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MISION:
Vender un estimado de $ 90,000.00
Dólares en productos entre los 13
distritos, con el fin de que el mercado
en la provincia de Chiriqui siga siendo
un punto rentable para nuestra
compañía.




                                    VISION:
                    Ser la primera empresa en el mercado en
                     lo que respecta a refrescantes bucales
ESTRATEGIAS DE VENTAS:
Nuestros Distribuidores ( 6 ) Pasaran en una
frecuencia entre
2 y 5 dependiendo de la zona la provincia de
chiriqui se vendera
En 4 zonas




•Zona Central:          David.
• Zona Occidental :     Baru, Alanje, Boqueron.

Zona Alta:       Boquete, Dolega, Gualaca. Bugaba,
                 renacimiento

Zona oriental:    San Lorenzo, San Felix,   Remedios, Tole
PLANEACION
Se tiene (6) vendedores los cuales son: Benjamín Aguilar, Matías Torres , Alonso Quintana,
José Morales, Juan José y Daniel Perez.

Zona central: David/ Vendedores: (2) Alonso Quintana y José Morales
Frecuencia: (5) ( lunes a viernes) el distrito de David estará dividido en dos sectores.

Zona Alta: Boquete, Dolega, Gualaca,/ Vendedores: (1) Benjamín Aguilar
( proceso de poner un vendedor más) / Frecuencia: 3 (lunes,miercoles y viernes )

Zona Occidental: Barú, Alanje y Boqueron / Vendedor (1) Juan José
Frecuencia 3 ( lunes, miércoles y Viernes )

Zona Oriental: San Lorenzo, San Félix, Remedios y Tole / Vendedores (1) Daniel Perez
Frecuencia (3) (lunes, miércoles y viernes )

Zona Occidental Alta: Bugaba y Renacimiento / Vendedor (1 “oficialmente” ) Matías Torres;
pero el señor Benjamín Aguilar y Daniel Perez , tendrán las rutas el martes y jueves.
Frecuencia (5): (3) Matías Torres (lunes, miércoles y viernes )
(1) Benjamín Aguilar (martes) / Daniel Perez (1) (JUEVES)
ORGANIZACIÒN
Hacer hojas de registro de ventas y tenrlas
detalladas al final del mes para ver el
desempeño del mes y poder compararlo
con los anteriores y hacer un adelanto de
las estrategias para el mes de abril.
EJECUCIÒN
Se hara un Cronograma donde se dira a cada vendedor los negocios
          por donde tiene que pasar a vender los productos.
 Por medio del cronograma el supervisor de ventas estar pendientes
que se cumpla cada uno de los puntos de la lista además de ver que
se visito dicho negocio esta evaluando a cada vendedor: Fortalezas,
 Debilidades, habilidades para vender y tiempo en que demora cada
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  • 1.
  • 2. MISION: Vender un estimado de $ 90,000.00 Dólares en productos entre los 13 distritos, con el fin de que el mercado en la provincia de Chiriqui siga siendo un punto rentable para nuestra compañía. VISION: Ser la primera empresa en el mercado en lo que respecta a refrescantes bucales
  • 3. ESTRATEGIAS DE VENTAS: Nuestros Distribuidores ( 6 ) Pasaran en una frecuencia entre 2 y 5 dependiendo de la zona la provincia de chiriqui se vendera En 4 zonas •Zona Central: David. • Zona Occidental : Baru, Alanje, Boqueron. Zona Alta: Boquete, Dolega, Gualaca. Bugaba, renacimiento Zona oriental: San Lorenzo, San Felix, Remedios, Tole
  • 4. PLANEACION Se tiene (6) vendedores los cuales son: Benjamín Aguilar, Matías Torres , Alonso Quintana, José Morales, Juan José y Daniel Perez. Zona central: David/ Vendedores: (2) Alonso Quintana y José Morales Frecuencia: (5) ( lunes a viernes) el distrito de David estará dividido en dos sectores. Zona Alta: Boquete, Dolega, Gualaca,/ Vendedores: (1) Benjamín Aguilar ( proceso de poner un vendedor más) / Frecuencia: 3 (lunes,miercoles y viernes ) Zona Occidental: Barú, Alanje y Boqueron / Vendedor (1) Juan José Frecuencia 3 ( lunes, miércoles y Viernes ) Zona Oriental: San Lorenzo, San Félix, Remedios y Tole / Vendedores (1) Daniel Perez Frecuencia (3) (lunes, miércoles y viernes ) Zona Occidental Alta: Bugaba y Renacimiento / Vendedor (1 “oficialmente” ) Matías Torres; pero el señor Benjamín Aguilar y Daniel Perez , tendrán las rutas el martes y jueves. Frecuencia (5): (3) Matías Torres (lunes, miércoles y viernes ) (1) Benjamín Aguilar (martes) / Daniel Perez (1) (JUEVES)
  • 5. ORGANIZACIÒN Hacer hojas de registro de ventas y tenrlas detalladas al final del mes para ver el desempeño del mes y poder compararlo con los anteriores y hacer un adelanto de las estrategias para el mes de abril.
  • 6. EJECUCIÒN Se hara un Cronograma donde se dira a cada vendedor los negocios por donde tiene que pasar a vender los productos. Por medio del cronograma el supervisor de ventas estar pendientes que se cumpla cada uno de los puntos de la lista además de ver que se visito dicho negocio esta evaluando a cada vendedor: Fortalezas, Debilidades, habilidades para vender y tiempo en que demora cada dia.