CICLO DE DEMING que se encarga en como mejorar una empresa
Teorías
1. Teorías:
“Se llama teoría a un conjunto de reglas, incluso de las prácticas, cuando estas reglas, como
principios, son pensadas con cierta universalidad y además cuando son abstraídas del gran
número de condiciones que sin embargo influyen necesariamente en su aplicación” Emmanuel
Kant
Las teorías son redes o tejidos de conceptos que se construyen mediante procesos de
argumentación y razonamiento expresado en proposiciones (Tobon; 2004: 176) que explican,
comprenden y miden las necesidades humanas de forma racional.Las teorías proporcionan una
forma de ver estructurada los fenómenos humanos, sociales y naturales.
Abbagnano (1987:1129-a) Teoria implica la definición de un conjunto de elementos de
representación simbólica que permite transitar entre un esquema explicativo y los hechos
singulares con un lenguaje simple, claro y eficaz.
Organizaciones:
“Las organizaciónes son unidades o estructuras sociales integradas por dos o mas personas para
lograr metas u objetivos comunes; cuyo propósito es buscar superávit o valor agregado en lo
político, social, cultural, económico”(Rodríguez, 2005:65).
“Las organizaciones son unidades socio-económicas constituidas deliberadamente que reúnen
personas que cumplen fines específicas, a través de estructuras y sistemas administrativos y
patrones culturales con las cuales ellas cumplen sus misiones en la sociedad” (Chevallier, 1983: 56)
Las organizaciones son unidades sociales, colectividad o agrupaciones humanas constituidas para
alcanzar objetivos específicos, con roles, sistemas normativos y rangos de autoridad. ( ETZIONI y
SCOTT)
Administración
“Se ha dicho que la administración es un mecanismos de racionalización en todas las
organizaciones humanas porque donde exista un grupo social con fines comunes, ya sean de
carácter económico, político, social, o de cualquier índole, es necesario administrarlas” (Rodríguez,
2005:51)
Fernández Arena: "La administración es una ciencia social que persigue la satisfacción de objetivos
institucionales, por medio de un mecanismo de operación y mediante el esfuerzo humano
F. Tannenbaum “El empleo de la autoridad para organizar, dirigir, y controlar a sus subordinados
responsables (y consiguientemente, a los grupos que ellos comandan), con el fin de que todos los
servicios que se prestan sean debidamente coordinados en el logro del fin de la empresa