Investigación en empresa para analizar tipos de teorías dadas en clase (teoría de gestión).

2. MAKES THE DIFFERENCE
Es una empresa dedicada al diseño, elaboración y comercialización de prendas de
vestir femeninas orientadas hacia un perfil de consumidor urbano, ético,
informal, CON CIENTE, cómodo, diferenciador y justo; Convirtiendo toda
su capacidad creativa en piezas únicas e innovadoras, poniendo especial
atención al ESTILO DE VIDA del CONSUMIDOR y a los detalles que
marcan la DIFERENCIA.
Cada pieza es diseñada y elaborada con el fin de convertirse en el elemento ideal
en el vestuario de hombres y mujeres con estilo, amantes del arte en el vestir y
de la MODA CON CIENTE, utilizando materias primas, productos y
procesos textiles amigables con el medio ambiente.

3. FRAGOLAS TRENDS
• En FRAGOLAS nos dedicamos a ofrecer moda y calidad al mejor
precio a través de nuestras colecciones inspiradas en las tendencias
mundiales. Comenzamos observando y analizando el mundo desde
nuestras oficinas de diseño en compañía con nuestro director creativo:
así obtenemos una visión en conjunto de las tendencias futuras y las
exigencias de nuestros Clientes.
• Nuestro portafolio reciben productos nuevos diariamente. De esta
forma, los Clientes siempre encuentran algo nuevo en FRAGOLAS.
El objetivo es inspirar al Cliente, facilitarle su compra y que siempre
pueda encontrar la mejor opción de moda. Nuestra diversa gama de
colecciones les permite vestir con un estilo propio; y de esta forma les
brindamos la vanguardia en colecciones que reúnen tres características
principales: Moda, Calidad y Precio.

4. NOW ATELIER – FRAGOLAS
En FRAGOLAS , seremos la mejor opción en el mundo de la moda, ofreciendo
siempre los mejores productos, con la mejor calidad y vanguardia en el
mercado. Trabajamos con los mejores proveedores de insumos y materias
primas a nivel nacional (telas, insumos de decoración, garras y herrajes).
Nuestro equipo de diseño lo conforman personas profesionales conocedoras
de la industria, bajo la dirección del director creativo, quien tiene una amplia
trayectoria a nivel internacional. Nuestro equipo de venta igualmente lo
conforman personas conocedoras del mercado.

5. OBJETIVOS DE CALIDAD
Diseñar, confeccionar y comercializar prendas de vestir con alto grado de
innovación y valor agregado
Proporcionar y mantener la tecnología adecuada
Entregar Oportunamente los lotes
Garantizar que se cumplan los requisitos del cliente
Desarrollar las competencias de las personas, necesarias para el control de los
procesos
Mejorar los procesos continuamente

6. VALORES DE LA EMPRESA
Nuestra empresa esta llena de personas con múltiples valores
formando así en nuestros propios valores en Fragolas:
Creatividad
Innovación
Compromiso
Confianza
Vocación de Servicio
Los cuales hacen que esta empresa crezca cada día mas y mas
llenando de satisfacción a nuestros clientes.

7. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

8. CARACTERÍSTICAS DEL
ENTORNO
La empresa maneja un entorno interacción solo necesaria
para la empresa no maneja la interacción entre
departamentos que no tengan nada que ver con el otro
ejemplo es los de diseño tiene interacción con los de corte,
con los de estampado, pero no tiene nada que ver con los de
ventas o de administración.
El entorno esta dividido en visible departamentos,
producción, administración, ventas

9. ESTRUCTURA
Como podemos ver la estructura de esta organización de Fragolas es basada a la
estructura de la teoría de Taylor, donde la gerencia es la que da las ordenes y
que dice todo el proceso, como dijo el señor Ramón en la entrevista, no se
puede hacer creer a los subordinados que tienen el conocimiento, tal vez si lo
tenga pero se contrata para una labor, no para que se preocupe por otra. Eje:
Un vendedor es contratado para una vender y no tiene que estar pensando en
diseñar.

10. DIAGRAMA DE PROCESO

11. DIAGRAMA DE FLUJO

12. PRINCIPIOS DE ADMINISTRACIÓN
Los principios administrativos como en su jerarquía nos habla de una secuencia,
el cual, si en cierto proceso falla, al final del proceso, este va a tener algo erróneo,
por tanto, en ocasiones no se puede continuar con el proceso ya que solo se
verán los errores al final del proceso arriesgando insumos y causando perdidas a
la empresa.

13. En consecuencia como hemos visto desde el principio la
teoría de Taylor, nos muestra una gerencia la cual ordena a
sus subordinados ignorando conocimientos externos, y solo
tomando los necesarios para su trabajo, por tanto la empresa
Fragolas trabaja de una forma muy jerárquica y ordenada
sacando de sus trabajadores todo su potencial y brindándole
a los clientes sus mejores productos, según la parte
administrativa de la empresa nos dice que la jerarquía es
necesaria para guardar un orden en la empresa y para tener
tanto sistema social.

14. CONCLUSIONES
En la empresa se nota un muy buen orden la interacción se vuelve la necesaria
para no darle crédito al sistema social, jugándole a la calidad he innovación diaria
como arma para la competencia, con un personal de trabajo súper responsable y
conocedor del tema. En resumen es una empresa que aplica muy bien las teorías
administrativas para que su empresa sea cada vez mejor.

15. BIBLIOGRAFÍA
http://www.facebook.com/pages/Fragolas/1965686904052
93?fref=ts
http://www.fragolas.co/
http://www.facebook.com/pages/Tiendas-Carril-Sitio-
Oficial-/111439698908791
Las anteriores direcciones son las paginas oficiales de la
empresa Fragolas, el resto de la información fue obtenida de
manera personal, con el diseñador y con la parte
administrativa de la empresa.

16. ANEXOS (VIDEOS CLIC PARA REPRODUCIR)

17. CLIC PARA REPRODUCIR

18. JUSTIFICACIÓN
Los anteriores videos hace referencia a la entrevista al señor Ramón en la
empresa Fragolas el segundo son las fotografías de la empresa tanto en la
producción como en sus sectores de venta de los productos.

20. TRABAJO FINAL