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Los modelos administrativos DP
- 1. UNIVERSIDAD FERMIN TORO SISTEMA DE APRENDISAJE INTERACTIVO A DISTANCIA ASIGNATURA: GESTIÓN ADMINISTRATIVA Los Modelo Administrativos en el Contexto de la Sociedad Postmoderna Danny José Prieto CIV-12862832 Punto Fijo, 15 Octubre del 2013
- 2. MODELO ADMINISTRATIVOS Conceptualización Conjunto de actividades, normas o procedimientos que forman un sistema por le cual se maneja una empresa u organización, en busca de mejoras en los aspectos micro y macro. Los Modelos Administrativos pueden ser flexibles para la aplicación en cualquier organización o empresa que lo requiera.
- 3. MODELO ADMINISTRATIVOS Características Modelos aplicados con el fin de producir cambios Su aplicación requiere del uso de distintas herramientas Se pueden aplicar a mas de una empresa Cambian la forma de desempeño del recurso humano
- 4. MODELO ADMINISTRATIVOS Tipos Autocrático Obediencia Custodio Preocupación De Apoyo Cultura Organizacional Colegial/Auto disciplina •Prevaleció en la Revolución Industrial. •Depende de los recursos económicos. •Depende del Poder. •Los empleados no dependen del jefe sino de la organización. •Indica la importancia de poseer conocimiento de dinámicas de grupo. •Depende de la generación de una sensación de compañerismo. •Depende del liderazgo. •Las personas realizan contribuciones y aprecian la de los demás. •Uno manda, el resto obedece. •La directiva cree saber lo que es mejor. •Prevalece la obediencia y no el respeto. •Los empleados adquieren una preocupación psicológica por sus retribuciones. •Ofrece un ambiente de apoyo al empleado para el crecimiento profesional. •Los empleados se sienten útiles y necesarios.
- 5. MODELO ADMINISTRATIVOS La Sociedad Postmoderna Se caracteriza por: Sociedad de desencanto, una sociedad consumista y desaparición de la valoración del esfuerzo. La cusas obedecen a la globalización, hechos que de un lado repercuten en la sociedad mundial, además de las perdidas de barreras de distancias entre países. Las consecuencias: Gran esfuerzo a la hora de aplicar el modelo administrativo, integración de modelos y teorías especificas y la búsqueda del equilibrio entre explosión de producción sin atropellos.
- 6. MODELO ADMINISTRATIVOS Ventajas / Desventajas Mejora la administración de la empresa. Estimula el trabajo en equipo. Concibe compromisos organizacionales. Genera eficacia y productividad. Permite el logro de los objetivos. Si no es ejecutado por personas capacitadas sus beneficios pueden revertirse. No representa con exactitud una situación real. Se puede caer en el error de obtener un resultado impreciso.
- 7. MODELO ADMINISTRATIVOS Importancia Representa una herramienta o especie de tutor que las empresas implementan para su correcto funcionamiento, aplicando el que mejor se adapte a las necesidades planteadas facilitando el logro de los objetivos propuestos. Al aplicar los modelos administrativos a los procesos de una organización crea un ambiente de seguridad en el entorno laboral.
- 8. MODELO ADMINISTRATIVOS Conclusión Se puede concluir que todo modelo administrativo puede ser aplicado a cualquier organización de acuerdo a sus necesidades, para ello se debe hacer un estudio minucioso, donde lo más importante es el bienestar del empleado ya que de este depende gran parte de la productividad de la empresa. “ El éxito de toda organización esta en que todos trabajen por un objetivo en común, se beneficien y obtengan ganancias del mismo ”