1. UNIVERSIDAD FERMIN TORO
VICERECTORADO ACADEMICO
DECANATO DE INVESTIGACION Y POSTGRADO
MAESTRIA EN GERENCIA EMPRESARIAL
Los modelos
administrativos en el
contexto de la sociedad
postmoderna
Estudiante: Eduardo Castillo Pardo
Facilitadora: María Giménez

2. Definición de Definición de
modelos Postmodernidad
administrativos
 Son modelos que las empresas  El término posmodernidad o
generalmente van copiando, postmodernidad designa generalmente
adaptando y generalizando a las a un amplio número de movimientos
necesidades que ellas requieren, ya artísticos, culturales, literarios y
que estos no suelen ser rígidos. Estos filosóficos del siglo XX, definidos en
se representan a través de técnicas, diverso grado y manera por su
procesos, modelos y sistemas oposición o superación de las
administrativos. tendencias de la Edad Moderna

3. Características de los modelos
administrativos:
La mayoría son
aplicados para
producir un
cambio
Para su
aplicación
requiere del uso
de distintas
herramientas
Pueden
aplicarse a más
de un tipo de
empresa
Cambian la
forma de
desempeño del
recurso humano

4. Tipos de modelos administrativos
Modelo Autocrático
Fue el modelo prevaleciente en la Esta visión deriva en un estricto control de
Revolución Industrial. Este modelo empleados, el modelo autocrático resulta
depende del poder. Quienes ocupan el intolerable debido a brutales y agotadoras
mando deben poseer poder suficiente tareas físicas y condiciones de insalubridad,
para ordenar, lo que significa que el indigencia y peligro, en estas condiciones
empleado que no cumpla ordenes será autocráticas los empleados se dirigen a su vez
sancionado a la obediencia al jefe y no al respeto por
este.

5. Tipos de modelos administrativos
Modelo De Custodia
Este depende de los recursos Los empleados que laboran en entornos de
económicos, si una organización carece custodia adquieren una preocupación
de recursos suficientes para el psicológica por sus retribuciones y
ofrecimiento de pensiones y el pago de prestaciones económicas. Como resultado del
otras prestaciones le será imposible trato que reciben, tienden a mostrase
adoptar este modelo. satisfechos y por lo tanto mantenerse leales
a sus empresas. Su mayor ventaja es que
Entonces el enfoque de custodia da discrimina seguridad y satisfacción a los
como resultado la dependencia de los trabajadores.
empleados respecto a la organización.
En lugar de depender de su jefe los
empleados dependen de las
organizaciones.

6. Tipos de modelos administrativos
Modelo De Apoyo
Tuvo sus orígenes en el principio de las El resultado psicológico es una sensación de
relaciones de apoyo. Se llego a la participación e involucramiento en las tareas de
conclusión de que una organización es organización, éste forma parte del estilo de
un sistema social cuyo elemento más vida de trabajo de los administradores y en
importante es ser trabajador. Los particular de su modo de tratar a los demás. El
estudios indicaron la importancia de modelo de apoyo es eficaz tanto para
poseer conocimientos de dinámica de empleados como para administradores y goza
grupos y aplicar la supervisión de apoyo. aceptación generalizada.

7. Tipos de modelos administrativos
Modelo Colegial
El término colegial alude a un grupo de El resultado psicológico del modelo colegial en
personas con propósito común, tienden a los empleados es la autodisciplina.
ser más útil en condiciones de trabajo
de lo programado, medios intelectuales,
y circunstancias que permiten un amplio
margen de maniobra de las labores.
Este depende de la generación por parte
de la dirección de una sensación de
compañerismo con los empleados, el
resultado es que estos se sienten útiles y
necesarios. Les resultaba fácil aceptar y
respetar el papel de estos en la
organización.

8. Ventajas de los Modelos
Administrativos
Maximizan el
Son aplicados rendimiento
para producir total para la
cambian la
un cambio compañía
forma de
desempeño Fomenta la
del recurso mejor
humano de la manera de
empresa Proporciona realizar las
Requiere del actividades
fundamentos
uso de
para mejorar
distintas
las técnicas
herramientas
laborales
Ayuda a
Minimizan el
lograr los
costo para
objetivos de
Pueden las
la
aplicarse a actividades Propicia una
organización
más de un mejor toma
tipo de decisiones
empresa

9. Desventajas de los Modelos
Administrativos
En cuanto a los
resultados nos permiten
deducir que a los
El tipo de modelo
números no les podemos
administrativo no
dar toda la credibilidad,
representa con exactitud
durante que tiempo los
la situación real.
observamos, hay muchas
Si no desenvolvemos cosas que hay que tener
adecuadamente las en cuenta.
funciones que relacionan
a las variables, podemos
caer en el error de
obtener resultado
impreciso.

10. Bibliografía
 Barba, A. (1999) Temas de diseño y desarrollo que influyen en el comportamiento
organizacional . UNITEC. (Colección Humanidades). (pp 85-114)
 http://es.wikipedia.org/wiki/Posmodernidad
 http://modelosadministrativos20082re.blogspot.com/2009/01/modelosadministrativosgr
upo1informatica.html