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UNIVERSIDAD FERMÍN TORO
            VICE-RECTORADO ADACADÉMICO
        DECANATO DE INVESTIGACIÓN Y POST GRADO
            MESTRÍA DE GERENCIA EMPRESARIAL




  Los Modelos Administrativos en el
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                      Profesora: María Giménez
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Básicamente hablamos de modelos que las empresas van copiando,
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Son aplicados para producir un
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                                          de distintas herramientas.




Son modelos que pueden aplicarse a
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                                                   aplicadas.
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                    Según Quinn Robert




               Relaciones Humanas
                                    Objetivos Racionales
-Nos ayuda a entender mejor un sistema.
            -presenta varios modelos para la selección del mas
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Modelos administrativos en contexto post moderno

  • 1. UNIVERSIDAD FERMÍN TORO VICE-RECTORADO ADACADÉMICO DECANATO DE INVESTIGACIÓN Y POST GRADO MESTRÍA DE GERENCIA EMPRESARIAL Los Modelos Administrativos en el Contexto de la Sociedad Post Moderna Curso : Introducción a la Gestión Administrativa Profesora: María Giménez Participante : Yassir Pinto C.I.Nº V- 12.814.142
  • 2. Básicamente hablamos de modelos que las empresas van copiando, adaptándolos y generalizándolos a las necesidades de las mismas, ya que estos no suelen ser rígidos. Estos se representan a través de técnicas, procesos, modelos y sistemas administrativos.
  • 3. Son aplicados para producir un cambio. Para su aplicación requiere del uso de distintas herramientas. Son modelos que pueden aplicarse a Son modelos que cambian la forma de más de un tipo de empresa. desempeño del recurso humano de la empresa, a través de las herramientas aplicadas.
  • 4. Modelo Autocrático Modelo de Custodia Modelo de Apoyo Modelo Colegial
  • 6. Sistemas Abiertos Procesos Internos Según Quinn Robert Relaciones Humanas Objetivos Racionales
  • 7. -Nos ayuda a entender mejor un sistema. -presenta varios modelos para la selección del mas adecuado. -los gerentes pueden controlar el tiempo invertido por sus trabajadores. -Son aplicados para producir un cambio. -Para su aplicación requiere del uso de distintas herramientas. -Son modelos que pueden aplicarse a más de un tipo de empresa. -Son modelos que cambian la forma de desempeño del recurso humano de la empresa, a través de las herramientas aplicadas. -Minimizan el costo para las actividades. Maximizan el rendimiento total para la compañía. -Proporciona fundamentos para mejorar las técnicas laborales. -Propicia una mejor toma decisiones. -Se fomenta la mejor manera de realizar las actividades. -Ayuda a lograr los objetivos de la organización.
  • 8. -El modelo no representa con exactitud la situación real. -No desenvolvemos adecuadamente las funciones que relacionan las variables, podemos caer en el error de obtener resultados imprecisos. -En cuanto a los resultados nos permite deducir que a los números no les podemos dar toda la credibilidad. -Existen gerentes que solo aplican un solo tipo de modelos (autocrático). -No desenvolvemos adecuadamente las funciones que relacionan a las variables, podemos caer en el error de obtener resultado impreciso. -En cuanto a los resultados nos permiten deducir que a los números no les podemos dar toda la credibilidad, durante que tiempo los observamos, hay muchas cosas que hay que tener en cuenta.
  • 9. -Crear un ambiente de seguridad en el entorno laboral, ya que en la actualidad se hace necesario un modelo capaz de hacernos entender la compleja totalidad de las necesidades organizacionales y el modo más adecuado para su satisfacción; todo esto caracterizado por las regularidades más generales sobre las que se sustenta la administración. -Ayudan a la Organización a entender y mejorar un sistema. -Imitan la realidad de las organizaciones para buscar soluciones, de ahí la importancia de diseñarlos de acuerdo a la necesidad de cada empresa. -Los modelos generan la cultura de calidad, trabajo en equipo, innovación y mejora continua. - Producen Cambios Positivos. -Cambian la forma del desempeño del personal que esta laborando en la organización a través de las herramientas utilizadas.