1. ANALISIS DE LAS COMPETENCIAS ASIGNADA TIENE POR OBJETIVO DESCRIBIR LAS TAREAS DE LOS PUESTOS DE TRABAJO INDEPENDIENTEMENTE DE LAS PERSONAS QUE LO LLEVEN ACABO.

2. MÉTODOS PARA LA EVALUACIÓN DE COMPETENCIAS.este método requiere como pasos previos la definición de perfiles entorno a conocimientos, habilidades, y conductas individuales y sociales.

3. CLASIFICACIÓN NACIONAL DE OCUPACIONES.Esun sistema de niveles y áreas para ordenar las ocupaciones en el mercado de trabajo.

4. TESTson herramientas que en el ámbito de los recursos humanos se utilizan para conocer la personalidad de los candidatos, evaluar sus aptitudes y observar su capacidad profesional.

5. LAS REFERENCIASdeben ser seleccionadas con inteligencia y se recomienda poner al menos cuatro. Así, si alguna de las personas se encuentrafuera de la ciudad o no es fácil ponerse en contacto con ella a determinada hora, el posible empleador podrá comunicarse con alguna de las otras tres.

6. CENTROS DE EVALUACIONLos CE son una combinación de pruebas psicométricas, entrevistas y ejercicios vivenciales, que pueden ser tan básicos o profundos como las necesidades de la organización demanden y la imaginación del responsable lo permita

7. INSTRUMENTOS Y TÉCNICAS DE EVALUACIÓNEs un documento referido a una norma de referencia, en el que se establecen los mecanismos que permiten determinar si una persona es competente o no con relación a una o varias funciones laborales.