PLAN COMERCIAL Y
PLAN DE VENTAS

Eva Báez Suárez
Índice
PLAN COMERCIAL

PLAN DE VENTAS

Introducción

 Introducción.

Definición del Plan Comercial.

 Técnicas de Venta.

Aspectos principales de un Plan Comercial.

Tipos de Plan de Venta.

Pautas de un Proceso Comercial.

 ¿Qué debe incluir?

¿ Cómo redactar un Plan Comercial?

Puntos Clave.
Ejemplo
Plan Comercial
Introducción
Plan
Comercial

Plan de
Negocio

Plan de
MKT

Plan de MKT

Plan Comercial

Plan de RRHH

Plan Operaciones
Plan Económico Financiero

Plan de Ventas
Plan Comercial
Definición.

•Horizonte temporal determinado
( mín. 6 meses, max. 5años).

Plan Comercial
Es la parte del Plan de Negocio de
una empresa o proyecto , y en ella
se concreta los objetivos de ventas
y se especifica de qué forma se
conseguirán cuantificándolos en un
presupuesto.

• Se aconseja 1año.

Un buen P.
Comercial

• Realizar 3 revisiones durante el año

•Se debe analizar cada uno de los
servicios que ofrece la asesoría, por
separado, sin perder la coherencia
global de la estrategia.
Plan Comercial
Sus aspectos principales:
GESTIÓN DE VENTAS

PROMOCIÓN DE VENTAS

GESTIÓN DE CLIENTES

TÉCNICAS DE NEGOCIACIÓN

o Definir la función de ventas y sus características
o Las estrategias de atención al cliente
o El presupuesto de ventas
o
o
o
o
o
o

Integra las fuerzas de venta con el MKT
Incluye publicidad
Técnicas de promoción relacionadas al cliente final
Merchandising
Investigación de mercados
Manejo de las relaciones públicas

o Conocer los gustos del cliente
o Identificar su nivel de satisfacción con respecto a los
productos
o Determinar los programas de fidelización
o Incluye conocer los elementos, fases y ciclo de
negociaciones de los componentes externos de la
cadena de valor de la empresa.
Plan Comercial
Proceso Comercial
o Definir objetivos a medio y largo plazo.
o Definir la Estrategia
o Definir las acciones
o Hacer calendario de acciones y envíos.
o Seguimiento de destinatarios.
o Preparación de envíos
o Hacer el envío y seguimiento telefónico.
o Visita
o Análisis de la campaña
o Base de datos de los clientes
o Presentar informes comerciales.
Plan Comercial
Redacción de un Plan Comercial
Un plan comercial integral usualmente tiene
varias secciones y estos varían según el tipo
de negocio, servicio o productos.

o Portada e índice de contenido.
o Resumen ejecutivo.
o Historial comercial
o Plan de MKT
o Planes de acción

o Proyecciones financieras
o Apéndice
Plan de Ventas
Estrategia Comercial
Plan de Venta
Técnicas de Venta.
Venta
Social Media

Venta Directa

Venta
Call Centers
Plan de Ventas
En función de la Empresa…

PLAN DE VENTA POR PRODUCTO

PLAN DE VENTA POR ORIGEN
Plan de Ventas
¿Qué debe incluir ?
PREMISAS
Precio de venta previsto para el
ejercicio.
- Precio de venta unitario.
- Precio neto de venta unitario.

PRESUPUESTO TOTAL

Tiene que reflejar las ventas en unidades y
facturación los costos generados por dichas
ventas y el margen bruto previsto.

 Precio de compra o coste de
material para la venta por unidad
vendida.
PROCESO DE VENTA

PRESUPUESTO DE PERIODIFICADO Y
DISTRIBUIDO POR ZONAS O CANALES
Debe definir y cuantificar todo el proceso de
Distribuir el presupuesto total por zonas,
ventas. Por ejemplo (servicios) número de
vendedores y-o canales.
contactos obtenidos por medio o canal, número -Conocer y determinar la cuota (%) en el
de presentaciones, número de ventas…
presupuesto.
-Aplicarla en una hoja de cálculo.
-Analizar las cuotas
-Tener en cuenta la influencia de los diversos
productos o familias, estacionalidad...
PlanPuntos Clave.
de Ventas
Definir el precio de venta adecuado.

Calcular el precio de venta es…
Calcular los costos:

- El precio en el plan, no es el "preciotarifa" sino el ingreso neto que se
obtendrá en cada venta.

-Costo de compra unitario.
-Costos de transformación, producción y-o
servicio.
-Costos de marketing.
-Gastos generales a repercutir en el producto en
cuestión
-Gastos financieros a repercutir en el producto
(unitarios o %)

- Los precios son el volumen de ventas de Definir el margen de beneficio sobre ventas
que se desea obtener y repercutirlo sobre los
cada producto y son el ingreso neto
costes.
promedio total que conseguiremos. Para
ello es vital tener en cuenta el "peso" que
Calcular el precio: Al precio "neto" de venta
cada producto tiene en el conjunto de la
"deseable" habrá que repercutirle un % que
facturación.
recoja los descuentos y las promociones, ello
nos dará el "precio tarifa"deseable...
Dicho precio se ajusta al mercado y a
nuestros objetivos de marketing.
Plan de Venta
¿Cómo prever las ventas?

•

Nuevos productos o negocios
- No hay experiencia previa, no hay histórico.
- En estos casos deberemos recurrir a la investigación de mercados y
a la experiencia en productos o situaciones de mercado similares.

•

Productos o empresas con histórico.
- Levan tiempo en el mercado.
-Un producto así, ya dispone de una experiencia previa con
métodos estadísticos de previsión, matemáticos, tendencia…
-Estudiar la estacionalidad, status del producto, situación del
mercado o de un mercado concreto, etc.
Plan de Venta
Ejemplo.
Hotel X *** Ciudad de 100 Hbt.
Servicio

%

Recepción

50

V. Social Media

Página Web

35

V. D, SM o CC

Touroperador

15

Cliente Hotel

Por medio del Hotel

70

Pasantes

Restaurante

Medio

V. Directa
Alojamiento

Tipo de Venta

Boca a boca, P.Web

30

S. Conferencias V. Directa
V. Social Media

Recepción

65

Página Web

35
Gracias por vuestra atención.

Eva Báez Suárez

Plan comercial y Plan de Ventas

  • 1.
    PLAN COMERCIAL Y PLANDE VENTAS Eva Báez Suárez
  • 2.
    Índice PLAN COMERCIAL PLAN DEVENTAS Introducción  Introducción. Definición del Plan Comercial.  Técnicas de Venta. Aspectos principales de un Plan Comercial. Tipos de Plan de Venta. Pautas de un Proceso Comercial.  ¿Qué debe incluir? ¿ Cómo redactar un Plan Comercial? Puntos Clave. Ejemplo
  • 3.
    Plan Comercial Introducción Plan Comercial Plan de Negocio Plande MKT Plan de MKT Plan Comercial Plan de RRHH Plan Operaciones Plan Económico Financiero Plan de Ventas
  • 4.
    Plan Comercial Definición. •Horizonte temporaldeterminado ( mín. 6 meses, max. 5años). Plan Comercial Es la parte del Plan de Negocio de una empresa o proyecto , y en ella se concreta los objetivos de ventas y se especifica de qué forma se conseguirán cuantificándolos en un presupuesto. • Se aconseja 1año. Un buen P. Comercial • Realizar 3 revisiones durante el año •Se debe analizar cada uno de los servicios que ofrece la asesoría, por separado, sin perder la coherencia global de la estrategia.
  • 5.
    Plan Comercial Sus aspectosprincipales: GESTIÓN DE VENTAS PROMOCIÓN DE VENTAS GESTIÓN DE CLIENTES TÉCNICAS DE NEGOCIACIÓN o Definir la función de ventas y sus características o Las estrategias de atención al cliente o El presupuesto de ventas o o o o o o Integra las fuerzas de venta con el MKT Incluye publicidad Técnicas de promoción relacionadas al cliente final Merchandising Investigación de mercados Manejo de las relaciones públicas o Conocer los gustos del cliente o Identificar su nivel de satisfacción con respecto a los productos o Determinar los programas de fidelización o Incluye conocer los elementos, fases y ciclo de negociaciones de los componentes externos de la cadena de valor de la empresa.
  • 6.
    Plan Comercial Proceso Comercial oDefinir objetivos a medio y largo plazo. o Definir la Estrategia o Definir las acciones o Hacer calendario de acciones y envíos. o Seguimiento de destinatarios. o Preparación de envíos o Hacer el envío y seguimiento telefónico. o Visita o Análisis de la campaña o Base de datos de los clientes o Presentar informes comerciales.
  • 7.
    Plan Comercial Redacción deun Plan Comercial Un plan comercial integral usualmente tiene varias secciones y estos varían según el tipo de negocio, servicio o productos. o Portada e índice de contenido. o Resumen ejecutivo. o Historial comercial o Plan de MKT o Planes de acción o Proyecciones financieras o Apéndice
  • 8.
  • 9.
    Plan de Venta Técnicasde Venta. Venta Social Media Venta Directa Venta Call Centers
  • 10.
    Plan de Ventas Enfunción de la Empresa… PLAN DE VENTA POR PRODUCTO PLAN DE VENTA POR ORIGEN
  • 11.
    Plan de Ventas ¿Quédebe incluir ? PREMISAS Precio de venta previsto para el ejercicio. - Precio de venta unitario. - Precio neto de venta unitario. PRESUPUESTO TOTAL Tiene que reflejar las ventas en unidades y facturación los costos generados por dichas ventas y el margen bruto previsto.  Precio de compra o coste de material para la venta por unidad vendida. PROCESO DE VENTA PRESUPUESTO DE PERIODIFICADO Y DISTRIBUIDO POR ZONAS O CANALES Debe definir y cuantificar todo el proceso de Distribuir el presupuesto total por zonas, ventas. Por ejemplo (servicios) número de vendedores y-o canales. contactos obtenidos por medio o canal, número -Conocer y determinar la cuota (%) en el de presentaciones, número de ventas… presupuesto. -Aplicarla en una hoja de cálculo. -Analizar las cuotas -Tener en cuenta la influencia de los diversos productos o familias, estacionalidad...
  • 12.
    PlanPuntos Clave. de Ventas Definirel precio de venta adecuado. Calcular el precio de venta es… Calcular los costos: - El precio en el plan, no es el "preciotarifa" sino el ingreso neto que se obtendrá en cada venta. -Costo de compra unitario. -Costos de transformación, producción y-o servicio. -Costos de marketing. -Gastos generales a repercutir en el producto en cuestión -Gastos financieros a repercutir en el producto (unitarios o %) - Los precios son el volumen de ventas de Definir el margen de beneficio sobre ventas que se desea obtener y repercutirlo sobre los cada producto y son el ingreso neto costes. promedio total que conseguiremos. Para ello es vital tener en cuenta el "peso" que Calcular el precio: Al precio "neto" de venta cada producto tiene en el conjunto de la "deseable" habrá que repercutirle un % que facturación. recoja los descuentos y las promociones, ello nos dará el "precio tarifa"deseable... Dicho precio se ajusta al mercado y a nuestros objetivos de marketing.
  • 13.
    Plan de Venta ¿Cómoprever las ventas? • Nuevos productos o negocios - No hay experiencia previa, no hay histórico. - En estos casos deberemos recurrir a la investigación de mercados y a la experiencia en productos o situaciones de mercado similares. • Productos o empresas con histórico. - Levan tiempo en el mercado. -Un producto así, ya dispone de una experiencia previa con métodos estadísticos de previsión, matemáticos, tendencia… -Estudiar la estacionalidad, status del producto, situación del mercado o de un mercado concreto, etc.
  • 14.
    Plan de Venta Ejemplo. HotelX *** Ciudad de 100 Hbt. Servicio % Recepción 50 V. Social Media Página Web 35 V. D, SM o CC Touroperador 15 Cliente Hotel Por medio del Hotel 70 Pasantes Restaurante Medio V. Directa Alojamiento Tipo de Venta Boca a boca, P.Web 30 S. Conferencias V. Directa V. Social Media Recepción 65 Página Web 35
  • 15.
    Gracias por vuestraatención. Eva Báez Suárez