comunitario y/o local. PERTINENCIA Cualidad de contextualizar el proceso y responder a las demandas y necesidades específicas del sujeto de la experiencia, considerando las prioridades educativas y las especificidades socioculturales 9 La experiencia responde a la diversidad, necesidades y demandas socio educativas de los estudiantes y del contexto. 10 La experiencia ha incorporado diversos elementos, características o prácticas de la realidad sociocultural en su dinámica. SOSTENIBILIDAD Procesos y estrategias que buscan generar las condiciones financieras y organizacionales para mantener los cambios y el dinamismo de los saberes producidos en el tiempo, hacia el logro sostenido de los aprendizajes fundamentales. 11 La experiencia ha fortalecido las capacidades organizacionales y de la comunidad para la gestión del conocimiento que sostengan la continuidad de la experiencia. 12 La experiencia ha promovido una gestión que asegure colectivos de actores que desarrollen y transfieran capacidades para la continuidad de la experiencia. 13 Los actores han generado mecanismos o acciones para asegurar recursos financieros y materiales para la continuidad de la experiencia REFLEXIÓN PERMANENTE Consiste en el proceso sistemático de reflexión crítica y ética para la mejora funcional de actividades, metodologías y/o resultados de la experiencia, a través de la sistematización, evaluación y difusión de conocimientos 14 Se han utilizado efectivamente espacios de reflexión sistemática, dinamizando el intercambio de aprendizajes (actas, registros sistemáticos) 15 Se han generado conocimientos y evidencias a través de procesos sistemáticos de sistematización, investigación y difusión 16 Se utilizan acciones de evaluación para la toma de decisiones y la retroalimentación de los actores de la experiencia con orientación en los aprendizajes PARTICIPACIÓN Proceso a través del cual los actores de la experiencia proponen, se apropian y legitiman el cambio, participando activamente en la toma de decisiones e implementación de las mismas. 17 Existen espacios y mecanismos de participación institucionalizados (formales o no formales) para el diseño, implementación y evaluación del proceso con los diversos actores de la comunidad educativa (incluye espacios físicos o virtuales) 18 Roles y responsabilidades definidos, efectivos y vigentes expresados en la interacción de los diversos actores. 19 Se desarrollan acciones y/o estrategias comunicativas para generar y motivar procesos de cambio en los actores involucrados [

Notas del editor

  1. ¿QUÉ ES EL FONDEP?
  2. ¿QUÉ ES EL FONDEP?
  3. ¿QUÉ ES EL FONDEP?
  4. ¿QUÉ ES EL FONDEP?
  5. ¿QUÉ ES EL FONDEP?
  6. ¿QUÉ ES EL FONDEP?
  7. ¿CUÁL ES NUESTRA MISIÓN?
  8. ¿CUÁL ES NUESTRA MISIÓN?
  9. ¿CUÁL ES NUESTRA MISIÓN?
  10. ¿CUÁL ES NUESTRA MISIÓN?
  11. ¿CUÁL ES NUESTRA MISIÓN?
  12. ¿CUÁL ES NUESTRA MISIÓN?
  13. ¿CUÁL ES NUESTRA MISIÓN?
  14. ¿CUÁL ES NUESTRA MISIÓN?
  15. ¿CUÁL ES NUESTRA MISIÓN?
  16. ¿CUÁL ES NUESTRA MISIÓN?
  17. ¿CUÁL ES NUESTRA MISIÓN?
  18. ¿CUÁL ES NUESTRA MISIÓN?