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ETAPAS DEL
ANALISIS DE
DECISION
INTEGRANTES: DAYLENE LADERA
DAYANA GUTIERREZ
AURISTELA MILLAN
ANDREINA DELGADO
DARIANNYS OROPEZA
HILLARY PARRAGAN
EUDYMAR MENDOZA
ELIER MENDOZA
ETAPAS DEL ANALISIS DE DECISION
Más que un evento, la toma de decisiones es un
proceso; esto es, en lugar de un hecho puntual,
aislado, la misma transcurre alrededor de una
serie de fases o etapas interconectadas.
No obstante, ante una situación de toma de
decisiones las personas no actúan
necesariamente de una manera metódica,
desde la primera hasta la última fase; algunas
parecen progresar linealmente mientras que en
otras se producen grandes fluctuaciones.
ETAPAS DEL ANALISIS DE DECISION
El proceso de toma de decisiones no ocurre de
manera continua, sino que está formado por
diversas actividades que ocurren en momentos
diferentes, la existencia de diferentes etapas y
los diferentes requisitos en cada una de ellas,
indican que los sistemas deben tener
capacidades internas múltiples y deben ser
flexibles y fáciles de usar
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  • 1. ETAPAS DEL ANALISIS DE DECISION INTEGRANTES: DAYLENE LADERA DAYANA GUTIERREZ AURISTELA MILLAN ANDREINA DELGADO DARIANNYS OROPEZA HILLARY PARRAGAN EUDYMAR MENDOZA ELIER MENDOZA
  • 2. ETAPAS DEL ANALISIS DE DECISION Más que un evento, la toma de decisiones es un proceso; esto es, en lugar de un hecho puntual, aislado, la misma transcurre alrededor de una serie de fases o etapas interconectadas. No obstante, ante una situación de toma de decisiones las personas no actúan necesariamente de una manera metódica, desde la primera hasta la última fase; algunas parecen progresar linealmente mientras que en otras se producen grandes fluctuaciones.
  • 3. ETAPAS DEL ANALISIS DE DECISION El proceso de toma de decisiones no ocurre de manera continua, sino que está formado por diversas actividades que ocurren en momentos diferentes, la existencia de diferentes etapas y los diferentes requisitos en cada una de ellas, indican que los sistemas deben tener capacidades internas múltiples y deben ser flexibles y fáciles de usar En líneas generales, tomar una decisión implica definir el propósito, listar las opciones disponibles, evaluar las opciones, escoger entre las opciones disponibles y convertir la opción seleccionada en acción.