Presentación sobre cómo crear objetivos exitosos en la planificación estratégica moderna.

1. OBJETIVOS
ESTRATÉGICOS

2. ESTAMOS AQUÍ
PARA QUÉ

3. CARL ROGERS
Al finalizar el presente curso los y las
participantes estarán en capacidad de
comprender, elaborar y ejecutar un
proceso de planificación estratégica.
OBJETIVO GENERAL

4. OBJETIVOS EXITOSOS

5. CARL ROGERS
Después de haber participado de la
sesión, los y las participantes estarán en
capacidad de construir objetivos
efectivos para cualquier tipo de iniciativa
utilizando todos sus componentes.
OBJETIVO ESPECIFICO

6. Definición del Problema
1ro

7. QUE ES UN OBJETIVO?
I

8. CARL ROGERS
Del Latín obiectus
– Prefijo “ob” que se traduce como “encima
o sobre”
– Verbo iacere cuyo significado es “lanzar o
tirar”
ETIMOLOGÍA

9. CARL ROGERS
Finalidad que se pretende lograr
en un período de tiempo y una
cantidad de recursos previamente
determinados.
DEFINICIÓN

10. COMPONENTES
QUE?
COMO?
PARA
QUÉ?
CUANTO?
CUANDO?

11. CARL ROGERS
PUEDEN SER
Objetivos
Generales
Específicos

12. CARL ROGERS
Los objetivos generales corresponden a
las finalidades genéricas de un
proyecto o entidad.
OBJETIVOS GENERALES

13. CARL ROGERS
Realizar una fiesta de cumpleaños para Joaquín
reuniendo a 10 de sus amiguitos en el parque el
domingo 31 de mayo para que puedan
compartir juegos y meriendas.
Ejemplo

14. CARL ROGERS
Se derivan de los objetivos generales y los
concretan, señalando el camino que hay
que seguir para conseguirlos. Indican los
efectos específicos que se quieren
conseguir aunque no explicitan acciones
directamente medibles mediante
indicadores.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS

15. CARL ROGERS
Ahorrar RD$10,000.00, recortando gastos del
vehículo y las meriendas, para comprar
picaderas y refrescos para 10 niños y 3 adultos
antes del 31 de mayo, así garantizar que esté
todo listo en la fiesta de Joaquín.
Ejemplo

16. SI O NO
APRENDIMOS
EN ESTA SESIÓN

17. RECAPITULEMOS
Objetivo Finalidad que se pretende lograr en
un período de tiempo y una cantidad
de recursos previamente
determinados.
Puede ser General o Específico
Qué debe
responder?
Qué? Cómo? Cuando ? Cuanto? Y Para qué?

18. El hombre más lento, que no pierde de vista el
fin, va siempre más veloz que el que vaya sin
perseguir un punto fijo.
Gotthold Ephraim Lessing
Espero verlos en la siguiente sesión

20. Lo mejor que se puede
hacer con el conocimiento es
compartirlo