1. UNIVERSIDAD SANTANDER
CAMPUS VIRTUAL UDES
MAESTRIA EN GESTIÓN DE LA TECNOLOGÍA EDUCATIVA
PROFESOR:
ING. JAVIER ERNESTO MORENO GUALDRON
(Magister en Administración de TIC)
GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGIA EDUCATIVA
ACTIVIDAD
MAPA CONCEPTUAL CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO
RESPONSABLE:
 DINA MAIBEL FLOREZ DIAZ
Armenia, Junio 10 de 2015

2. GERENCIA DE PROYECTOS
ROL DE UN PROFESIONAL
EN DESARROLLO DE
PROYECTOS
CICLO DE VIDA DE UN
PROYECTO
Actividades necesarias para la
ejecucuión
RESPONSABLES
LIDERAR
COMUNICAR
GENERADOR DE
RELACIONES
MOTIVAR
PLANIFICAR
ADMINISTRAR
TRABAJAR
EN EQUIPO
FASE INICIAL FASE INTERMEDIA FASE FINAL
INICIO DE
PROYECTO
Planeación y
Ejecución de
Proyecto
Cierre de
Proyecto
VERIFICABLE
AVANCE
Disciplina que consiste en organizar y administrar los recursos, de forma tal que un proyecto
sea terminado completamente dentro de las restricciones de alcance, tiempo y coste
planteados a su inicio.
FASES
CARACTERÍSTICA
S
VERIFICABLE
ACTA
VERIFICABLE
PRODUCTO
FINAL
DESARROLLA HABILIDADES QUE
LE PERMITEN
INFLUYE DE MANERA NEGATIVA O POSITIVA Y SU
INFLUENCIA PUEDE BENEFICIAR O PERJUDICAR EL
PROYECTO
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DIRECTOR DEL PROYECTO, CLIENTE-
USUARIO, ORGANIZACIÓN
EJECUTORA DEL PROYECTO,
PERSONAL DE LA EMPRESA QUE
EJECUTA EL PROYECTO, MIEMBROS
DEL EQUIPO DE PROYECTO, EQUIPO
DE DIRECCIÓN DEL PROYECTO,
PATROCINADOR, OFICINA DE
GESTIÓN DEL PROYECTO, OTROS
COMO INVERSIONISTAS-
CONTRATISTAS
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