JOSE ALEJANDRO QUINTERO LÓPEZ Maestría en Gestión de la Tecnología Educativa Módulo Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa

1. JOSE ALEJANDRO QUINTERO LÓPEZ
Maestría en Gestión de la Tecnología Educativa
Módulo Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa

2. GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGIA
EDUCATIVA
CONTENIDO DEL MAPA
 Construya un mapa conceptual que conteste las siguientes
preguntas:¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de
proyectos basados en una excelente gestión de proyectos?
 ¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de
vida de un proyecto completamente?
 ¿Quiénes son los principales responsables de establecer
adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto?

3. GERENCIA DE PROYECTOS
EL ROL PRINCIPAL DE UN PROFESIONAL EN EL
DESARROLLO DE PROYECTOSDISCIPLINA QUE CONSISTE EN ORGANIZAR Y ADMINISTRAR
RECURSOS PARA CUMPLIR UNOS OBJETIVOS.
TENIENDO EN CUENTA CIERTAS RESTRICCIONES DE ALCANCE,
TIEMPO Y COSTE.
CAPACIDAD PARA
INFLUIR
CAPACIDAD
PARA MOTIVAR
CAPACIDAD
PARA LIDERAR
CAPACIDAD
PARA
COMUNICAR
SE ENCARGA DE
PLANIFICAR, ORGANIZAR, EJECUTAR, CONTROLAR RECURSOS,
OBTENER RESULTADOS

4. GERENCIA DE PROYECTOS
El ciclo de la vida esta compuesto por fases y
no por procesos.
FASE INICIAL (ACTA)
FASE INTERMEDIA
AVANCE
FASE FINAL
PRODUCTO FINAL
PRODUCTO DE TRABAJO
MEDIBLE Y VERIFICABLE
FACTORES
Costo general Costo de cambios ,Cantidad de personal requerido ,Nivel de incertidumbre Riesgo ,Certeza de
cumplimiento de objetivos , Influencia de los interesados

5. GERENCIA DE PROYECTOS
FACTORES Costo general Costo de cambios ,Cantidad de personal requerido ,Nivel de incertidumbre Riesgo ,Certeza
de cumplimiento de objetivos , Influencia de los interesados

6. GERENCIA DE PROYECTOS
Gerencia de Proyectos
Responsables de establecer adecuadamente
ciclo de vida de proyectos
Los involucrados pueden influir de manera positiva o
negativa en el proyecto, y su influencia puede generar
consecuencias que beneficien o perjudiquen su
realización
DIRECTOR
PROYECTO
EQUIPO DE
PROYECTO
CLIENTE O
USUARIO PATROCINADOR PMO OTROS

7. CUADRO FINAL RESUMEN