La falta de comunicación entre las familias y los miembros de la empresa es el principal obstáculo para la supervivencia de una empresa familiar a largo plazo. Cuando hay más de tres generaciones involucradas o problemas familiares se mezclan con el trabajo, es más difícil lograr acuerdos y coordinación entre todos, lo que puede conducir a la desunión. Para que una empresa familiar tenga éxito a largo plazo, es necesario establecer mecanismos para fomentar la discusión, el acuerdo y el intercambio de información entre los miembros de la