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Consultoría y crecimiento empresarial:

En ocasiones me encuentro con personas que piensan de la consultoría
empresarial como algo muy costoso, y necesaria solamente cuando la empresa
o actividad que desempañan sea más grande.

Me parece importante que los servicios contables, jurídicos y tributarios tengan
distinta tasación de honorarios según el tamaño, el tiempo dedicado y la
capacidad

económica

de

la

empresa.

Los

nuevos

empresarios,

los

emprendedores, generalmente empiezan con una idea y poco presupuesto, por
lo tanto, deciden postergar la formalización de su actividad, no llevar
contabilidad, no presentar declaraciones tributarias, pensando que en otra
ocasión se tendrá el dinero para “eso”.

Los intereses, las sanciones, los riesgos en general se hacen más costosos en
la medida que pase el tiempo. Soy de los que piensan que es mejor estar
asesorado desde el principio, es por esto que, en nuestra empresa manejamos
distintas tarifas y formas de trabajar con los clientes que están empezando su
actividad, buscando además de la remuneración propia de nuestra consultoría,
prestar un servicio que permita el surgimiento de nuevas empresas y
alternativas estables, lo que seguramente se traducirá en crecimiento para
Colombia y sus familias.

León David Zúñiga Pérez
Gerente.
DLT Consultores S.A.S.
www.dltconsultores.com

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  • 1. Consultoría y crecimiento empresarial: En ocasiones me encuentro con personas que piensan de la consultoría empresarial como algo muy costoso, y necesaria solamente cuando la empresa o actividad que desempañan sea más grande. Me parece importante que los servicios contables, jurídicos y tributarios tengan distinta tasación de honorarios según el tamaño, el tiempo dedicado y la capacidad económica de la empresa. Los nuevos empresarios, los emprendedores, generalmente empiezan con una idea y poco presupuesto, por lo tanto, deciden postergar la formalización de su actividad, no llevar contabilidad, no presentar declaraciones tributarias, pensando que en otra ocasión se tendrá el dinero para “eso”. Los intereses, las sanciones, los riesgos en general se hacen más costosos en la medida que pase el tiempo. Soy de los que piensan que es mejor estar asesorado desde el principio, es por esto que, en nuestra empresa manejamos distintas tarifas y formas de trabajar con los clientes que están empezando su actividad, buscando además de la remuneración propia de nuestra consultoría, prestar un servicio que permita el surgimiento de nuevas empresas y alternativas estables, lo que seguramente se traducirá en crecimiento para Colombia y sus familias. León David Zúñiga Pérez Gerente. DLT Consultores S.A.S. www.dltconsultores.com