hgvdhjgdfhgfghfjh

1. CUESTIONARIO UNIDAD: 8
1. ¿QUE ES SER UN EMPRENDEDOR?
El conceptode emprendedornotiene unadefiniciónestablecida,locual generaduda,se
puede identificarmuchascaracterísticascomunesentodasellas.Se puede darunadefinición
básicaestableciendo que unemprendedoresaquellapersonaque haconvertidounaideaen
un proyectoconcreto,yasea unaempresacon finesde lucroouna organizaciónsocial,que
estágenerandoalgúntipode innovaciónyempleos.
2. ¿CUÁLES SONLAS VIRTUDES Y VALORES DEL EMPRENDEDOR?
 Honestidad
 Solidaridad
 Responsabilidad
3. CUALES SON LAS RAZONES QUE SE DECLARAN COMO MOTIVO DEL EMPRENDEDOR
PARA LA CREACIÓNDE UNAEMPRESA?
 Solucionarunasituaciónpersonal
 Crear supropiopuestode trabajo
 Aumentarel nivel de renta
 Permaneceroestablecerse enunlugargeográfico
 Desarrollarunaempresaentodasu extensión
 Ponerenpráctica una ideaempresarial
 Crear unaempresapara podertrabajar enfamilia
 Tradiciónfamiliar
 Independencia,reconocimientosocial,mejoradel estatussocial
4. NOMBRAR LAS OPORTUNIDADES DE NEGOCIOS
a) Necesidadesreales,donde yaexistenunmercado de clientesy proveedores. –es
más fácil,porque yaexistenproductosyserviciosdefinidosenprestaciones,calidady
precio.
b) Necesidadeslatentes,donde lanecesidadexiste, peroaúnno se ha formado un
mercado y por lotanto no existe una ofertaconcreta. - es muchomás atractiva,
porque existe laposibilidadde constituirseenlíderdel mercadoencasi de salir
primeroycapturar la mejorparte de losconsumidores.
5. EXPLIQUE LOS TIPOS DE NECESIDADES DE NEGOCIO
Las fuentesde oportunidadesde negociopuedenserde diversosorígenes.Tal esasi que
podemosagruparlasenfunciónde lossiguientescriterios:
 Búsquedade nuevasideas
 Valoraciónyevaluaciónde lasideasde negocios
 Generaciónde ideas

2. 6. ¿CUÁLES SONLOS DISTINTOS ASPECTOS PARA LA VIABILIDAD DE UNAIDEA?
Son múltipleslosaspectosaevaluarenunestudiode factibilidad,sinembargo,esnecesario
aplicarel buencriterioyel sentidocomúnpara decidirel alcance yla profundidadde tareaa
realizar.
 Técnicay operativa
 Económica-financiera
 Económica
7. ¿A QUÉ SE REFIERE CONETAPA DE CONSULTAS?
Mientrasque se generala idea,debemosbuscarapoyo,formación,asesoramientoporparte
de expertosconfiables.Habráque resolverlosproblemastécnicos,económicos,socialesy
ambientales,asegurarsede que lascaracterísticasdel productofinal se ajustana lasnormas
establecidasenel mercadoyque susposibilidadestécnicasseanrealesyviables,
Una vez decididocual seráel negocio,esrecomendable presentarestaideade negocioa
familiar,amigosyespecialistasparaevaluarsuopinión.
Tambiénesimportante buscarlaopiniónbuscarlaopiniónde losposiblesproveedoresysobre
todopotencialesclientes.
8. ¿CUALES SON LAS HERRAMIENTAS Y RECURSOS PARA EMPRENDER UNAEMPRESA?
Existenunavariedadde herramientasdisponiblesparaaplicara potenciarlasideasal mismo
desarrollodel nuevonegocio,muchasde ellasestándisponiblesvirtualmente.
N ACTIVIDAD DETALLE
1 APOYO TICS Autoevaluación emprendedordiagnostico
empresarialesestudios de mercadossimuladores
Creatividadydesarrolloinnovador
2 PLANOS Modelode negociosplande negocio,plande
marketing,plancomercial,planesde mejora
productividad
3 CURSOS Desarrolloemprendedor,planificaciónestratégica,
plande negocio,gestiónempresarial,desarrollo
personal,usode tecnología
4 ASESORAMIENTOS Comercial
Organizacional
Financiero
Tributario
Legal
9. ¿CUALES SONLAS PRINCIPALESHERRAMIENEETAS INICIALESQUE UN EMPRENDEDOR
DEBE CONOCER?
 Autodiagnóstico
 Estudiode mercadeo
 Modelode negocio
 Planificaciónestratégica

3.  Plande marketing
 Plande negocios
 Herramientasde calidadyproductividad
 Gestiónde persona
 Herramientastecnológicas
10. ¿CUALES ES LA ESTRUCTURA QUE DEBE DESARROLLAR UNPLAN DE NEGOCIOS?
 Estructura de plande negocio
 Resumenejecutivo
 Gestiónestratégica
 Gestiónde marketing
 Gestiónoperativa
 Gestiónfinanciera
 Gestiónlegal