El documento define el emprendimiento como una actitud y aptitud que permite emprender nuevos retos y proyectos. Un emprendedor es alguien que identifica oportunidades de negocio y organiza los recursos para iniciar y gestionar un proyecto empresarial. El emprendimiento implica convertir una idea en un proyecto que genere valor social y económico sostenible. El documento también describe diferentes tipos de emprendedores y características clave como la flexibilidad y la orientación al riesgo. Promover la cultura emprendedora desde ed

2. ¿QUE ES EL EMPRENDIMIENTO?
0 Emprendimiento es aquella actitud y aptitud de la persona que le
permite emprender nuevos retos, nuevos proyectos; es lo que le
permite avanzar un paso mas, ir mas allá de donde ya ha llegado. Es
lo que hace que una persona esté insatisfecha con lo que es y lo que
ha logrado, y como consecuencia de ello, quiera alcanzar mayores
logros.
0 La palabra emprendimiento proviene del francés entrepreneur
(pionero), y se refiere a la capacidad de una persona para hacer un
esfuerzo adicional por alcanzar una meta u objetivo, siendo utilizada
también para referirse a la persona que iniciaba una nueva empresa
o proyecto, término que después fue aplicado a empresarios que
fueron innovadores o agregaban valor a un producto o proceso ya
existente

4. EMPRENDEDOR:
0 Se denomina emprendedor/a a aquella persona que sabe
descubrir, identificar una oportunidad de negocios en concreto
y entonces se dispondrá a organizar o conseguir los recursos
necesarios para comenzarla y más luego llevarla a buen
puerto.
0 Aunque si bien no existe una definición concreta sobre el
término, características como ser la flexibilidad, el dinamismo,
creatividad, orientación hacia la aventura y el riesgo, sirven
para describir muy bien el perfil que observará la persona
emprendedora.

5. EMPRENDER:
0 Emprender es convertir una idea en un proyecto que aporte valor a uno
mismo y a la sociedad, de manera que se consigan unos resultados
económicos y sociales sostenibles en el tiempo. El primer paso es someter
tu idea primigenia a una reflexión que te impulse a definir claramente sobre
un papel cuál es el objetivo, a quién va destinada la idea y con qué recursos
la llevarás a cabo. Para ello, dispones de herramientas sencillas que te
ayudan a hacer crecer la idea (técnicas de creatividad) y sobre todo, a
hacerla “aterrizar” en un lienzo que te permita tener una foto general, como
puede ser el Business Model Canvas, un Plan de Empresa o los ejercicios
de Valorización: ¿Estás resolviendo un problema y habrá alguien interesado
en tu solución? Este paso te ayudará a concretar al máximo qué sabes
hacer y qué te apasiona realmente, qué quieres conseguir, y de qué
recursos (humanos, financieros, materiales) te dotarás para llegar a tu
objetivo. En esta fase hay que estar abiertos a un máximo de ideas y
aprender, aprender, aprender.

7. EMPRESA:
0 Una empresa es una unidad económico-social, integrada por
elementos humanos, materiales y técnicos, que tiene el
objetivo de obtener utilidades a través de su participación en el
mercado de bienes y servicios. Para esto, hace uso de los
factores productivos (trabajo, tierra y capital).

8. TIPOS DE EMPRENDIMINETO
0 Emprendedores visionarios, aquellos emprendedores que se caracterizan por una clara
vocación y pasión en todo lo que emprenden, son capaces de realizar varias tareas a la vez y resolverlas de
forma eficiente. Sin embargo, corren el peligro de dispersarse y no llegar a concretar.
0 Emprendedores por necesidad o sociales, aquellos que identifican necesidades ya existentes y
luchan por cubrirlas. Su afán, es transformar el mundo hacia mejor. Se caracterizan por una gran capacidad
de trabajo, empatía y solidaridad. No obstante es importante, que este tipo de emprendedores se den cuenta
de que su labor tiene que ser igualmente sostenible, para garantizar una continuidad, aunque su fin último, no
sea lucrarse.
0 Emprendedores persuasivos, se caracterizan por su gran carisma y poder de convicción. Su
punto fuerte la capacidad de sumar colaboradores al proyecto. Por otro lado, estos colaboradores
o seguidores se sienten más atraídos hacia la figura del líder que hacía la misión del proyecto o empresa.
0 Emprendedores inversores, son aquellas personas que disponen de capital y deciden invertirlo en
un nuevo proyecto. Entre este tipo de emprendedores, se suele dar una cierta distancia de las gestiones del
día a día en la gestión del proyecto. Lo que puede generar un desinterés o abandono a la primera dificultad
que se presente.
0 Emprendedores especialistas, poseen conocimientos técnicos elevados lo que les lleva a trabajar
de forma individual esto les puede suponer una gran desventaja ya que suelen presentar dificultad a la hora de
reclutar y trabajar con nuevos miembros en el equipo.
0 Rastreadores de oportunidades, como si de un sabueso se tratará este tipo de emprendedores
saben identificar las oportunidades que les brindan los mercados y aprovecharlas. Sin embargo, muchas
veces requiere motivación para ejecutar las acciones necesarias.
0 Emprendedores por azar, aquellas personas que han emprendido un negocio de manera fortuita.
En algunas ocasiones, esta forma de entender resulta productiva. Si bien es cierto, pero resulta imprescindible
que estas personas posean una gran capacidad de visión. A menudo suelen carecer de compromiso y
planificación del proyecto o empresa que han iniciado.
0 Emprendedores intuitivos, poseen un gran instinto tanto para la creación como para la
implementación y demás procesos necesarios para lograr los objetivos. El punto débil de este tipo de
emprendedores es que muestran dificultad a la hora de controlar su pasión por la causa, lo que puede hacerle
perder el norte en más de una ocasión.

9. PERFIL DE UN EMPRENDEDOR
0 • Personalidad idealista y astuta, preocupada por hacer dinero pero no
obsesionados
0 • No les interesa demasiado el poder sino la autonomía, les gusta ponerse a prueba,
enfrentar riesgos pero no a lo loco, sino planificados;
0 • Les gusta demostrar y demostrarse lo que saben, pueden y valen;
0 • tienen capacidad de concentración para la resolución y búsqueda de salidas
exitosas a problemas, tienen cierto carisma o mística y esperanza respecto a su
emprendimiento,
0 • No tienen todo absolutamente claro, tienen miedos como todo ser humano, pero a
pesar de ello se animan;
0 • Son capaces de sacrificarse por su obra pero sin perder la cordura, son ansiosos y
buscan ofrecer un producto o servicio de calidad superior, distinto, destacado;
0 • Les gusta dejar su marca en la vida a través de su emprendimiento, están
convencidos de que el éxito es 99% transpiración y 1% inspiración,
0 • Saben que se pueden equivocar pero también saben que el fracaso es no
intentarlo de nuevo.

10. EMPRENDEDORES
RECONOCIDOS
0 Carlos Ardila Lulle
0 Steve Jobs
0 Bill Gates
0 Fred Smith
0 Jeff Bezos
0 Enrique Muñoz Guerrero
0 Rodolfo Hernández
0 Mario Hernández
0 Nora Lozza

12. LA CULTURA DEL
EMPRENDIMIENTO
0 Es el conjunto de valores, creencias, ideologías, hábitos,
costumbres y normas, que comparte un grupo de personas
hacia el EMPRENDIMIENTO, que surgen en la interrelación
social, los cuáles generan patrones de comportamiento
colectivos y establece una identidad entre sus miembros y lo
identifica y diferencia de otro grupo. Formación para el
Emprendimiento. La formación para el emprendimiento, busca
el desarrollo de la cultura del emprendimiento con acciones
basadas en la formación de competencias básicas, laborales,
ciudadanas y empresariales dentro del sistema educativo
formal y no formal y su articulación con el sector productivo.

13. -Principios para el desarrollo de la cultura del
emprendimiento-
1.Formación integral en aspectos y valores como: el desarrollo integral
del ser humano y su comunidad, autoestima, autonomía, sentido de
pertenencia a la comunidad, trabajo en equipo, solidaridad, asociatividad,
desarrollo del gusto por la innovación, el estímulo a la investigación y el
aprendizaje permanente.
2.Fortalecimiento de procesos de trabajo asociativo y en equipo, en torno
a proyectos productivos con responsabilidad social.
3.Reconocimiento de la conciencia, el derecho y la responsabilidad del
desarrollo de las personas como individuos y como integrantes de una
comunidad.
4.Apoyo a procesos de emprendimiento sostenibles desde las
perspectivas: social, económica, cultural, ambiental, regional y local.

14. FOMENTAR LA CULTURA DE
EMPRENDIMIENTO EN LOS COLEGIOS
0 Para fomentar la cultura del emprendimiento es preciso que se
inicie un proceso desde los primeros años de vida de las
personas. Este proceso debe contemplar estrategias
encaminadas a llevar a la persona al convencimiento que
mediante la creación de proyectos productivos se puede a
llegar a triunfar tanto personal como económicamente.
0 Lamentablemente nuestro sistema educativo se ha enfocado a
formar empleados y asalariados más no empresarios. Y no
solo el sistema educativo, también la misma estructura familiar
y social llevan a las personas a ser empleados y no
emprendedores.

16. IMPORTANCIA DE ESTE EN EL
DESARROLLO SOCIAL DEL PAIS
0 El emprendimiento genera empleos que dan movilidad en el país,
también aumento en las capacidades sociales de el mismo que
generaría mayores capacidades sociales para mejorar la calidad
de vida de las personas.

18. DEL TIPO SOCIAL
Con el objetivo de reducir la contaminación en el mundo y mas
que todo a causa del papel, propongo la creación de una
empresa en la cual se reciba todo aquel papel que entregado en
las calles como propaganda y que no es utilizado, este pasara
por un proceso de limpieza el cual no dañara al ambiente y
posteriormente será entregado a todas aquellas fundaciones de
bajos recursos para que los niños tengan papel en donde
estudiar.
Ya que la contaminación y la falta de educación en los niños son
grandes problemáticas.